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2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟练习题目3
添加时间:2017-11-21

2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟试卷3

一、单项选择题(共70题,每题1分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),只有(yǒu)1个最符合题意)

1.某太阳能(néng)发電(diàn)站项目从确定建设意图开始,进行了一系列调查研究、项目建议书编制与报批、项目可(kě)行性研究等,最终该项目决策的标志(zhì)是(    )

    A.组建该项目的管理(lǐ)班子

    B.业主方对该项目的立项获得批准

    C.投资方落实了项目资金

    D.明确该项目的费用(yòng)、进度、质(zhì)量目标

    

2.某业主欲投资修建一条公(gōng)路,则业主方项目管理(lǐ)的进度目标指的是(    )

    A.项目结算完成        B.项目通过竣工(gōng)验收

    C.公(gōng)路建成可(kě)以通車(chē)    D.公(gōng)路收回投资

    

3.某建设项目组织中(zhōng),每一个工(gōng)作(zuò)部门的指令源都是唯一的,则该项目最适宜采取的组织结构模式是(    )

    A.职能(néng)组织结构    B.線(xiàn)性组织结构

    C.矩阵组织结构    D.混合组织结构

    

4.承包方确定的工(gōng)程项目钢结构深化设计工(gōng)作(zuò)流程,属于工(gōng)作(zuò)流程组织中(zhōng)的(    )

    A.管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程        B.设计工(gōng)作(zuò)流程

    C.信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程    D.物(wù)质(zhì)流程

    

5.在建设工(gōng)程项目决策阶段,通过调查研究和收集资料,针对决策进行组织、管理(lǐ)、经济和技(jì )术等方面的科(kē)學(xué)分(fēn)析和论证,这一过程的主要任務(wù)是(    )

    A.确定如何组织项目的开发或建设

    B.确定项目开发或建设的任務(wù)和意义

    C.确定项目开发的内容和深度

    D.确定项目建设的程序和内容

    

6.某建设工(gōng)程项目工(gōng)期紧张,业主希望能(néng)够尽量提前开工(gōng),缩短建设周期。同时业主不愿意承担过多(duō)的管理(lǐ)及组织协调工(gōng)作(zuò),则该项目宜采用(yòng)的发包模式是(    )

    A.施工(gōng)平行承发包模式    B.施工(gōng)总承包模式

    C.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式    D.设计-施工(gōng)总承包模式

    

7.在某大型工(gōng)程项目的实施过程中(zhōng),由于审批程序过度复杂,影响了决策效率,拖延了工(gōng)期。為(wèi)了加快实施进度,项目经理(lǐ)修正了文(wén)件审批工(gōng)作(zuò)流程。这种纠偏措施属于动态控制的(    )

    A.组织措施    B.管理(lǐ)措施

    C.经济措施    D.技(jì )术措施

    

8.某建设工(gōng)程项目进度计划系统分(fēn)為(wèi)总进度计划、子系统进度计划和单项工(gōng)程进度计划,这是根据进度计划的不同(    )编制的。

    A.编制主體(tǐ)    B.功能(néng)

    C.深度        D.周期

    

9.某桥梁建设项目中(zhōng),由于项目经理(lǐ)工(gōng)作(zuò)失职,致使施工(gōng)人员伤亡并造成施工(gōng)项目重大经济损失,政府主管部门对该项目经理(lǐ)的处理(lǐ)方式是(    )

    A.追究法律责任    B.追究经济责任

    C.追究社会责任    D.吊销其建造师资格证书

    

10.下列工(gōng)程项目风险管理(lǐ)中(zhōng),属于风险响应阶段的工(gōng)作(zuò)是(    )

    A.确定风险因素    B.分(fēn)析各种风险的损失量

    C.制订风险管理(lǐ)计划    D.对风险进行监控

    

11.下列建设工(gōng)程项目中(zhōng),需要在工(gōng)程施工(gōng)开始前编制工(gōng)程建设监理(lǐ)实施细则的是(    )

    A.私人住宅扩建项目    B.乡镇公(gōng)路建设项目

    C.农村公(gōng)益桥梁建设项目    D.小(xiǎo)型電(diàn)站建设项目

    

12.根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》,项目管理(lǐ)实施规划应由(    )组织编制。

    A.项目管理(lǐ)单位    B.组织的管理(lǐ)层

    C.项目技(jì )术负责人    D.项目经理(lǐ)

    

13.某國(guó)际工(gōng)程项目中(zhōng),机電(diàn)工(gōng)程分(fēn)包商(shāng)与业主签订合同,则应对该工(gōng)程合同规定的工(gōng)期目标和质(zhì)量目标负责的单位是(    )

    A.业主方    B.指定分(fēn)包方

    C.施工(gōng)总承包方    D.监理(lǐ)方

    

14.编制工(gōng)程项目施工(gōng)组织设计时,一般将施工(gōng)环境、施工(gōng)条件及施工(gōng)力量等资源供应情况列入施工(gōng)组织设计的(    )部分(fēn)。

    A.施工(gōng)部署及施工(gōng)方案    B.施工(gōng)进度计划

    C.施工(gōng)平面图            D.工(gōng)程概况

    

15.地铁工(gōng)程可(kě)以采用(yòng)将地铁車(chē)站和區(qū)间隧道分(fēn)别发包的项目结构,也可(kě)以采用(yòng)一个地铁車(chē)站和一段區(qū)间隧道作(zuò)為(wèi)一个标段发包的项目结构,其分(fēn)解方案宜与项目的(    )相结合。

    A.工(gōng)作(zuò)流程    B.合同结构

    C.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng)    D.管理(lǐ)职能(néng)分(fēn)工(gōng)

    

16.在对某建设工(gōng)程的项目管理(lǐ)进行分(fēn)析与诊断时,首先应分(fēn)析(  )方面的问题。

    A.管理(lǐ)        B.组织

C.利益分(fēn)配    D.沟通


17.项目经理(lǐ)部对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分(fēn)析,以寻求进一步降低成本的途径。这一分(fēn)析工(gōng)作(zuò)需要建立在施工(gōng)成本(    )的基础上。

A.预测    B.计划

C.控制    D.核算

    

18.施工(gōng)企业在编制施工(gōng)计划、进行经济核算时,最适宜以(    )為(wèi)依据。

A.施工(gōng)预算成本    B.施工(gōng)决算成本

C.施工(gōng)图预算成本    D.施工(gōng)图决算成本

    

19.建设工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量控制的总目标,是实现由(    )和施工(gōng)合同所决定的预期使用(yòng)功能(néng)和质(zhì)量标准。

    A.建设工(gōng)程项目投资额和设计文(wén)件

    B.建设工(gōng)程项目决策和设计文(wén)件

    C.建设工(gōng)程项目投资额和工(gōng)程惯例

    D.建设工(gōng)程项目决策和工(gōng)程惯例

    

20.一招标文(wén)件已知某施工(gōng)项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工(gōng)成本计划值是(    )万元。

pastedGraphic.png

    A.30    B.60    C.75    D.90

    

21.进行施工(gōng)成本控制的过程中(zhōng),最核心的工(gōng)作(zuò)是(    )

A.比较    B.分(fēn)析    C.预测    D.纠偏

    

22.某土方开挖工(gōng)程量為(wèi)2000m3,预算单价為(wèi)14元/m3,计划1个月内等速等值完成;开工(gōng)后,实际价格為(wèi)16元/m3。第2个周末检查时发现,实际累计完成土方开挖工(gōng)程

量為(wèi)900m3,则此时的进度绩效指数是(    )

A. 0.9    B. 0.875    C. 1.14    D. 1.11


23.应用(yòng)曲線(xiàn)法进行施工(gōng)成本偏差分(fēn)析时,已完工(gōng)作(zuò)实际成本与已完工(gōng)作(zuò)预算成本曲線(xiàn)的竖向距离,表示项目进展的(    )

A.费用(yòng)偏差    B.进度偏差

C.投资差额    D.应收款项差额

  

24.通过扩充项目进度网络计划而编制按施工(gōng)进度的施工(gōng)成本计划时,该网络计划中(zhōng)项目的划分(fēn)要同时考虑进度控制和(    )的要求。

A.质(zhì)量控制    B.施工(gōng)成本支出计划

C.投资计划    D.项目资源需求计划

    

25.建设工(gōng)程项目的施工(gōng)成本管理(lǐ)应至项目竣工(gōng)结算完為(wèi)止,则在施工(gōng)项目完成后进行的施工(gōng)成本管理(lǐ)的环节是(    )

A.施工(gōng)成本分(fēn)析    B.施工(gōng)成本核算

C.施工(gōng)成本考核    D.施工(gōng)成本控制

    

26.分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程成本分(fēn)析是施工(gōng)项目成本分(fēn)析的基础,下列分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程中(zhōng)需要进行成本分(fēn)析的是(    )

A.正在实施的钢筋混凝土分(fēn)部工(gōng)程

B.已完工(gōng)的一般抹灰分(fēn)项工(gōng)程

C.已完工(gōng)的主體(tǐ)结构分(fēn)部工(gōng)程

D.正在实施的玻璃幕墙安(ān)装(zhuāng)分(fēn)项工(gōng)程

    

27.建设项目业主方进度控制的任務(wù)是(    )

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.使设计工(gōng)作(zuò)的进度与招标、施工(gōng)和物(wù)资采購(gòu)等工(gōng)作(zuò)进度相协调

C.编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工(gōng)进度计划

D.根据投资成本规划控制资金使用(yòng)计划

    

28.某大型建设工(gōng)程项目的子项目上,进度管理(lǐ)人员希望能(néng)够用(yòng)简单的方式直观地了解项目进度计划,则宜采用(yòng)(    )编制进度计划。

A.双代号网络图    B.单代号网络图

C.横道图    D.关键路径图

    

29.已知工(gōng)作(zuò)A的紧后工(gōng)作(zuò)是BCB工(gōng)作(zuò)的最迟开始时间為(wèi)第11天,最早开始时间為(wèi)第8天,C工(gōng)作(zuò)的最迟完成时间為(wèi)第16天,最早完成时间為(wèi)第14天。A工(gōng)作(zuò)的自由时差為(wèi)第5天,则A工(gōng)作(zuò)的总时差為(wèi)(  )d

A.0    B.7    C.5    D.9

    

30.在某工(gōng)程网络计划中(zhōng),己知工(gōng)作(zuò)A没有(yǒu)自由时差,但总时差為(wèi)5d,检查实际进度时发现该工(gōng)作(zuò)的持续时间延長(cháng)了4d,说明此时工(gōng)作(zuò)A的实际进度(    )

A.既不用(yòng)影响工(gōng)期,也不影响其后续工(gōng)作(zuò)的正常进行

B.不影响总工(gōng)期,但将其紧后工(gōng)作(zuò)的最早开始时间推迟4d

C.使总工(gōng)期延長(cháng)4d,但不影响其后续工(gōng)作(zuò)的正常进行

D.将其后续工(gōng)作(zuò)的开始时间推迟4d,并使总工(gōng)期延長(cháng)ld


31.某工(gōng)程双代号时标网络计划如图所示(单位:周),则在不影响总工(gōng)期的前提下,工(gōng)作(zuò)E可(kě)以利用(yòng)的机动时间為(wèi)(    )周。

 pastedGraphic_1.png  

A.1     B.2    C.3    D.4


32.下列不同类型的建设工(gōng)程项目进度计划系统中(zhōng),属于不同计划深度的进度计划组成的计划系统的是(  

  1. A.项目子系统进度计划      B.控制性进度计划

C.施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)进度计划  D.建设进度计划


  1. 33.建设工(gōng)程项目进度控制措施中(zhōng),采用(yòng)信息技(jì )术辅助进度控制属于进度控制的(   )措施。

  1. A.组织   B.管理(lǐ)    C.经济     D.技(jì )术


  1. 34.某项目编制了大量进度计划,但未能(néng)及时更新(xīn)并进行动态调整。為(wèi)更好地进行项目进度控制,该项目管理(lǐ)者应调整(  

  1. A.承包模式    B.合同管理(lǐ)方法   C.管理(lǐ)观念    D.项目组织结构


35.在建设工(gōng)程项目进度计划系统中(zhōng),由业主方、设计方、施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)方编制的进度计划应与(    )编制的进度计划相互协调。

A.监理(lǐ)方    B.政府行政主管部门

C.投资方   D.采購(gòu)和供货方


36.某大型重点建设工(gōng)程项目,工(gōng)期要求十分(fēn)紧迫,施工(gōng)方进行赶工(gōng)的前提是(    )

A.保证工(gōng)程质(zhì)量

B.业主资金充足

C.施工(gōng)成本不变

D.满足项目各参与方利益最大化

  

37.大型建设工(gōng)程项目為(wèi)论证总进度目标是否合理(lǐ),需要编制(    )

A.总进度纲要    B.进度控制措施

c.项目进度计划    D.进度计划系统

  

38.业主、监理(lǐ)单位、勘察单位、设计单位、施工(gōng)总承包单位、施工(gōng)分(fēn)包单位、材料设备供应商(shāng)等均参与建设工(gōng)程项目的工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)与工(gōng)作(zuò)质(zhì)量管理(lǐ),这體(tǐ)现了建设工(gōng)程项目质(zhì)量管理(lǐ)的(    )思想和方法。

A.全面质(zhì)量管理(lǐ)    B.全过程质(zhì)量管理(lǐ)

C.全员参与质(zhì)量管理(lǐ)    D.全寿命周期质(zhì)量管理(lǐ)

    

39.下列质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的文(wén)件中(zhōng),属于质(zhì)量记录的是(    )

A.制订实现质(zhì)量目标的行动方案

B.质(zhì)量目标

C.设备出厂合格证

D.员工(gōng)培训文(wén)件

    

40.某酒店(diàn)项目决策阶段,业主根据其需求与相关法律法规提出了一系列质(zhì)量总目标,则实现该质(zhì)量目标的最重要和最关键的过程在(    )阶段。

A.可(kě)行性研究    B.设计

C.施工(gōng)    D.竣工(gōng)验收

    

41.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统呈多(duō)层次、多(duō)单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下,第一层面的质(zhì)量控制系统应由(    )负责建立。

A.工(gōng)程总承包企业的项目管理(lǐ)机构

B.施工(gōng)承包企业的项目管理(lǐ)机构

C.建设单位委托的管理(lǐ)机构

D.建设单位的项目管理(lǐ)机构

    

42.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系的建立,应根据控制系统内工(gōng)程项目的分(fēn)解结构,将工(gōng)程项目的建设标准和质(zhì)量总體(tǐ)目标分(fēn)解到各个责任主體(tǐ)。这體(tǐ)现了建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统建立应遵循(    )原则。

A.分(fēn)层次规划    B.目标分(fēn)解

C.质(zhì)量责任制    D.系统有(yǒu)效性

    

43.在分(fēn)阶段依次对勘察、设计、施工(gōng)、安(ān)装(zhuāng)等任務(wù)进行分(fēn)别招标发包的情况下,建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系通常应由(    )负责建立。

A.建设单位委托的工(gōng)程项目管理(lǐ)企业

B.建设单位

C.各承包企业或其委托的工(gōng)程项目管理(lǐ)企业共同

D.各承包企业共同

   

44.企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)件中(zhōng),能(néng)客观反映产(chǎn)品质(zhì)量水平和质(zhì)量體(tǐ)系中(zhōng)各项质(zhì)量活动进行及结果的是(    )

A.质(zhì)量方针和质(zhì)量目标    B.质(zhì)量手册

C.程序性文(wén)件    D.质(zhì)量记录

    

45.下列机构中(zhōng),可(kě)以对企业的产(chǎn)品及质(zhì)量作(zuò)出评价,对企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系进行认证的是(    )

A.省质(zhì)量技(jì )术监督局    B.消费者协会

C.企业的上级行政主管部门    D.公(gōng)正的第三方认证机构

   

46.下列质(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于施工(gōng)技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)的是(    )

A.做好施工(gōng)现场的质(zhì)量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具(jù)

D.审核复查各种施工(gōng)详图

    

47.建设工(gōng)程项目建成后,在规定的使用(yòng)年限和正常的使用(yòng)条件下,应保证工(gōng)程项目使用(yòng)安(ān)全,建筑物(wù)、构筑物(wù)和设备系统性能(néng)稳定。这是项目质(zhì)量控制的(    )要求。

A.经济性    B.功能(néng)性

C.观感性    D.可(kě)靠性

    

48.下列关于建设工(gōng)程项目质(zhì)量验收的说法,正确的是(    )

A.建设工(gōng)程项目质(zhì)量验收包括检验批、分(fēn)项分(fēn)部工(gōng)程和单位工(gōng)程的质(zhì)量验收

B.检验批和分(fēn)项工(gōng)程是质(zhì)量验收的基本单元

C.单位工(gōng)程作(zuò)為(wèi)具(jù)有(yǒu)独立使用(yòng)功能(néng)的完整建筑产(chǎn)品,在施工(gōng)过程中(zhōng)随完工(gōng)随验收

    D.建设工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量验收指施工(gōng)过程的质(zhì)量验收

   

49.某建设工(gōng)程项目竣工(gōng)工(gōng)程质(zhì)量验收时,对于建筑节能(néng)分(fēn)部工(gōng)程,必须进行(    )

A.外观检查    B.见证取样检测

C.剥露检验    D.抽样检测

    

50 .在施工(gōng)过程中(zhōng),由于振捣疏漏而造成的混凝土质(zhì)量事故,按事故责任分(fēn)类属于(    )事故。

A.指导责任    B.操作(zuò)责任

C.自然灾害    D.管理(lǐ)责任

    

51.某住宅工(gōng)程在主體(tǐ)建设过程中(zhōng),对滑升模板施工(gōng)精(jīng)度进行抽样检查,得到150个不合格点数的统计数据。计算累计频数和累计频率后发现,应重点管理(lǐ)表面平整度和截面尺寸。这种工(gōng)程质(zhì)量统计方法是(    )

A.控制图法    B.因果分(fēn)析图法

C.排列图法    D.直方图法

    

52.某企业对员工(gōng)进行安(ān)全教育培训,下列内容属于对项目经理(lǐ)培训的是(    )

A.企业安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)知识

B.典型事故案例剖析

C.员工(gōng)职业病统计报告

D.事故抢救与应急处理(lǐ)措施

    

53.工(gōng)程建设过程中(zhōng),进入施工(gōng)现场作(zuò)业區(qū)者必须戴好安(ān)全帽,扣好帽带。这属于安(ān)全措施计划中(zhōng)的(    )措施。

A.安(ān)全技(jì )术    B.职业卫生

C.辅助用(yòng)房间及设施    D.安(ān)全宣传教育

    

  1. 54.某起重信号工(gōng)连续从事该工(gōng)种12年,并严格遵守有(yǒu)关安(ān)全生产(chǎn)法律法规,则经其从业所在地考核发证机关同意,他(tā)的特种作(zuò)业操作(zuò)证的复审时间最少是每(    )年一次。

    A.3    B.5    C.6    D.8

    

55.某建设工(gōng)程所在地气候条件特殊,夏季高温期長(cháng),且台风、暴雨等灾害性天气频繁,则在编制施工(gōng)组织设计或施工(gōng)方案的安(ān)全技(jì )术措施时,还应编制(    )

    A.专项工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施    B.专项施工(gōng)方案

    C.季节性施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施    D.应急性施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施

    

56.某施工(gōng)现场道路上出现了一个坑,项目经理(lǐ)部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这體(tǐ)现了安(ān)全事故隐患治理(lǐ)应遵守(    )原则。

    A.冗余安(ān)全度治理(lǐ)    B.预防与减灾并重治理(lǐ)

    C.单项隐患综合治理(lǐ)    D.动态治理(lǐ)

    

57.通过设置隔声墙的方式对施工(gōng)现场的噪声进行控制,属于施工(gōng)噪声控制技(jì )术中(zhōng)的(    )

    A.减震降噪控制    B.声源控制

    C.传播途径控制    D.接受者控制

    

58.投标报价前,投标人需要展开详细的调查研究。下列调查内容中(zhōng),属于对市场宏观经济环境调查的是(    )

    A.工(gōng)程施工(gōng)现场地质(zhì)条件    B.工(gōng)程所在地材料供应情况

    C.工(gōng)程所在地交通情况      D.业主的项目资金落实情况

    

59.建设工(gōng)程合同的订立程序中(zhōng),属于承诺的是(    )

    A.招标人通过媒體(tǐ)发布招标公(gōng)告

    B.向符合条件的投标人发出招标文(wén)件

    C.投标人根据招标文(wén)件内容在规定的期限内向招标人提交投标文(wén)件

    D.招标人通过评标确定中(zhōng)标人,发出中(zhōng)标通知书

    

60.某施工(gōng)方采購(gòu)建筑材料,由仓库管理(lǐ)人员负责数量和外观检验,则该次采購(gòu)采用(yòng)的验收方法是(    )

    A.驻厂验收    B.提运验收

    C.接运验收    D.入库验收

    

61.建筑施工(gōng)企业与物(wù)资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于國(guó)家定价的产(chǎn)品,则其价格应(    )

    A.报请物(wù)价主管部门确定

    B.参考國(guó)家定价确定

    C.按当地工(gōng)程造价管理(lǐ)部门公(gōng)布的指导价确定

    D.由供需双方协定确定

    

62.某地发生地震,急需建设一系列救灾工(gōng)程,则最适宜采用(yòng)的合同计价方式是(    )

    A.固定单价合同       B.固定总价合同

    C.成本补偿合同     D.变动总价合同


63.為(wèi)保证承包人能(néng)够按合同规定进行施工(gōng),偿还发包人己支付的全部预付金额,承包人需要向发包人提供(    )

    A.投标担保    B.履约担保

    c.预付款担保    D.支付担保

    

64.某施工(gōng)单位获建设行政主管部门的表彰而形成良好行為(wèi)记录,则根据《诚信行為(wèi)管理(lǐ)办(bàn)法》,该记录信息公(gōng)布期限一般為(wèi)(    )

    A.1    B.1年至3

    c.3    D.3年至5

    

65.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)专业分(fēn)包合同(示范文(wén)本)》(GF 2003-0213),下列工(gōng)作(zuò)内容中(zhōng),属于承包人的工(gōng)作(zuò)的是(    )

    A.提供具(jù)备施工(gōng)条件的施工(gōng)场地

    B.提供年、季、月度工(gōng)程进度计划

    C.对分(fēn)包工(gōng)程进行施工(gōng)和保修

    D.提交详细的施工(gōng)组织设计

    

66.下列事件中(zhōng),承包商(shāng)可(kě)以提出索赔的是(    )

    A.承包商(shāng)自行提前完成项目而造成的费用(yòng)增加

    B.按照监理(lǐ)工(gōng)程师批准的施工(gōng)图进行施工(gōng),出现质(zhì)量问题而造成的费用(yòng)增加

    c.业主方对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格所发生的费用(yòng)

    D.由于不可(kě)抗力造成的施工(gōng)暂停而损失的利润

    

67.由于承包商(shāng)施工(gōng)组织不当,出现窝工(gōng)而引起工(gōng)程延误,则关于该延误的说法正确的是(    )

    A.只可(kě)索赔工(gōng)期    B.只可(kě)索赔费用(yòng)

    C.可(kě)索赔利润      D.不可(kě)索赔

    

68.某建设工(gōng)程项目业主与承包商(shāng)就不利自然条件引起的损失索赔产(chǎn)生争议,双方经过协商(shāng)谈判仍没有(yǒu)达成一致意见。為(wèi)公(gōng)正地解决该争议,并节约时间、精(jīng)力和费用(yòng),最适宜采用(yòng)的解决争议的方式是(    )

    A.调解    B.仲裁

    C.诉讼    D.提交至争端裁决委员会

    

69.关于FIDIC条件中(zhōng),采用(yòng)DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(    )

    A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

    B. DAB提出的裁决具(jù)有(yǒu)终局性

    C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

    D. DAB的成员一般是工(gōng)程技(jì )术和管理(lǐ)方面的专家

    

70. FIDIC系列合同条件中(zhōng),采用(yòng)固定总价方式计价、只有(yǒu)在出现某些特定风险时方能(néng)调整价格的合同是(    )

    A.施工(gōng)合同条件

B. EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计一建造合同条件

D.简明合同格式

    

二、多(duō)项选择题(共30题,每题2分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),有(yǒu)2个或2个以上符合题意,至少有(yǒu)1个错项。错选,本题不得分(fēn);少选,所选每个选项得0.5分(fēn))

71.某五星级酒店(diàn)的建造过程中(zhōng),影响其目标实现的主要因素有(yǒu)(    )

A.设计单位管理(lǐ)人员的数量和质(zhì)量

B.供货单位生产(chǎn)人员的数量和质(zhì)量

C.项目组织设计

D.项目各参与方之间的联系与协调

E.施工(gōng)采用(yòng)的方法与工(gōng)具(jù)


72.关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)和施工(gōng)总承包,下列说法正确的有(yǒu)(    )

A.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式要在工(gōng)程设计全部完成后开始招投标,再施工(gōng)

B.采用(yòng)施工(gōng)总承包模式时,由施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位与分(fēn)包单位直接签订合同

C.施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位要承担施工(gōng)总體(tǐ)管理(lǐ)和目标控制的任務(wù)和责任

D.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下,分(fēn)包合同价对业主不公(gōng)开

E.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下,对分(fēn)包单位的付款可(kě)以由业主或施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位支付


73.以一座桥為(wèi)对象编制的施工(gōng)组织设计的内容包括(    )

A.工(gōng)程概况及施工(gōng)特点

B.作(zuò)业區(qū)施工(gōng)平面布置设计

C.施工(gōng)方案

D.施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)计划

E.施工(gōng)总进度计划


74.建设施工(gōng)企业项目经理(lǐ)在承担工(gōng)程项目施工(gōng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),其任務(wù)包括(    )

A.项目行政管理(lǐ)

B.工(gōng)程合同管理(lǐ)

C.施工(gōng)质(zhì)量管理(lǐ)

D.项目投资管理(lǐ)

E.工(gōng)程组织与协调

 

75.下列关于建筑施工(gōng)企业劳动用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)和工(gōng)资支付管理(lǐ)的说法,正确的是(    )

A.使用(yòng)零散工(gōng)需在企业人力资源部门做好记录

B.与劳动者建立劳动关系,应当自用(yòng)工(gōng)之日起5个工(gōng)作(zuò)日内订立书面劳动合同

C.应对劳務(wù)分(fēn)包企业与劳动者签订合同进行监督

D.应至少每月向劳动者支付一次工(gōng)资

E.应将工(gōng)资直接发放给劳动者本人

  

76.在工(gōng)程项目竣工(gōng)验收阶段,项目监理(lǐ)机构的主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)有(yǒu)(    )

    A.对工(gōng)程主要部位、主要环节及技(jì )术复杂工(gōng)程进行检查

    B.签署竣工(gōng)验收意见

    C.审查施工(gōng)组织设计

    D.组织工(gōng)程预验收

    E.根据施工(gōng)单位的竣工(gōng)报告,提出工(gōng)程质(zhì)量检验报告

    

77.某公(gōng)路建设项目,业主采用(yòng)平行发包的模式,则下列目标中(zhōng)属于施工(gōng)方项目管理(lǐ)的是(    )

    A.该公(gōng)路的总投资目标

    B.现场劳務(wù)人员的安(ān)全管理(lǐ)目标

    C.施工(gōng)材料的成本目标

    D.构造物(wù)台背回填的质(zhì)量目标

    E.公(gōng)路设计的进度目标

  

78.下列建设工(gōng)程施工(gōng)成本中(zhōng),属于间接成本的有(yǒu)(    )

    A.人工(gōng)费

    B.施工(gōng)机械使用(yòng)费

    C.管理(lǐ)人员工(gōng)资

    D.差旅交通费

    E.材料费

  

79.下列施工(gōng)成本管理(lǐ)措施中(zhōng),属于经济措施的有(yǒu)(    )

    A.编制资金使用(yòng)计划

    B.及时准确记录、收集、整理(lǐ)、核算实际发生的成本

    C.选用(yòng)最合适的施工(gōng)机械

    D.编制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)计划

    E.使用(yòng)先进、高效的机械设备

  

80.通过比较法进行施工(gōng)成本分(fēn)析,下列对比正确的有(yǒu)(    )

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.本项目实际指标与同类项目实际指标对比

    C.本期实际指标与上期实际指标对比

    D.与本行业平均水平对比

    E.与本行业先进水平对比

  

81.进行费用(yòng)偏差分(fēn)析时,对于下列目的,宜采用(yòng)表格法进行分(fēn)析的是(    )

    A.能(néng)够对费用(yòng)的绝对偏差一目了然

    B.為(wèi)项目高层管理(lǐ)者展示

    C.提供给费用(yòng)控制人员

    D.需要给不同的人展示不同的分(fēn)部分(fēn)项费用(yòng)偏差分(fēn)析

    E.能(néng)够预测项目结束时的进度、费用(yòng)情况

  

82.某工(gōng)程双代号网络计划如下图所示,图中(zhōng)已标出每项工(gōng)作(zuò)的最早开始时间和最迟开始时间,下列说法正确的有(yǒu)(    )

pastedGraphic_2.png

    A.工(gōng)作(zuò)2-4的总时差為(wèi)0

    B.工(gōng)作(zuò)3-7為(wèi)非关键工(gōng)作(zuò)

    C.工(gōng)作(zuò)8-9的自由时差為(wèi)3

    D.工(gōng)作(zuò)4-8的自由时差為(wèi)8

    E.工(gōng)作(zuò)2-3的自由时差為(wèi)0

    

83.当计算工(gōng)期超过计划工(gōng)期时,可(kě)压缩关键工(gōng)作(zuò)的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工(gōng)作(zuò)时,宜优先选择(    )

    A.缩短持续时间而不影响质(zhì)量和安(ān)全的工(gōng)作(zuò)

    B.有(yǒu)多(duō)项紧前工(gōng)作(zuò)的工(gōng)作(zuò)

    C.有(yǒu)充足备用(yòng)资源的工(gōng)作(zuò)

    D.缩短持续时间所增加的费用(yòng)相对较少的工(gōng)作(zuò)

    E.单位时间消耗资源量大的工(gōng)作(zuò)

    

84.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系要有(yǒu)效地运行,有(yǒu)赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。运行环境主要指以(    )為(wèi)系统运行提供支持的管理(lǐ)关系、组织制度和资源配置的条件。

    A.建设工(gōng)程的组织结构

    B.建设工(gōng)程的合同结构

    C.质(zhì)量管理(lǐ)的资源配置

    D.质(zhì)量管理(lǐ)的技(jì )术手段

    E.质(zhì)量管理(lǐ)的组织制度

   

85.下列有(yǒu)关质(zhì)量控制的工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于质(zhì)量管理(lǐ)计划职能(néng)的是(    )

    A.确定建设工(gōng)程项目的质(zhì)量计划

    B.进行行动方案的.部署和交底

    C.制定实现质(zhì)量目标的行动方案

    D.确定内部审核程序

    E.对质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系进行持续改进

    

86.按《建设工(gōng)程工(gōng)程量清计计价规范》(GB 50500-2008),下列建筑安(ān)装(zhuāng)工(gōng)程费用(yòng)中(zhōng),属于项目措施费的是(    )

    A.财产(chǎn)保险费

    B.施工(gōng)排水费

    C.住房公(gōng)积金

    D.安(ān)全施工(gōng)费

    E.工(gōng)程排污费

    

87.下列各项工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于施工(gōng)质(zhì)量控制的事前质(zhì)量控制的有(yǒu)(    )

    A.编制施工(gōng)质(zhì)量计划

    B.制订施工(gōng)方案

    C.监控质(zhì)量活动过程

    D.单项工(gōng)程质(zhì)量验收

    E.落实质(zhì)量责任

    

88.下列影响施工(gōng)质(zhì)量的生产(chǎn)要素中(zhōng),主要通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工(gōng)质(zhì)量不利影响的是(    )

    A.施工(gōng)技(jì )术工(gōng)艺方案

    B.起重设备的技(jì )术性能(néng)

    C.工(gōng)程岩土地质(zhì)

    D.施工(gōng)安(ān)全防护设施

    E.施工(gōng)人员质(zhì)量意识

    

89.在工(gōng)程施工(gōng)阶段,建设单位為(wèi)满足建设工(gōng)程职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)的要求,需要完成的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)(    )

    A.编制保证安(ān)全施工(gōng)的措施并报送建设行政主管部门或其他(tā)有(yǒu)关部门备案

    B.对防范生产(chǎn)安(ān)全事故提出指导意见

    C.对于特殊结构的建设工(gōng)程,在设计中(zhōng)提出保障施工(gōng)作(zuò)业人员安(ān)全的措施建议

    D.在拆除工(gōng)程15日前,将相关材料报送政府主管部门或其他(tā)有(yǒu)关部门备案

    E.组织有(yǒu)资质(zhì)的单位对项目进行环境影响评价

    

90.下列分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程中(zhōng),需要施工(gōng)单位组织专家进行论证、审查其专项施工(gōng)方案的有(yǒu)(    )

    A.地下暗挖工(gōng)程

    B.起重吊装(zhuāng)工(gōng)程

    C.脚手架工(gōng)程

    D.高大模板工(gōng)程

    E.爆破工(gōng)程

    

91.某工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng),因脚手架坍塌导致了800万元的直接经济损失,对该事件的正确处理(lǐ)有(yǒu)(    )

    A.只追究事故直接责任人的责任,避免事态扩大

B.该施工(gōng)单位可(kě)以自行组织事故调查组进行调查

C.向当地建设行政主管部门报告

D.向设區(qū)的当地市级人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门报告

E.根据事故原因分(fēn)析,制定预防措施

    

92.安(ān)全控制的目标是减少和消除生产(chǎn)过程中(zhōng)的事故,保证人员健康安(ān)全和财产(chǎn)免受损失,具(jù)體(tǐ)应包括(    )

A.减少或消除人的不安(ān)全行為(wèi)

B.减少或消除设备的不安(ān)全状态

C.减少或消除材料的不安(ān)全状态

D.改善生产(chǎn)环境和保护自然环境

E.减少或消除管理(lǐ)流程的错误

    

93.下列工(gōng)程建设过程中(zhōng)的水污染防治措施正确的有(yǒu)(    )

A.对于存放油料的库房采用(yòng)防渗混凝土地面

B.夜间禁止電(diàn)锯作(zuò)业

C.将废弃的煤粉灰进行焚烧处理(lǐ)

D.施工(gōng)现场设置排水系统

E.水泥、白灰等的运输注意遮盖、密封

    

94.关于招标信息的修正与澄清文(wén)件,下列说法正确的有(yǒu)(    )

A.澄清文(wén)件应在提交投标文(wén)件截止日期前至少15日发出

B.所有(yǒu)澄清文(wén)件必须以书面形式进行

C.作(zuò)為(wèi)投标意向者疑问的澄清文(wén)件,只需答(dá)复给疑问提出者

D.澄清文(wén)件作(zuò)為(wèi)招标文(wén)件的补充,不属于招标文(wén)件的有(yǒu)效组成部分(fēn)

E.澄清文(wén)件只能(néng)由招标人发出

    

95.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同(示范文(wén)本)》(GF 99-0201),下列关于建设工(gōng)程施工(gōng)合同的付款的说法正确的有(yǒu)(    )

A.发包人支付给承包人的预付款一般是合同金额的30%

B.分(fēn)為(wèi)退还投标保证金、预付款、工(gōng)程进度款、最终付款和退还保留金5个阶段

C.支付时间、支付方式、支付条件、支付审批程序等可(kě)能(néng)会影响承包人的成本和进度

D.工(gōng)程进度款结算只能(néng)采用(yòng)按月结算或按形象进度分(fēn)段结算

E.发包人支付竣工(gōng)结算款前,承包人需递交竣工(gōng)结算报告与结算资料

    

96.下列关于发包人供应材料设备的说法,正确的有(yǒu)(    )

A.发包人供应的材料设备由发包人对其质(zhì)量负责

B.发包人应在所供材料设备到货前24小(xiǎo)时以书面形式通知承包人,并由发包人与承包人共同清点

C.清点材料设备后由承包人保管并支付相应保管费用(yòng)

D.因承包人原因发生材料设备的丢失损坏,由承包人负责赔偿

E.发包人供应的材料设备使用(yòng)前应由承包人负责检验或试验,由发包人承担费用(yòng)

    

97.项目经理(lǐ)将各种任務(wù)或事件的责任分(fēn)解并落实,其目的包括(    )

    A.明确工(gōng)程任務(wù)的质(zhì)量和技(jì )术要求

    B.明确各项工(gōng)作(zuò)的工(gōng)期要求

    C.明确各个工(gōng)程小(xiǎo)组(分(fēn)包人)之间的责任界限

    D.争取对自身有(yǒu)利的合同条款

    E.明确完不成任務(wù)的影响和法律后果


98.根据我國(guó)施工(gōng)合同示范文(wén)本,下列工(gōng)程变更属于设计变更的有(yǒu)(    )

    A.改变工(gōng)程量清单中(zhōng)土方开挖的工(gōng)程量

    B.改变工(gōng)程主體(tǐ)部分(fēn)的标高与基線(xiàn)

    C.增加单位工(gōng)程

    D.改变工(gōng)程施工(gōng)时间安(ān)排

    E.提高工(gōng)程节能(néng)标准


99.建设工(gōng)程承包人的索赔成立应满足的条件有(yǒu)(    )

    A.监理(lǐ)工(gōng)程师认同承包人提出的索赔事件

    B.与合同对照,事件已造成了承包人工(gōng)程项目成本的额外支出,或直接工(gōng)期损失

    C.造成费用(yòng)增加或工(gōng)期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行為(wèi)责任或风险责任

    D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

    E.事件在合同中(zhōng)明确规定

100.下列建设工(gōng)程项目信息管理(lǐ)系统的任務(wù)中(zhōng),属于工(gōng)程进度控制的有(yǒu)(    )

    A.根据工(gōng)程的进展进行投资预测

    B.计划成本与实际成本的比较分(fēn)析

    C.编制资源需求量计划

    D.绘制网络图和计划横道图

    E.计算工(gōng)程网络计划的时间参数



单选:

1   B

2  C  

3   B   

4   D

5   B  

6   C

7  A

8   C

9   A

10  C

11  D  

12  D

13  C

14 

15  B

16  B

17  D

18  A

19  B

20  D

21  B

22  A

23  A

24 

25  C

26  C

27  A

28  C

29 

30  B

31  B

32  A

33  B

34  C

35  D

36  A

37  A

38  A

39  C

40  C

41  A

42  B

43  B

44  D

45  D

46  D

47 

48  B

49  D

50  B

51  C

52  B

53  A

54  C

55  C

56  A

57  C

58  B

59 

60  D

61  D

62  C

63  C

64  C

65 

66 

67  D

68  A

69  D

70  B



 

 

 

多(duō)选:

71   ABCE

72   CE

73  ACD

74  ABCE

75  CDE

76   BD

77   BCD

78  CD

79  AB

80  ACDE

81   CD

82   BDE

83  ACD

84  BCE

85  AC

86   BD

87   ABE

88  CD

89  AD

90  AD

91   BCDE

92   A BCD

93  AD

94  ABE

95  CE

96   ADE

97  ABCE

98  BCD

99  BCD

100  CDE

 



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