2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟试卷5

一、单项选择题

1.建设工(gōng)程项目决策阶段，其管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的主要任務(wù)是(  )。

A．报批项目建议书    B调查项目的实施环境

C．确定项目的定义    D分(fēn)析项目的实施条件

2．建设工(gōng)程项目管理(lǐ)的时间范畴是指建设工(gōng)程项目的(  )

A．实施阶段    B施工(gōng)阶段

C决策阶段    D运行阶段

3．编制项目建议书是项目（  )阶段的工(gōng)作(zuò)。

A设计    B决策

C设计准备    D施工(gōng)

4．反映一个组织系统中(zhōng)各子系统之间或各元素（各工(gōng)作(zuò)部门或各管理(lǐ)人员）之间的

指令关系的是(  )。   

  A组织结构模式    B．组织分(fēn)工(gōng)

  C工(gōng)作(zuò)流程组织    D项目结构图

5．关于建设工(gōng)程项目系统特征的说法，正确的是(  )。

  A建设项目都是一次性，没有(yǒu)两个完全相同的项目

  B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工(gōng)作(zuò)任務(wù)和工(gōng)作(zuò)目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间長(cháng)

  C. 一个建设项目的任務(wù)往往由多(duō)个，甚至很(hěn)多(duō)个单位共同完成，它们的合作(zuò)多(duō)数不是固定的合作(zuò)关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

  D建设项目可(kě)以用(yòng)来投资

6工(gōng)程项目策划是一个(  )的工(gōng)作(zuò)过程。

1. A.封闭性    B．循环性

C开放性

D动态性

7．项目决策阶段策划中(zhōng)管理(lǐ)策划的工(gōng)作(zuò)内容，不包括(  )。

A．项目实施期管理(lǐ)总體(tǐ)方案    B．生产(chǎn)运营期设施管理(lǐ)总體(tǐ)方案

C生产(chǎn)运营期经营管理(lǐ)总體(tǐ)方案  D建设周期规划和论证

8项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司所提供的服務(wù)属于

A．工(gōng)程顾问

C．工(gōng)程监督

B工(gōng)程技(jì )术

D工(gōng)程采購(gòu)

 9.业主方委托一个施工(gōng)单位或由多(duō)个施工(gōng)单位组成的施工(gōng)联合體(tǐ)或施工(gōng)合作(zuò)體(tǐ)进行

项目建设的方式，称為(wèi)(  )。

A施工(gōng)总承包模式

C施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式

B分(fēn)包模式

D．EPC模式

IO．关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式中(zhōng)投资控制的说法，错误的是(  )。

A 一部分(fēn)施工(gōng)图完成后，业主就可(kě)单独或与施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位共同进行该部分(fēn)工(gōng)

  程的招标，分(fēn)包合同的投标报价和合同价以施工(gōng)图為(wèi)依据

B在进行对施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位的招标时，只确定施工(gōng)总承包管理(lǐ)费，而不确定工(gōng)

  程总造价，这可(kě)能(néng)成為(wèi)业主控制总投资的风险

C．业主只需要进行一次招标，与施工(gōng)总承包商(shāng)签约，因此招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量将

  会减小(xiǎo)

D．多(duō)数情况下，由业主方与分(fēn)包人直接签约，这样有(yǒu)可(kě)能(néng)增加业主方的风险

11项目管理(lǐ)规划包括项目管理(lǐ)规划大纲和(  )

A．项目管理(lǐ)实施规划

C．项目管理(lǐ)实施计划

B．项目管理(lǐ)规划方案

D项目管理(lǐ)实施细则

12单位工(gōng)程施工(gōng)组织设计的主要内容不包括(  )。

A工(gōng)程概况    B．施工(gōng)总平面图设计

C施工(gōng)进度计划    D各项资源需求量计划

13控制项目目标的措施中(zhōng)，最重要的措施是(       ）

A组织措施    B管理(lǐ)措施

C．经济措施    D技(jì )术措施

    14.施工(gōng)项目经理(lǐ)发现由于项目部采購(gòu)材料不及时而影响了施工(gōng)进度，采取了下列纠

偏措施，属于组织措施的是(  )。

    A．调整采購(gòu)部门管理(lǐ)人员    B．调整材料采購(gòu)价格

C．增加材料采購(gòu)的资金投入    D．变更材料采購(gòu)合同

   15．关于施工(gōng)项目经理(lǐ)的说法，正确的是(    )。

    A．项目经理(lǐ)是施工(gōng)企业法定代表人

    B．项目经理(lǐ)是施工(gōng)企业法定代表人在工(gōng)程项目上的代表人

    C．项目经理(lǐ)是一个技(jì )术岗位，而不是管理(lǐ)岗位

D．项目经理(lǐ)须在企业管理(lǐ)领导下主持项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)

16.沟通过程包括(    )要素。

A．沟通主體(tǐ)、沟通客體(tǐ)、沟通介體(tǐ)、沟通内容和沟通渠道

B．沟通主體(tǐ)、沟通客體(tǐ)、沟通介體(tǐ)、沟通环境和沟通方法

C．沟通主體(tǐ)、沟通客體(tǐ)、沟通介體(tǐ)、沟通内容和沟通方法

D．沟通主體(tǐ)、沟通客體(tǐ)、沟通介體(tǐ)、沟通环境和沟通渠道

17.将项目难以控制的风险向保险公(gōng)司投保，是风险对策中(zhōng)的(    )措施。

A．风险转移    B．风险减轻

C．风险规避    D．风险自留

18.工(gōng)程项目实施过程中(zhōng)，监理(lǐ)人发现工(gōng)程设计不符合國(guó)家颁布的建设工(gōng)程质(zhì)量标

准，则应当(  )。

A．自行对设计进行修改    B．直接要求设计人更正

C．要求承包人提出变更建议

D．书面报告委托人并要求设计人更正

19.分(fēn)析施工(gōng)成本偏差的原因时，应采取(    )的方法。

A．定性    B．定量

C．定性或定量    D．定性和定量相结合

  20.施工(gōng)预算编制的深度要能(néng)够满足(  )的要求，以便加强管理(lǐ)、实行对组经济

核算。

    A．项目部与公(gōng)司签订成本责任合同

    B．签发施工(gōng)任務(wù)单和限额领料单

    C．制定项目部内部成本责任计划

D．制定项目部内部成本责任计划及进度计划

21.编制施工(gōng)预算时，若定额中(zhōng)仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有(yǒu)给出砂、

石子、水泥用(yòng)量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按(  )进行二次分(fēn)析。

    A．定额附录的基本定额

    B．定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》

    C．定额附录的调整明细表

    D．设计文(wén)件中(zhōng)的砂浆和混凝土配合比

22.关于施工(gōng)成本过程控制中(zhōng)管理(lǐ)行為(wèi)控制程序的说法，错误的是(    )。

A．进行管理(lǐ)行為(wèi)控制，要考察體(tǐ)系是否处在有(yǒu)效的运行状态

B．是為(wèi)规范项目施工(gōng)成本的管理(lǐ)行為(wèi)而制定的约束和激励机制

C．管理(lǐ)行為(wèi)控制是对成本进行过程控制的重点

D．目的是确保每个岗位人员在成本管理(lǐ)过程中(zhōng)的管理(lǐ)行為(wèi)符合事先确定的程序

23.关于人工(gōng)费控制的说法，错误的是(    )。

A．社会平均工(gōng)资水平、生产(chǎn)消费指数是影响人工(gōng)单价的主要因素

B．加强劳动定额管理(lǐ)，提高劳动生产(chǎn)率是控制人工(gōng)费支出的主要手段

C．合理(lǐ)调节各工(gōng)序人数安(ān)排，尽量做到一工(gōng)多(duō)用(yòng)，技(jì )术工(gōng)与普通工(gōng)工(gōng)作(zuò)交叉安(ān)排

D．不断提高职工(gōng)的业務(wù)技(jì )术水平，培养一专多(duō)能(néng)的技(jì )术工(gōng)人

24.关于施工(gōng)成本对比分(fēn)析的说法，错误的是(    )。

A．该方法对比技(jì )术经济指标，检查目标的完成情况，分(fēn)析产(chǎn)生差异的原因

B．将实际指标与目标指标对比，分(fēn)析影响目标完成的积极因素和消极因素

C．将本期实际指标与下期计划指标对比，可(kě)以反映出管理(lǐ)水平的提高程度

D．与本行业先进水平对比，可(kě)以反映本项目的技(jì )术和管理(lǐ)水平与行业先进水平的

  差距

25.分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程成本分(fēn)析中(zhōng)，“三算”对比指的是(    )的对比。

A．预算成本、目标成本和实际成本

B．概算成本、目标成本和计划成本

C．预算成本、目标成本和计划成本

D．概算成本、目标成本和实际成本

26.下列进度计划中(zhōng)，不属于按照不同深度编制的进度计划的是(    )。

A.总进度规划

B．项目子系统进度规划

C．建设进度计划

D．子系统中(zhōng)的单项工(gōng)程进度计划

27．建设工(gōng)程项目的业主和参与方都有(yǒu)进度控制的任務(wù)，各方(    )。

A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

C．控制的目标和时间范畴均相同

D．控制的目标和时间范畴均不同

28.某工(gōng)程采用(yòng)工(gōng)程总承包的模式，则(    )也是工(gōng)程总承包方项目管理(lǐ)的任務(wù)。

A．协助业主进行项目总进度目标的控制

B协助业主进行项目前期报批进度的控制

C．协助业主进行项目设计进度的检查

D．协助业主进行供应商(shāng)供货进度的检查

29.在进行建设工(gōng)程项目总进度目标控制前，首先应(    )。

A．分(fēn)析和论证进度目标实现的可(kě)能(néng)性

B．分(fēn)析和论证进度计划系统结构的合理(lǐ)性

C．分(fēn)析和论证进度计划系统目标的合理(lǐ)性

D．分(fēn)析和论证进度计划方法采用(yòng)的适用(yòng)性

30.关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是(    )。

A．工(gōng)序之间的逻辑关系表达清楚

B．适用(yòng)于手工(gōng)编制进度计划

C．可(kě)以适应大的进度计划系统

D．能(néng)够直观确定计划的关键工(gōng)作(zuò)、关键線(xiàn)路与时差

31.在某双代号网络计划中(zhōng)，计算工(gōng)期等于计划工(gōng)期為(wèi)52天，所有(yǒu)经过工(gōng)作(zuò)P的線(xiàn)路的持续时间分(fēn)别為(wèi)46. 45、39天，则工(gōng)作(zuò)P的总时差為(wèi)(  )天。

    A．4    B．6

    C．12    D．8

32.某网络计划中(zhōng)，工(gōng)作(zuò)M的自由时差為(wèi)3天，总时差為(wèi)5天。通过检查分(fēn)析，发现该工(gōng)作(zuò)的实际进度拖后，且影响总工(gōng)期2天。在其他(tā)工(gōng)作(zuò)均正常的前提下，工(gōng)作(zuò)M的实

际进度拖后(    )天。

    A．5    B．7

    C．6    D．9

33.关于双代号网络计划中(zhōng)关键線(xiàn)路的说法，错误的是(    )。

A．全部由关键工(gōng)作(zuò)组成的線(xiàn)路必定為(wèi)关键線(xiàn)路

B．总的工(gōng)作(zuò)持续时间最長(cháng)的線(xiàn)路為(wèi)关键線(xiàn)路

C．关键線(xiàn)路上所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)的总时差都是最小(xiǎo)

D．所有(yǒu)的关键工(gōng)作(zuò)都在关键線(xiàn)路上

34.某工(gōng)程网络计划中(zhōng)，工(gōng)作(zuò)J的最迟完成时间為(wèi)第28天，其持续时间為(wèi)6天。该工(gōng)作(zuò)有(yǒu)两项紧前工(gōng)作(zuò)，它们的最早完成时间分(fēn)别為(wèi)第15天和第18天，则工(gōng)作(zuò)J的总时差為(wèi)

(    )天。

A．12

C．6

B．10

D．4

35.选用(yòng)对实现进度目标有(yǒu)利的设计技(jì )术和施工(gōng)技(jì )术，属于进度控制的(  )。

A．组织措施    B．管理(lǐ)措施

C．经济措施    D．技(jì )术措施

36.关于质(zhì)量控制的说法，正确的是(    )。

A．质(zhì)量控制就是质(zhì)量管理(lǐ)

B．质(zhì)量管理(lǐ)是质(zhì)量控制的一部分(fēn)，是為(wèi)达到质(zhì)量要求所进行的一系列相关活动

C．只要具(jù)备相关作(zuò)业技(jì )术能(néng)力，就能(néng)产(chǎn)生合格的质(zhì)量

D．要具(jù)备相关的作(zuò)业技(jì )术能(néng)力和科(kē)學(xué)的管理(lǐ)活动才能(néng)实现预期的质(zhì)量目标

37.工(gōng)程项目质(zhì)量控制中(zhōng)，项目参与各方的质(zhì)量控制应围绕着致力于满足(  )的质(zhì)量总目标而展开。

    A．规范规定    B．质(zhì)量监督机构提出

    C．业主要求    D．参建方各自确定

38.建立质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系和进行质(zhì)量管理(lǐ)的基本方法是(    )。

A．PDCA循环    B．全过程质(zhì)量控制

C．全面质(zhì)量管理(lǐ)    D．建立和实施质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系

 39．控制工(gōng)程项目施工(gōng)过程的质(zhì)量，必须控制全部作(zuò)业过程，即从最基本的(  )入手。

    A．各道工(gōng)序施工(gōng)质(zhì)量    B.分(fēn)项工(gōng)程质(zhì)量

    C．分(fēn)部工(gōng)程质(zhì)量        D．单位工(gōng)程质(zhì)量

40.施工(gōng)质(zhì)量计划的编制主體(tǐ)是(    )。

A．业主    B．设计单位

C．施工(gōng)承包企业    D．监理(lǐ)单位

41．施工(gōng)企业在属于“见证点”的重要部位施工(gōng)作(zuò)业时，应当在该项作(zuò)业开始前

)书面通知现场监理(lǐ)机构到位旁站，见证施工(gōng)作(zuò)业过程。

A．24h    B．48h

 C．72h    D．5d

42.检验批的质(zhì)量验收，应由(  )组织。

    A．项目经理(lǐ)       B．项目专业质(zhì)量检验员

C．监理(lǐ)工(gōng)程师     D．项目专业技(jì )术负责人

43.建设工(gōng)程项目竣工(gōng)验收过程中(zhōng)的组织协调，须以(    )為(wèi)核心进行。

A．建设单位    B．监理(lǐ)工(gōng)程师

C．施工(gōng)方技(jì )术主管    D．质(zhì)量监督机构

44.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工(gōng)程质(zhì)量事故报告和调查处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的通知》（建质(zhì)[2010] 111号），造成4000万元直接经济损失的事故是(    )。

    A．特别重大事故    B．重大事故

    C．较大事故    D．-般事故

 45.施工(gōng)质(zhì)量事故报告和调查处理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)，包括：①事故调查；②事故报告；③事故

的原因分(fēn)析；④提交事故处理(lǐ)报告；⑤事故处理(lǐ)的鉴定验收。其正确的工(gōng)作(zuò)顺序是(  )。

    A．①一②一③一④一⑤    B．①一②一③一⑤一④

    C．②一①一③一④一⑤    D．②一①一③一⑤一④

46.应用(yòng)分(fēn)层法的关键是调查分(fēn)析的类别和层次划分(fēn)，如按合同结构分(fēn)通常分(fēn)為(wèi)(    )，

    A．总承包合同、分(fēn)包合同、设计合同

    B．总承包合同、分(fēn)包合同、监理(lǐ)合同

    C．总承包合同、专业分(fēn)包、劳務(wù)分(fēn)包

    D．总成包合同、施工(gōng)合同、材料供应合同

47.政府质(zhì)量监督机构对建设工(gōng)程质(zhì)量的监督包括监督工(gōng)程建设各方主體(tǐ)的质(zhì)量行為(wèi)和(    )。

    A．监督检查施工(gōng)项目进度及投资  B．监督检查工(gōng)程实體(tǐ)的施工(gōng)质(zhì)量

    C．监督检查施工(gōng)现场的安(ān)全状况    D．验收工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量

48.关于职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)體(tǐ)系内部审核的说法，正确的是(    )。

A．内部审核是最高管理(lǐ)者对管理(lǐ)體(tǐ)系的系统评价

B．内部审核是管理(lǐ)體(tǐ)系接受政府监督的一种机制

C．内部审核是管理(lǐ)體(tǐ)系自我保证和自我监督的一种机制

D．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

49.下列各项安(ān)全制度中(zhōng)，最基本的、是所有(yǒu)安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)制度核心的制度是(    )。

    A．安(ān)全生产(chǎn)责任制    B．安(ān)全教育制度

    C．安(ān)全检查制度    D．安(ān)全措施计划制度

50.建设工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)的安(ān)全生产(chǎn)责任制是指(    )。

A．各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安(ān)全生产(chǎn)行政主管部门规定的时间报送安(ān)全事故报告的制度

B．通过对生产(chǎn)过程中(zhōng)涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理(lǐ)活动，保证安(ān)全生产(chǎn)的制度

C．按照安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)方针和“管生产(chǎn)的同时必须管安(ān)全”的原则，将各级负责人员、各职能(néng)部门及其工(gōng)作(zuò)人员和各岗位生产(chǎn)工(gōng)人在安(ān)全生产(chǎn)方面应做的事情加以明确规定的一种制度

D．使生产(chǎn)过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他(tā)不可(kě)接受的损害风险的管理(lǐ)制度

51-关于生产(chǎn)安(ān)全事故应急预案的说法，错误的是(    )。

A．应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安(ān)排

B．编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能(néng)够按照合理(lǐ)的流程采取恰当的救援措施

C．应急预案的制定首先必须与较為(wèi)重要的环境因素和较為(wèi)重要的危险源相结合

D．应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中(zhōng)可(kě)能(néng)产(chǎn)生的新(xīn)伤害和损失

52.应急预案體(tǐ)系应针对各级各类(    )，制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A．可(kě)能(néng)发生的事故

B．部分(fēn)危险源

C．所有(yǒu)危险源

D．可(kě)能(néng)发生的事故和所有(yǒu)危险源

53.清理(lǐ)高层建筑施工(gōng)垃圾，正确的做法是(    )。

A．将各楼层施工(gōng)垃圾焚烧后装(zhuāng)入密封容器吊走

B．将施工(gōng)垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中(zhōng)处理(lǐ)

C．将施工(gōng)垃圾从電(diàn)梯井倾倒至地面后集中(zhōng)处理(lǐ)

D．将各楼层施工(gōng)垃圾装(zhuāng)入密封容器吊走

54.噪声的分(fēn)类中(zhōng)，按(    )可(kě)分(fēn)為(wèi)交通噪声、工(gōng)业噪声、建筑施工(gōng)的噪声。

A．噪声的大小(xiǎo)    B．噪声的来源

C．振动性质(zhì)    D．噪声的特点

55.下列建设工(gōng)程项目招标投标活动中(zhōng)，属于合同要约行為(wèi)的是(    )。

A．订立承包合同    B．提交投标文(wén)件

C．发布招标公(gōng)告    D．发出中(zhōng)标通知书

56.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同（示范文(wén)本）》（GF-2013-0201），以书面形式提供有(yǒu)关水文(wén)地质(zhì)勘探和地下管線(xiàn)资料，提供现场测量基准点，基准線(xiàn)和水准点有(yǒu)关资料，并进行现场交验，是(    )的责任和义務(wù)。

    A．发包人    B．承包人

    C．设计人    D．监理(lǐ)人

57.建设工(gōng)程施工(gōng)劳務(wù)分(fēn)包合同中(zhōng)，劳務(wù)分(fēn)包人的义務(wù)包括(    )。

A．负责与发包人、监理(lǐ)、设计及有(yǒu)关部门联系，协调现场工(gōng)作(zuò)关系

B．对工(gōng)程的工(gōng)期和质(zhì)量向发包人负责

C．严格按照设计图纸、施工(gōng)验收规范、有(yǒu)关技(jì )术要求及施工(gōng)组织设计精(jīng)心组织施工(gōng)，确保工(gōng)程质(zhì)量达到约定的标准

D．完成水、電(diàn)、热、電(diàn)信等施工(gōng)管線(xiàn)和施工(gōng)道路，并满足完成本合同劳務(wù)作(zuò)业所需的能(néng)源供应和质(zhì)量要求

58.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同（示范文(wén)本）》（GF-2013-0201），图纸会审和设计交底应由(    )组织。

    A．总监理(lǐ)工(gōng)程师     B．设计单位

C．承包人    D．发包人

59.某土石方工(gōng)程实行混合计价。其中(zhōng)土方工(gōng)程实行总价包干，包干价14万元；石方工(gōng)程实行单价合同。该工(gōng)程有(yǒu)关工(gōng)程量和价格资料如下表。则该工(gōng)程结算价款為(wèi)(    )万元。

A. 47. 6     B 48. 3

C. 50. 0      D. 50. 7

60.固定单价合同适用(yòng)于(    )的项目。

A．工(gōng)期短、工(gōng)程量变化幅度不大  B．工(gōng)期長(cháng)、工(gōng)程量变化幅度不大

C．工(gōng)期短、工(gōng)程量变化幅度很(hěn)大    D．工(gōng)期長(cháng)、工(gōng)程量变化幅度很(hěn)大

61．下列施工(gōng)合同风险中(zhōng)，不属于管理(lǐ)风险的是(    )。

A．合同条款不严密、错误、二义性，工(gōng)程范围和标准存在不确定性

B．承包商(shāng)的技(jì )术设计、施工(gōng)方案、施工(gōng)计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

C．对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，

  对影响投标报价的风险、意外事件和其他(tā)情况的资料缺乏足够的了解和预测

D．承包商(shāng)的技(jì )术能(néng)力、施工(gōng)力量、装(zhuāng)备水平和管理(lǐ)能(néng)力不足，没有(yǒu)合适的技(jì )术专家

  和项目管理(lǐ)人员，不能(néng)积极的履行合同

62.预付款担保的主要形式是(    )。

A．现金    B．抵押

C．保证担保    D．银行保函

63.合同价格分(fēn)析时，对于“违约责任”的分(fēn)析，并不分(fēn)析(    )。

A．由于不可(kě)抗力造成对方人员和财产(chǎn)损失的赔偿条款

B．由于预谋或故意行為(wèi)造成对方损失的处罚和赔偿条款

C．承包人不能(néng)按合同规定工(gōng)期完成工(gōng)程的违约金或承担发包人损失的条款

D．由于承包人不履行或不能(néng)正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理(lǐ)规定

64.合同实施偏差调整措施中(zhōng)，属于经济措施的是(    )。

A．增加投入    B．增加人员投入

C．采取索赔手段    D．采用(yòng)新(xīn)的高效率的施工(gōng)方案

65. 65.下列情形中(zhōng)，承包人不可(kě)以提出索赔的是(    )。

A．法规变化

B．因工(gōng)程变更造成的时间损失

C．不可(kě)抗力导致承包人的设备损坏

D．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

66.反索赔的工(gōng)作(zuò)内容是(    )。

A．防止对方提出索赔，而向对方索赔

B．反对对方提出索赔，而向对方索赔

C．防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D．反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

67.國(guó)际工(gōng)程施工(gōng)承包合同争议解决的方式中(zhōng)，最常用(yòng)、最有(yǒu)效，也是应该首选的解决方式是(    )。

    A．协商(shāng)    B．调解

    C．诉讼    D．仲裁

68.根据FIDIC条件，关于DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是(    )。

    A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

    B．DAB提出的裁决具(jù)有(yǒu)终局性

    C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

    D．DAB的成员一般是工(gōng)程技(jì )术和管理(lǐ)方面的专家

69.项目信息管理(lǐ)的目的旨在通过有(yǒu)效的项目信息传输的组织和控制，為(wèi)项目建设的(    )服務(wù)。

    A．质(zhì)量    B．增值

    C．安(ān)全    D．进度

70.对建设工(gōng)程项目信息进行综合分(fēn)类（即按多(duō)维进行分(fēn)类），第三维是指(    )。

A．项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的任務(wù)    B．项目的分(fēn)解结构

C．项目信息的内容    D．项目实施的工(gōng)作(zuò)过程

二、多(duō)项选择题

71.设计方的项目管理(lǐ)目标包括(  )。

A。成本目标    B．进度目标

C．安(ān)全目标    D．项目的投资目标

E．项目的运营目标

72.组织论是一门學(xué)科(kē)，是与项目管理(lǐ)學(xué)相关的一门非常重要的基础理(lǐ)论學(xué)科(kē)，它主要研究系统的(    )。

    A．技(jì )术流程组织   B．合同关系

    C．组织结构模式   D．组织目标

    E．组织分(fēn)工(gōng)

73.國(guó)际上，项目管理(lǐ)的方式主要有(yǒu)(    )。

A．业主方自行项目管理(lǐ)

B．业主方委托项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司承担全部业主方项目管理(lǐ)的任務(wù)

C．业主方委托项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司与业主方人员共同进行项目管理(lǐ)，业主方从事项目管理(lǐ)的人员在项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司委派的项目经理(lǐ)的领导下工(gōng)作(zuò)

D．业主委托施工(gōng)单位进行管理(lǐ)

E．业主委托监理(lǐ)单位进行管理(lǐ)

74.施工(gōng)组织总设计的内容包括(    )。

A．工(gōng)程概况

B．主要施工(gōng)方法

C．总體(tǐ)施工(gōng)准备与主要资源配置计划

D．施工(gōng)管理(lǐ)计划

E．施工(gōng)总进度计划

75.项目目标控制的主要措施有(yǒu)(    )。

A．组织措施    B．管理(lǐ)措施

C．经济措施    D．技(jì )术措施

E．生产(chǎn)措施

76. -般来说，沟通能(néng)力包括(    )。

A．表达能(néng)力    B．争辩能(néng)力

C．倾听能(néng)力    D．说服能(néng)力

E．设计能(néng)力

77.企业进行风险管理(lǐ)时，其采取的风险管理(lǐ)方法应符合(    )的要求。

A．公(gōng)众利益    B．有(yǒu)关法规

C．社会发展    D．人身安(ān)全

E．环境保护

 78.监理(lǐ)工(gōng)程师应当按照工(gōng)程监理(lǐ)规范的要求，采取(    )等形式对建设工(gōng)程实施监理(lǐ)。

A．旁站

C．巡视

E．见证取样

B．抽查

D．平行检验

79.下列成本计划中(zhōng)，属于按其作(zuò)用(yòng)编制的成本计划的有(yǒu)(   ）

A．竞争性成本计划    B．指导性成本计划

C．实施性成本计划    D．控制性成本计划

E．分(fēn)析性成本计划

80.施工(gōng)成本控制的依据有(yǒu)(    )。

A.工(gōng)程承包合同    B．进度报告

C．施工(gōng)组织设计    D．监理(lǐ)合同

E．工(gōng)程变更

81.施工(gōng)成本分(fēn)析的依据包括(    )。

A．资产(chǎn)负债表    B．利润表

C．物(wù)资消耗定额记录    D．统计核算资料

E．施工(gōng)预算

82.在项目的实施阶段，项目总进度应包括(    )。

A．设计前准备阶段的工(gōng)作(zuò)进度    B．设计工(gōng)作(zuò)进度

C．工(gōng)程物(wù)资采購(gòu)工(gōng)作(zuò)进度    D．分(fēn)包商(shāng)进场进度

E．机械设备进场进度

83.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.网络图中(zhōng)必须要有(yǒu)虚工(gōng)作(zuò)

B．网络图必须正确表达各工(gōng)作(zuò)间的逻辑关系

C．网络图中(zhōng)一个节点只有(yǒu)一条箭線(xiàn)引入和一条箭線(xiàn)引出

D．网络图中(zhōng)严禁出现没有(yǒu)箭头节点或没有(yǒu)箭尾节点的箭線(xiàn)

E．单目标网络计划只有(yǒu)一个起点节点和一个终点节点

84.某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有(yǒu)(    )。

某工(gōng)程单代号搭接网络计划图

A．该网络计划的关键線(xiàn)路有(yǒu)2条  B．D工(gōng)作(zuò)的最早完成时间為(wèi)9

C．关键線(xiàn)路長(cháng)度為(wèi)28    D.E工(gōng)作(zuò)的总时差為(wèi)O

E．F工(gōng)作(zuò)的最迟开始时间為(wèi)14

85.下列进度控制的措施中(zhōng)，属于组织措施的有(yǒu)(    )。

A．进行工(gōng)程进度的风险分(fēn)析

B．落实资金供应的条件

C．编制项目进度控制的工(gōng)作(zuò)流程

D．确定各类进度计划的审批程序

E．进行有(yǒu)关进度控制会议的组织设计

86.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系的质(zhì)量控制制度包括(    )。

A．报告审批制度    B．例会制度

C．协调制度    D．质(zhì)量验收制度

E．质(zhì)量责任制度

87.施工(gōng)生产(chǎn)要素的质(zhì)量控制，包括(    )质(zhì)量控制。

A．施工(gōng)人员    B．材料设备

C．工(gōng)艺方案    D．施工(gōng)机械

E．设计文(wén)件

88.单位（子单位）工(gōng)程质(zhì)量验收合格，应符合(    )的规定。

A．单位（子单位）工(gōng)程所含分(fēn)部（子分(fēn)部）工(gōng)程的质(zhì)量均应验收合格

B．质(zhì)量控制资料基本完整

C．单位（子单位）工(gōng)程所含分(fēn)部工(gōng)程有(yǒu)关安(ān)全和功能(néng)的检验资料应完整

D．主要功能(néng)项目的抽查结果应符合相关专业质(zhì)量验收规范的规定

E．观感质(zhì)量验收应符合要求

89．施工(gōng)质(zhì)量事故处理(lǐ)的基本要求有(yǒu)(    )。

A．质(zhì)量事故的处理(lǐ)应达到安(ān)全可(kě)靠、不留隐患

B．施工(gōng)中(zhōng)必须按照图纸和施工(gōng)验收规范、操作(zuò)规程进行

C．重视消除造成事故的原因，注意综合治理(lǐ)

D．要严格按照制度进行质(zhì)量检查和验收

E．正确确定处理(lǐ)的范围和正确选择处理(lǐ)的时间和方法

90.在运用(yòng)分(fēn)层法对工(gōng)程项目质(zhì)量进行统计分(fēn)析时，通常可(kě)以按照(    )等分(fēn)层方法取得原始数据。

    A．施工(gōng)时间    B．合同结构

    C．产(chǎn)品材料    D．投资主體(tǐ)

    E．地區(qū)部位

91.下列工(gōng)种中(zhōng)，除进行一般安(ān)全教育外，还要进行专业安(ān)全作(zuò)业培训，并取得特种作(zuò)业操作(zuò)证书后方可(kě)上岗的有(yǒu)(    )。

A．混凝土工(gōng)

C．垂直运输机械作(zuò)业人员

E．起重机械安(ān)装(zhuāng)工(gōng)

B．钢筋工(gōng)

D．爆破作(zuò)业人员

92.关于生产(chǎn)安(ān)全事故应急预案编制的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A．符合有(yǒu)关法律、法规、规章和标准的规定

B．应急组织和人员的职责分(fēn)工(gōng)明确，并有(yǒu)具(jù)體(tǐ)的落实措施

C．必须且仅结合本单位的安(ān)全生产(chǎn)实际情况

D．必须且仅结合本单位的危险性分(fēn)析情况

E．预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确

93．《环境保护法》和《环境影响评价法》对建设工(gōng)程项目环境保护的基本要求有(yǒu)(    )。

    A．建设工(gōng)程项目选址、选線(xiàn)、布局应当符合區(qū)域、流域规划和城市总體(tǐ)规划

    B．应满足项目所在區(qū)域环境质(zhì)量、相应环境功能(néng)區(qū)划和生态功能(néng)區(qū)划标准或要求

    C．对可(kě)能(néng)严重影响项目所在地居民(mín)生活环境质(zhì)量的项目，环保总局必须举行听证会

    D．尽量减少建设工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng)所产(chǎn)生的干扰周围生活环境的噪声

    E．防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工(gōng)程项目方可(kě)投入生产(chǎn)或者使用(yòng)

94. 94.根据我國(guó)有(yǒu)关法规，建设工(gōng)程施工(gōng)招标应具(jù)备的条件包括(    )。

A．招标人已经委托招标代理(lǐ)单位

B．有(yǒu)招标所需的设计图纸及技(jì )术资料

C．有(yǒu)相应资金或资金来源已经落实

D．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

E．应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

95.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同（示范文(wén)本）》（GF-2013-0201），应由承包人自行承

担责任的情况有(yǒu)(    )。

    A．经工(gōng)程师确认的施工(gōng)组织设计和工(gōng)程进度计划本身存在的缺陷

    B．因工(gōng)程师不及时作(zuò)出答(dá)复，导致承包人无法复工(gōng)

    C．影响施工(gōng)正常进行的检查检验，检查检验结果不合格

    D．工(gōng)程师要求的对隐蔽工(gōng)程的重新(xīn)检验，检验结果合格

    E．由于承包人原因造成的工(gōng)程停工(gōng)

96.对于固定总价合同，為(wèi)了合理(lǐ)分(fēn)摊风险，承包商(shāng)可(kě)以在合同中(zhōng)约定重大变更或其

他(tā)特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中(zhōng)明确(    )。

    A．重大变更的含义

    B．允许变更的内容

    C．特殊条件的含义

    D．调整合同价格的方式

    E．调整合同价款的支付方式

97.下列施工(gōng)合同风险中(zhōng)，属于业主资信和能(néng)力风险的有(yǒu)(    )。

A．业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能(néng)力差，资信不好，撤走资金，恶意

  拖欠工(gōng)程款

B．业主在工(gōng)程中(zhōng)苛刻刁难承包商(shāng)，滥用(yòng)权力，施行罚款和扣款，对承包商(shāng)的合理(lǐ)索

  赔要求不答(dá)复或拒不支付

C．业主改变设计方案、施工(gōng)方案，打乱工(gōng)程施工(gōng)秩序，发布错误指令，非正常地干

  预工(gōng)程但又(yòu)不愿意给予承包商(shāng)以合理(lǐ)补偿

D．业主不能(néng)及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工(gōng)程款

E．承包商(shāng)的工(gōng)作(zuò)人员不积极履行合同，罢工(gōng)、抗议等

98.建设工(gōng)程施工(gōng)合同分(fēn)析的作(zuò)用(yòng)有(yǒu)(    )。

A．合同任務(wù)分(fēn)解、落实

B．合同实施情况对比

C．為(wèi)合同索赔提供理(lǐ)由和依据

D．分(fēn)析合同风险，制定风险对策

E．分(fēn)析合同条款的漏洞，解释有(yǒu)争议的内容

99.索赔意向通知，应包括的内容有(yǒu)(    )。

A．索赔事件发生的时间、地点

B．索赔事件的发展动态

C．要求费用(yòng)或工(gōng)期补偿的数量

D．承包人為(wèi)该索赔事件付出的努力和附加开支计算

E．索赔依据和理(lǐ)由

 100.项目信息门户的核心功能(néng)有(yǒu)(    )。

    A，项目文(wén)档管理(lǐ)

    B．项目合同管理(lǐ)

    C．项目各参与方的信息交流

    D．项目各参与方的共同工(gōng)作(zuò)

    E．项目风险管理(lǐ)

单选：

多(duō)选：