2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟试卷3
一、单项选择题(共70题,每题1分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),只有(yǒu)1个最符合题意)
1.某太阳能(néng)发電(diàn)站项目从确定建设意图开始,进行了一系列调查研究、项目建议书编制与报批、项目可(kě)行性研究等,最终该项目决策的标志(zhì)是( )。
A.组建该项目的管理(lǐ)班子
B.业主方对该项目的立项获得批准
C.投资方落实了项目资金
D.明确该项目的费用(yòng)、进度、质(zhì)量目标
2.某业主欲投资修建一条公(gōng)路,则业主方项目管理(lǐ)的进度目标指的是( )。
A.项目结算完成 B.项目通过竣工(gōng)验收
C.公(gōng)路建成可(kě)以通車(chē) D.公(gōng)路收回投资
3.某建设项目组织中(zhōng),每一个工(gōng)作(zuò)部门的指令源都是唯一的,则该项目最适宜采取的组织结构模式是( )。
A.职能(néng)组织结构 B.線(xiàn)性组织结构
C.矩阵组织结构 D.混合组织结构
4.承包方确定的工(gōng)程项目钢结构深化设计工(gōng)作(zuò)流程,属于工(gōng)作(zuò)流程组织中(zhōng)的( )。
A.管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程 B.设计工(gōng)作(zuò)流程
C.信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程 D.物(wù)质(zhì)流程
5.在建设工(gōng)程项目决策阶段,通过调查研究和收集资料,针对决策进行组织、管理(lǐ)、经济和技(jì )术等方面的科(kē)學(xué)分(fēn)析和论证,这一过程的主要任務(wù)是( )。
A.确定如何组织项目的开发或建设
B.确定项目开发或建设的任務(wù)和意义
C.确定项目开发的内容和深度
D.确定项目建设的程序和内容
6.某建设工(gōng)程项目工(gōng)期紧张,业主希望能(néng)够尽量提前开工(gōng),缩短建设周期。同时业主不愿意承担过多(duō)的管理(lǐ)及组织协调工(gōng)作(zuò),则该项目宜采用(yòng)的发包模式是( )。
A.施工(gōng)平行承发包模式 B.施工(gōng)总承包模式
C.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式 D.设计-施工(gōng)总承包模式
7.在某大型工(gōng)程项目的实施过程中(zhōng),由于审批程序过度复杂,影响了决策效率,拖延了工(gōng)期。為(wèi)了加快实施进度,项目经理(lǐ)修正了文(wén)件审批工(gōng)作(zuò)流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理(lǐ)措施
C.经济措施 D.技(jì )术措施
8.某建设工(gōng)程项目进度计划系统分(fēn)為(wèi)总进度计划、子系统进度计划和单项工(gōng)程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。
A.编制主體(tǐ) B.功能(néng)
C.深度 D.周期
9.某桥梁建设项目中(zhōng),由于项目经理(lǐ)工(gōng)作(zuò)失职,致使施工(gōng)人员伤亡并造成施工(gōng)项目重大经济损失,政府主管部门对该项目经理(lǐ)的处理(lǐ)方式是( )。
A.追究法律责任 B.追究经济责任
C.追究社会责任 D.吊销其建造师资格证书
10.下列工(gōng)程项目风险管理(lǐ)中(zhōng),属于风险响应阶段的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.确定风险因素 B.分(fēn)析各种风险的损失量
C.制订风险管理(lǐ)计划 D.对风险进行监控
11.下列建设工(gōng)程项目中(zhōng),需要在工(gōng)程施工(gōng)开始前编制工(gōng)程建设监理(lǐ)实施细则的是( )。
A.私人住宅扩建项目 B.乡镇公(gōng)路建设项目
C.农村公(gōng)益桥梁建设项目 D.小(xiǎo)型電(diàn)站建设项目
12.根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》,项目管理(lǐ)实施规划应由( )组织编制。
A.项目管理(lǐ)单位 B.组织的管理(lǐ)层
C.项目技(jì )术负责人 D.项目经理(lǐ)
13.某國(guó)际工(gōng)程项目中(zhōng),机電(diàn)工(gōng)程分(fēn)包商(shāng)与业主签订合同,则应对该工(gōng)程合同规定的工(gōng)期目标和质(zhì)量目标负责的单位是( )。
A.业主方 B.指定分(fēn)包方
C.施工(gōng)总承包方 D.监理(lǐ)方
14.编制工(gōng)程项目施工(gōng)组织设计时,一般将施工(gōng)环境、施工(gōng)条件及施工(gōng)力量等资源供应情况列入施工(gōng)组织设计的( )部分(fēn)。
A.施工(gōng)部署及施工(gōng)方案 B.施工(gōng)进度计划
C.施工(gōng)平面图 D.工(gōng)程概况
15.地铁工(gōng)程可(kě)以采用(yòng)将地铁車(chē)站和區(qū)间隧道分(fēn)别发包的项目结构,也可(kě)以采用(yòng)一个地铁車(chē)站和一段區(qū)间隧道作(zuò)為(wèi)一个标段发包的项目结构,其分(fēn)解方案宜与项目的( )相结合。
A.工(gōng)作(zuò)流程 B.合同结构
C.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng) D.管理(lǐ)职能(néng)分(fēn)工(gōng)
16.在对某建设工(gōng)程的项目管理(lǐ)进行分(fēn)析与诊断时,首先应分(fēn)析( )方面的问题。
A.管理(lǐ) B.组织
C.利益分(fēn)配 D.沟通
17.项目经理(lǐ)部对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分(fēn)析,以寻求进一步降低成本的途径。这一分(fēn)析工(gōng)作(zuò)需要建立在施工(gōng)成本( )的基础上。
A.预测 B.计划
C.控制 D.核算
18.施工(gōng)企业在编制施工(gōng)计划、进行经济核算时,最适宜以( )為(wèi)依据。
A.施工(gōng)预算成本 B.施工(gōng)决算成本
C.施工(gōng)图预算成本 D.施工(gōng)图决算成本
19.建设工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量控制的总目标,是实现由( )和施工(gōng)合同所决定的预期使用(yòng)功能(néng)和质(zhì)量标准。
A.建设工(gōng)程项目投资额和设计文(wén)件
B.建设工(gōng)程项目决策和设计文(wén)件
C.建设工(gōng)程项目投资额和工(gōng)程惯例
D.建设工(gōng)程项目决策和工(gōng)程惯例
20.一招标文(wén)件已知某施工(gōng)项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工(gōng)成本计划值是( )万元。
A.30 B.60 C.75 D.90
21.进行施工(gōng)成本控制的过程中(zhōng),最核心的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.比较 B.分(fēn)析 C.预测 D.纠偏
22.某土方开挖工(gōng)程量為(wèi)2000m3,预算单价為(wèi)14元/m3,计划1个月内等速等值完成;开工(gōng)后,实际价格為(wèi)16元/m3。第2个周末检查时发现,实际累计完成土方开挖工(gōng)程
量為(wèi)900m3,则此时的进度绩效指数是( )。
A. 0.9 B. 0.875 C. 1.14 D. 1.11
23.应用(yòng)曲線(xiàn)法进行施工(gōng)成本偏差分(fēn)析时,已完工(gōng)作(zuò)实际成本与已完工(gōng)作(zuò)预算成本曲線(xiàn)的竖向距离,表示项目进展的( )。
A.费用(yòng)偏差 B.进度偏差
C.投资差额 D.应收款项差额
24.通过扩充项目进度网络计划而编制按施工(gōng)进度的施工(gōng)成本计划时,该网络计划中(zhōng)项目的划分(fēn)要同时考虑进度控制和( )的要求。
A.质(zhì)量控制 B.施工(gōng)成本支出计划
C.投资计划 D.项目资源需求计划
25.建设工(gōng)程项目的施工(gōng)成本管理(lǐ)应至项目竣工(gōng)结算完為(wèi)止,则在施工(gōng)项目完成后进行的施工(gōng)成本管理(lǐ)的环节是( )。
A.施工(gōng)成本分(fēn)析 B.施工(gōng)成本核算
C.施工(gōng)成本考核 D.施工(gōng)成本控制
26.分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程成本分(fēn)析是施工(gōng)项目成本分(fēn)析的基础,下列分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程中(zhōng)需要进行成本分(fēn)析的是( )。
A.正在实施的钢筋混凝土分(fēn)部工(gōng)程
B.已完工(gōng)的一般抹灰分(fēn)项工(gōng)程
C.已完工(gōng)的主體(tǐ)结构分(fēn)部工(gōng)程
D.正在实施的玻璃幕墙安(ān)装(zhuāng)分(fēn)项工(gōng)程
27.建设项目业主方进度控制的任務(wù)是( )。
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.使设计工(gōng)作(zuò)的进度与招标、施工(gōng)和物(wù)资采購(gòu)等工(gōng)作(zuò)进度相协调
C.编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工(gōng)进度计划
D.根据投资成本规划控制资金使用(yòng)计划
28.某大型建设工(gōng)程项目的子项目上,进度管理(lǐ)人员希望能(néng)够用(yòng)简单的方式直观地了解项目进度计划,则宜采用(yòng)( )编制进度计划。
A.双代号网络图 B.单代号网络图
C.横道图 D.关键路径图
29.已知工(gōng)作(zuò)A的紧后工(gōng)作(zuò)是B和C,B工(gōng)作(zuò)的最迟开始时间為(wèi)第11天,最早开始时间為(wèi)第8天,C工(gōng)作(zuò)的最迟完成时间為(wèi)第16天,最早完成时间為(wèi)第14天。A工(gōng)作(zuò)的自由时差為(wèi)第5天,则A工(gōng)作(zuò)的总时差為(wèi)( )d。
A.0 B.7 C.5 D.9
30.在某工(gōng)程网络计划中(zhōng),己知工(gōng)作(zuò)A没有(yǒu)自由时差,但总时差為(wèi)5d,检查实际进度时发现该工(gōng)作(zuò)的持续时间延長(cháng)了4d,说明此时工(gōng)作(zuò)A的实际进度( )。
A.既不用(yòng)影响工(gōng)期,也不影响其后续工(gōng)作(zuò)的正常进行
B.不影响总工(gōng)期,但将其紧后工(gōng)作(zuò)的最早开始时间推迟4d
C.使总工(gōng)期延長(cháng)4d,但不影响其后续工(gōng)作(zuò)的正常进行
D.将其后续工(gōng)作(zuò)的开始时间推迟4d,并使总工(gōng)期延長(cháng)ld
31.某工(gōng)程双代号时标网络计划如图所示(单位:周),则在不影响总工(gōng)期的前提下,工(gōng)作(zuò)E可(kě)以利用(yòng)的机动时间為(wèi)( )周。
A.1 B.2 C.3 D.4
32.下列不同类型的建设工(gōng)程项目进度计划系统中(zhōng),属于不同计划深度的进度计划组成的计划系统的是( )
A.项目子系统进度计划 B.控制性进度计划
C.施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)进度计划 D.建设进度计划
33.建设工(gōng)程项目进度控制措施中(zhōng),采用(yòng)信息技(jì )术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。
A.组织 B.管理(lǐ) C.经济 D.技(jì )术
34.某项目编制了大量进度计划,但未能(néng)及时更新(xīn)并进行动态调整。為(wèi)更好地进行项目进度控制,该项目管理(lǐ)者应调整( )
A.承包模式 B.合同管理(lǐ)方法 C.管理(lǐ)观念 D.项目组织结构
35.在建设工(gōng)程项目进度计划系统中(zhōng),由业主方、设计方、施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A.监理(lǐ)方 B.政府行政主管部门
C.投资方 D.采購(gòu)和供货方
36.某大型重点建设工(gōng)程项目,工(gōng)期要求十分(fēn)紧迫,施工(gōng)方进行赶工(gōng)的前提是( )。
A.保证工(gōng)程质(zhì)量
B.业主资金充足
C.施工(gōng)成本不变
D.满足项目各参与方利益最大化
37.大型建设工(gōng)程项目為(wèi)论证总进度目标是否合理(lǐ),需要编制( )。
A.总进度纲要 B.进度控制措施
c.项目进度计划 D.进度计划系统
38.业主、监理(lǐ)单位、勘察单位、设计单位、施工(gōng)总承包单位、施工(gōng)分(fēn)包单位、材料设备供应商(shāng)等均参与建设工(gōng)程项目的工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)与工(gōng)作(zuò)质(zhì)量管理(lǐ),这體(tǐ)现了建设工(gōng)程项目质(zhì)量管理(lǐ)的( )思想和方法。
A.全面质(zhì)量管理(lǐ) B.全过程质(zhì)量管理(lǐ)
C.全员参与质(zhì)量管理(lǐ) D.全寿命周期质(zhì)量管理(lǐ)
39.下列质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的文(wén)件中(zhōng),属于质(zhì)量记录的是( )。
A.制订实现质(zhì)量目标的行动方案
B.质(zhì)量目标
C.设备出厂合格证
D.员工(gōng)培训文(wén)件
40.某酒店(diàn)项目决策阶段,业主根据其需求与相关法律法规提出了一系列质(zhì)量总目标,则实现该质(zhì)量目标的最重要和最关键的过程在( )阶段。
A.可(kě)行性研究 B.设计
C.施工(gōng) D.竣工(gōng)验收
41.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统呈多(duō)层次、多(duō)单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质(zhì)量控制系统应由( )负责建立。
A.工(gōng)程总承包企业的项目管理(lǐ)机构
B.施工(gōng)承包企业的项目管理(lǐ)机构
C.建设单位委托的管理(lǐ)机构
D.建设单位的项目管理(lǐ)机构
42.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系的建立,应根据控制系统内工(gōng)程项目的分(fēn)解结构,将工(gōng)程项目的建设标准和质(zhì)量总體(tǐ)目标分(fēn)解到各个责任主體(tǐ)。这體(tǐ)现了建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统建立应遵循( )原则。
A.分(fēn)层次规划 B.目标分(fēn)解
C.质(zhì)量责任制 D.系统有(yǒu)效性
43.在分(fēn)阶段依次对勘察、设计、施工(gōng)、安(ān)装(zhuāng)等任務(wù)进行分(fēn)别招标发包的情况下,建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系通常应由( )负责建立。
A.建设单位委托的工(gōng)程项目管理(lǐ)企业
B.建设单位
C.各承包企业或其委托的工(gōng)程项目管理(lǐ)企业共同
D.各承包企业共同
44.企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)件中(zhōng),能(néng)客观反映产(chǎn)品质(zhì)量水平和质(zhì)量體(tǐ)系中(zhōng)各项质(zhì)量活动进行及结果的是( )。
A.质(zhì)量方针和质(zhì)量目标 B.质(zhì)量手册
C.程序性文(wén)件 D.质(zhì)量记录
45.下列机构中(zhōng),可(kě)以对企业的产(chǎn)品及质(zhì)量作(zuò)出评价,对企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系进行认证的是( )。
A.省质(zhì)量技(jì )术监督局 B.消费者协会
C.企业的上级行政主管部门 D.公(gōng)正的第三方认证机构
46.下列质(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于施工(gōng)技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)的是( )。
A.做好施工(gōng)现场的质(zhì)量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具(jù)
D.审核复查各种施工(gōng)详图
47.建设工(gōng)程项目建成后,在规定的使用(yòng)年限和正常的使用(yòng)条件下,应保证工(gōng)程项目使用(yòng)安(ān)全,建筑物(wù)、构筑物(wù)和设备系统性能(néng)稳定。这是项目质(zhì)量控制的( )要求。
A.经济性 B.功能(néng)性
C.观感性 D.可(kě)靠性
48.下列关于建设工(gōng)程项目质(zhì)量验收的说法,正确的是( )。
A.建设工(gōng)程项目质(zhì)量验收包括检验批、分(fēn)项分(fēn)部工(gōng)程和单位工(gōng)程的质(zhì)量验收
B.检验批和分(fēn)项工(gōng)程是质(zhì)量验收的基本单元
C.单位工(gōng)程作(zuò)為(wèi)具(jù)有(yǒu)独立使用(yòng)功能(néng)的完整建筑产(chǎn)品,在施工(gōng)过程中(zhōng)随完工(gōng)随验收
D.建设工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量验收指施工(gōng)过程的质(zhì)量验收
49.某建设工(gōng)程项目竣工(gōng)工(gōng)程质(zhì)量验收时,对于建筑节能(néng)分(fēn)部工(gōng)程,必须进行( )。
A.外观检查 B.见证取样检测
C.剥露检验 D.抽样检测
50 .在施工(gōng)过程中(zhōng),由于振捣疏漏而造成的混凝土质(zhì)量事故,按事故责任分(fēn)类属于( )事故。
A.指导责任 B.操作(zuò)责任
C.自然灾害 D.管理(lǐ)责任
51.某住宅工(gōng)程在主體(tǐ)建设过程中(zhōng),对滑升模板施工(gōng)精(jīng)度进行抽样检查,得到150个不合格点数的统计数据。计算累计频数和累计频率后发现,应重点管理(lǐ)表面平整度和截面尺寸。这种工(gōng)程质(zhì)量统计方法是( )。
A.控制图法 B.因果分(fēn)析图法
C.排列图法 D.直方图法
52.某企业对员工(gōng)进行安(ān)全教育培训,下列内容属于对项目经理(lǐ)培训的是( )。
A.企业安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)知识
B.典型事故案例剖析
C.员工(gōng)职业病统计报告
D.事故抢救与应急处理(lǐ)措施
53.工(gōng)程建设过程中(zhōng),进入施工(gōng)现场作(zuò)业區(qū)者必须戴好安(ān)全帽,扣好帽带。这属于安(ān)全措施计划中(zhōng)的( )措施。
A.安(ān)全技(jì )术 B.职业卫生
C.辅助用(yòng)房间及设施 D.安(ān)全宣传教育
54.某起重信号工(gōng)连续从事该工(gōng)种12年,并严格遵守有(yǒu)关安(ān)全生产(chǎn)法律法规,则经其从业所在地考核发证机关同意,他(tā)的特种作(zuò)业操作(zuò)证的复审时间最少是每( )年一次。
A.3 B.5 C.6 D.8
55.某建设工(gōng)程所在地气候条件特殊,夏季高温期長(cháng),且台风、暴雨等灾害性天气频繁,则在编制施工(gōng)组织设计或施工(gōng)方案的安(ān)全技(jì )术措施时,还应编制( )。
A.专项工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施 B.专项施工(gōng)方案
C.季节性施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施 D.应急性施工(gōng)安(ān)全技(jì )术措施
56.某施工(gōng)现场道路上出现了一个坑,项目经理(lǐ)部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这體(tǐ)现了安(ān)全事故隐患治理(lǐ)应遵守( )原则。
A.冗余安(ān)全度治理(lǐ) B.预防与减灾并重治理(lǐ)
C.单项隐患综合治理(lǐ) D.动态治理(lǐ)
57.通过设置隔声墙的方式对施工(gōng)现场的噪声进行控制,属于施工(gōng)噪声控制技(jì )术中(zhōng)的( )。
A.减震降噪控制 B.声源控制
C.传播途径控制 D.接受者控制
58.投标报价前,投标人需要展开详细的调查研究。下列调查内容中(zhōng),属于对市场宏观经济环境调查的是( )。
A.工(gōng)程施工(gōng)现场地质(zhì)条件 B.工(gōng)程所在地材料供应情况
C.工(gōng)程所在地交通情况 D.业主的项目资金落实情况
59.建设工(gōng)程合同的订立程序中(zhōng),属于承诺的是( )。
A.招标人通过媒體(tǐ)发布招标公(gōng)告
B.向符合条件的投标人发出招标文(wén)件
C.投标人根据招标文(wén)件内容在规定的期限内向招标人提交投标文(wén)件
D.招标人通过评标确定中(zhōng)标人,发出中(zhōng)标通知书
60.某施工(gōng)方采購(gòu)建筑材料,由仓库管理(lǐ)人员负责数量和外观检验,则该次采購(gòu)采用(yòng)的验收方法是( )。
A.驻厂验收 B.提运验收
C.接运验收 D.入库验收
61.建筑施工(gōng)企业与物(wù)资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于國(guó)家定价的产(chǎn)品,则其价格应( )。
A.报请物(wù)价主管部门确定
B.参考國(guó)家定价确定
C.按当地工(gōng)程造价管理(lǐ)部门公(gōng)布的指导价确定
D.由供需双方协定确定
62.某地发生地震,急需建设一系列救灾工(gōng)程,则最适宜采用(yòng)的合同计价方式是( )。
A.固定单价合同 B.固定总价合同
C.成本补偿合同 D.变动总价合同
63.為(wèi)保证承包人能(néng)够按合同规定进行施工(gōng),偿还发包人己支付的全部预付金额,承包人需要向发包人提供( )。
A.投标担保 B.履约担保
c.预付款担保 D.支付担保
64.某施工(gōng)单位获建设行政主管部门的表彰而形成良好行為(wèi)记录,则根据《诚信行為(wèi)管理(lǐ)办(bàn)法》,该记录信息公(gōng)布期限一般為(wèi)( )。
A.1年 B.1年至3年
c.3年 D.3年至5年
65.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)专业分(fēn)包合同(示范文(wén)本)》(GF 2003-0213),下列工(gōng)作(zuò)内容中(zhōng),属于承包人的工(gōng)作(zuò)的是( )。
A.提供具(jù)备施工(gōng)条件的施工(gōng)场地
B.提供年、季、月度工(gōng)程进度计划
C.对分(fēn)包工(gōng)程进行施工(gōng)和保修
D.提交详细的施工(gōng)组织设计
66.下列事件中(zhōng),承包商(shāng)可(kě)以提出索赔的是( )。
A.承包商(shāng)自行提前完成项目而造成的费用(yòng)增加
B.按照监理(lǐ)工(gōng)程师批准的施工(gōng)图进行施工(gōng),出现质(zhì)量问题而造成的费用(yòng)增加
c.业主方对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格所发生的费用(yòng)
D.由于不可(kě)抗力造成的施工(gōng)暂停而损失的利润
67.由于承包商(shāng)施工(gōng)组织不当,出现窝工(gōng)而引起工(gōng)程延误,则关于该延误的说法正确的是( )。
A.只可(kě)索赔工(gōng)期 B.只可(kě)索赔费用(yòng)
C.可(kě)索赔利润 D.不可(kě)索赔
68.某建设工(gōng)程项目业主与承包商(shāng)就不利自然条件引起的损失索赔产(chǎn)生争议,双方经过协商(shāng)谈判仍没有(yǒu)达成一致意见。為(wèi)公(gōng)正地解决该争议,并节约时间、精(jīng)力和费用(yòng),最适宜采用(yòng)的解决争议的方式是( )。
A.调解 B.仲裁
C.诉讼 D.提交至争端裁决委员会
69.关于FIDIC条件中(zhōng),采用(yòng)DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B. DAB提出的裁决具(jù)有(yǒu)终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D. DAB的成员一般是工(gōng)程技(jì )术和管理(lǐ)方面的专家
70. FIDIC系列合同条件中(zhōng),采用(yòng)固定总价方式计价、只有(yǒu)在出现某些特定风险时方能(néng)调整价格的合同是( )。
A.施工(gōng)合同条件
B. EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件
D.简明合同格式
二、多(duō)项选择题(共30题,每题2分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),有(yǒu)2个或2个以上符合题意,至少有(yǒu)1个错项。错选,本题不得分(fēn);少选,所选每个选项得0.5分(fēn))
71.某五星级酒店(diàn)的建造过程中(zhōng),影响其目标实现的主要因素有(yǒu)( )。
A.设计单位管理(lǐ)人员的数量和质(zhì)量
B.供货单位生产(chǎn)人员的数量和质(zhì)量
C.项目组织设计
D.项目各参与方之间的联系与协调
E.施工(gōng)采用(yòng)的方法与工(gōng)具(jù)
72.关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)和施工(gōng)总承包,下列说法正确的有(yǒu)( )。
A.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式要在工(gōng)程设计全部完成后开始招投标,再施工(gōng)
B.采用(yòng)施工(gōng)总承包模式时,由施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位与分(fēn)包单位直接签订合同
C.施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位要承担施工(gōng)总體(tǐ)管理(lǐ)和目标控制的任務(wù)和责任
D.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下,分(fēn)包合同价对业主不公(gōng)开
E.施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下,对分(fēn)包单位的付款可(kě)以由业主或施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位支付
73.以一座桥為(wèi)对象编制的施工(gōng)组织设计的内容包括( )。
A.工(gōng)程概况及施工(gōng)特点
B.作(zuò)业區(qū)施工(gōng)平面布置设计
C.施工(gōng)方案
D.施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)计划
E.施工(gōng)总进度计划
74.建设施工(gōng)企业项目经理(lǐ)在承担工(gōng)程项目施工(gōng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),其任務(wù)包括( )。
A.项目行政管理(lǐ)
B.工(gōng)程合同管理(lǐ)
C.施工(gōng)质(zhì)量管理(lǐ)
D.项目投资管理(lǐ)
E.工(gōng)程组织与协调
75.下列关于建筑施工(gōng)企业劳动用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)和工(gōng)资支付管理(lǐ)的说法,正确的是( )。
A.使用(yòng)零散工(gōng)需在企业人力资源部门做好记录
B.与劳动者建立劳动关系,应当自用(yòng)工(gōng)之日起5个工(gōng)作(zuò)日内订立书面劳动合同
C.应对劳務(wù)分(fēn)包企业与劳动者签订合同进行监督
D.应至少每月向劳动者支付一次工(gōng)资
E.应将工(gōng)资直接发放给劳动者本人
76.在工(gōng)程项目竣工(gōng)验收阶段,项目监理(lǐ)机构的主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)有(yǒu)( )。
A.对工(gōng)程主要部位、主要环节及技(jì )术复杂工(gōng)程进行检查
B.签署竣工(gōng)验收意见
C.审查施工(gōng)组织设计
D.组织工(gōng)程预验收
E.根据施工(gōng)单位的竣工(gōng)报告,提出工(gōng)程质(zhì)量检验报告
77.某公(gōng)路建设项目,业主采用(yòng)平行发包的模式,则下列目标中(zhōng)属于施工(gōng)方项目管理(lǐ)的是( )。
A.该公(gōng)路的总投资目标
B.现场劳務(wù)人员的安(ān)全管理(lǐ)目标
C.施工(gōng)材料的成本目标
D.构造物(wù)台背回填的质(zhì)量目标
E.公(gōng)路设计的进度目标
78.下列建设工(gōng)程施工(gōng)成本中(zhōng),属于间接成本的有(yǒu)( )。
A.人工(gōng)费
B.施工(gōng)机械使用(yòng)费
C.管理(lǐ)人员工(gōng)资
D.差旅交通费
E.材料费
79.下列施工(gōng)成本管理(lǐ)措施中(zhōng),属于经济措施的有(yǒu)( )。
A.编制资金使用(yòng)计划
B.及时准确记录、收集、整理(lǐ)、核算实际发生的成本
C.选用(yòng)最合适的施工(gōng)机械
D.编制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)计划
E.使用(yòng)先进、高效的机械设备
80.通过比较法进行施工(gōng)成本分(fēn)析,下列对比正确的有(yǒu)( )。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本项目实际指标与同类项目实际指标对比
C.本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比
81.进行费用(yòng)偏差分(fēn)析时,对于下列目的,宜采用(yòng)表格法进行分(fēn)析的是( )。
A.能(néng)够对费用(yòng)的绝对偏差一目了然
B.為(wèi)项目高层管理(lǐ)者展示
C.提供给费用(yòng)控制人员
D.需要给不同的人展示不同的分(fēn)部分(fēn)项费用(yòng)偏差分(fēn)析
E.能(néng)够预测项目结束时的进度、费用(yòng)情况
82.某工(gōng)程双代号网络计划如下图所示,图中(zhōng)已标出每项工(gōng)作(zuò)的最早开始时间和最迟开始时间,下列说法正确的有(yǒu)( )。
A.工(gōng)作(zuò)2-4的总时差為(wèi)0
B.工(gōng)作(zuò)3-7為(wèi)非关键工(gōng)作(zuò)
C.工(gōng)作(zuò)8-9的自由时差為(wèi)3
D.工(gōng)作(zuò)4-8的自由时差為(wèi)8
E.工(gōng)作(zuò)2-3的自由时差為(wèi)0
83.当计算工(gōng)期超过计划工(gōng)期时,可(kě)压缩关键工(gōng)作(zuò)的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工(gōng)作(zuò)时,宜优先选择( )。
A.缩短持续时间而不影响质(zhì)量和安(ān)全的工(gōng)作(zuò)
B.有(yǒu)多(duō)项紧前工(gōng)作(zuò)的工(gōng)作(zuò)
C.有(yǒu)充足备用(yòng)资源的工(gōng)作(zuò)
D.缩短持续时间所增加的费用(yòng)相对较少的工(gōng)作(zuò)
E.单位时间消耗资源量大的工(gōng)作(zuò)
84.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系要有(yǒu)效地运行,有(yǒu)赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。运行环境主要指以( )為(wèi)系统运行提供支持的管理(lǐ)关系、组织制度和资源配置的条件。
A.建设工(gōng)程的组织结构
B.建设工(gōng)程的合同结构
C.质(zhì)量管理(lǐ)的资源配置
D.质(zhì)量管理(lǐ)的技(jì )术手段
E.质(zhì)量管理(lǐ)的组织制度
85.下列有(yǒu)关质(zhì)量控制的工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于质(zhì)量管理(lǐ)计划职能(néng)的是( )。
A.确定建设工(gōng)程项目的质(zhì)量计划
B.进行行动方案的.部署和交底
C.制定实现质(zhì)量目标的行动方案
D.确定内部审核程序
E.对质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系进行持续改进
86.按《建设工(gōng)程工(gōng)程量清计计价规范》(GB 50500-2008),下列建筑安(ān)装(zhuāng)工(gōng)程费用(yòng)中(zhōng),属于项目措施费的是( )。
A.财产(chǎn)保险费
B.施工(gōng)排水费
C.住房公(gōng)积金
D.安(ān)全施工(gōng)费
E.工(gōng)程排污费
87.下列各项工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于施工(gōng)质(zhì)量控制的事前质(zhì)量控制的有(yǒu)( )。
A.编制施工(gōng)质(zhì)量计划
B.制订施工(gōng)方案
C.监控质(zhì)量活动过程
D.单项工(gōng)程质(zhì)量验收
E.落实质(zhì)量责任
88.下列影响施工(gōng)质(zhì)量的生产(chǎn)要素中(zhōng),主要通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工(gōng)质(zhì)量不利影响的是( )。
A.施工(gōng)技(jì )术工(gōng)艺方案
B.起重设备的技(jì )术性能(néng)
C.工(gōng)程岩土地质(zhì)
D.施工(gōng)安(ān)全防护设施
E.施工(gōng)人员质(zhì)量意识
89.在工(gōng)程施工(gōng)阶段,建设单位為(wèi)满足建设工(gōng)程职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)的要求,需要完成的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)( )。
A.编制保证安(ān)全施工(gōng)的措施并报送建设行政主管部门或其他(tā)有(yǒu)关部门备案
B.对防范生产(chǎn)安(ān)全事故提出指导意见
C.对于特殊结构的建设工(gōng)程,在设计中(zhōng)提出保障施工(gōng)作(zuò)业人员安(ān)全的措施建议
D.在拆除工(gōng)程15日前,将相关材料报送政府主管部门或其他(tā)有(yǒu)关部门备案
E.组织有(yǒu)资质(zhì)的单位对项目进行环境影响评价
90.下列分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程中(zhōng),需要施工(gōng)单位组织专家进行论证、审查其专项施工(gōng)方案的有(yǒu)( )。
A.地下暗挖工(gōng)程
B.起重吊装(zhuāng)工(gōng)程
C.脚手架工(gōng)程
D.高大模板工(gōng)程
E.爆破工(gōng)程
91.某工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng),因脚手架坍塌导致了800万元的直接经济损失,对该事件的正确处理(lǐ)有(yǒu)( )。
A.只追究事故直接责任人的责任,避免事态扩大
B.该施工(gōng)单位可(kě)以自行组织事故调查组进行调查
C.向当地建设行政主管部门报告
D.向设區(qū)的当地市级人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门报告
E.根据事故原因分(fēn)析,制定预防措施
92.安(ān)全控制的目标是减少和消除生产(chǎn)过程中(zhōng)的事故,保证人员健康安(ān)全和财产(chǎn)免受损失,具(jù)體(tǐ)应包括( )。
A.减少或消除人的不安(ān)全行為(wèi)
B.减少或消除设备的不安(ān)全状态
C.减少或消除材料的不安(ān)全状态
D.改善生产(chǎn)环境和保护自然环境
E.减少或消除管理(lǐ)流程的错误
93.下列工(gōng)程建设过程中(zhōng)的水污染防治措施正确的有(yǒu)( )。
A.对于存放油料的库房采用(yòng)防渗混凝土地面
B.夜间禁止電(diàn)锯作(zuò)业
C.将废弃的煤粉灰进行焚烧处理(lǐ)
D.施工(gōng)现场设置排水系统
E.水泥、白灰等的运输注意遮盖、密封
94.关于招标信息的修正与澄清文(wén)件,下列说法正确的有(yǒu)( )。
A.澄清文(wén)件应在提交投标文(wén)件截止日期前至少15日发出
B.所有(yǒu)澄清文(wén)件必须以书面形式进行
C.作(zuò)為(wèi)投标意向者疑问的澄清文(wén)件,只需答(dá)复给疑问提出者
D.澄清文(wén)件作(zuò)為(wèi)招标文(wén)件的补充,不属于招标文(wén)件的有(yǒu)效组成部分(fēn)
E.澄清文(wén)件只能(néng)由招标人发出
95.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同(示范文(wén)本)》(GF 99-0201),下列关于建设工(gōng)程施工(gōng)合同的付款的说法正确的有(yǒu)( )。
A.发包人支付给承包人的预付款一般是合同金额的30%
B.分(fēn)為(wèi)退还投标保证金、预付款、工(gōng)程进度款、最终付款和退还保留金5个阶段
C.支付时间、支付方式、支付条件、支付审批程序等可(kě)能(néng)会影响承包人的成本和进度
D.工(gōng)程进度款结算只能(néng)采用(yòng)按月结算或按形象进度分(fēn)段结算
E.发包人支付竣工(gōng)结算款前,承包人需递交竣工(gōng)结算报告与结算资料
96.下列关于发包人供应材料设备的说法,正确的有(yǒu)( )。
A.发包人供应的材料设备由发包人对其质(zhì)量负责
B.发包人应在所供材料设备到货前24小(xiǎo)时以书面形式通知承包人,并由发包人与承包人共同清点
C.清点材料设备后由承包人保管并支付相应保管费用(yòng)
D.因承包人原因发生材料设备的丢失损坏,由承包人负责赔偿
E.发包人供应的材料设备使用(yòng)前应由承包人负责检验或试验,由发包人承担费用(yòng)
97.项目经理(lǐ)将各种任務(wù)或事件的责任分(fēn)解并落实,其目的包括( )。
A.明确工(gōng)程任務(wù)的质(zhì)量和技(jì )术要求
B.明确各项工(gōng)作(zuò)的工(gōng)期要求
C.明确各个工(gōng)程小(xiǎo)组(分(fēn)包人)之间的责任界限
D.争取对自身有(yǒu)利的合同条款
E.明确完不成任務(wù)的影响和法律后果
98.根据我國(guó)施工(gōng)合同示范文(wén)本,下列工(gōng)程变更属于设计变更的有(yǒu)( )。
A.改变工(gōng)程量清单中(zhōng)土方开挖的工(gōng)程量
B.改变工(gōng)程主體(tǐ)部分(fēn)的标高与基線(xiàn)
C.增加单位工(gōng)程
D.改变工(gōng)程施工(gōng)时间安(ān)排
E.提高工(gōng)程节能(néng)标准
99.建设工(gōng)程承包人的索赔成立应满足的条件有(yǒu)( )。
A.监理(lǐ)工(gōng)程师认同承包人提出的索赔事件
B.与合同对照,事件已造成了承包人工(gōng)程项目成本的额外支出,或直接工(gōng)期损失
C.造成费用(yòng)增加或工(gōng)期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行為(wèi)责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件在合同中(zhōng)明确规定
100.下列建设工(gōng)程项目信息管理(lǐ)系统的任務(wù)中(zhōng),属于工(gōng)程进度控制的有(yǒu)( )。
A.根据工(gōng)程的进展进行投资预测
B.计划成本与实际成本的比较分(fēn)析
C.编制资源需求量计划
D.绘制网络图和计划横道图
E.计算工(gōng)程网络计划的时间参数
单选:
1、 B | 2、 C | 3、 B | 4、 D | 5、 B | 6、 C |
7、 A | 8、 C | 9、 A | 10、 C | 11、 D | 12、 D |
13、 C | 14、 D | 15、 B | 16、 B | 17、 D | 18、 A |
19、 B | 20、 D | 21、 B | 22、 A | 23、 A | 24、 B |
25、 C | 26、 C | 27、 A | 28、 C | 29、 B | 30、 B |
31、 B | 32、 A | 33、 B | 34、 C | 35、 D | 36、 A |
37、 A | 38、 A | 39、 C | 40、 C | 41、 A | 42、 B |
43、 B | 44、 D | 45、 D | 46、 D | 47、 D | 48、 B |
49、 D | 50、 B | 51、 C | 52、 B | 53、 A | 54、 C |
55、 C | 56、 A | 57、 C | 58、 B | 59、 D | 60、 D |
61、 D | 62、 C | 63、 C | 64、 C | 65、 A | 66、 C |
67、 D | 68、 A | 69、 D | 70、 B |
多(duō)选:
71、 ABCE | 72、 CE | 73、 ACD | 74、 ABCE | 75、 CDE |
76、 BD | 77、 BCD | 78、 CD | 79、 AB | 80、 ACDE |
81、 CD | 82、 BDE | 83、 ACD | 84、 BCE | 85、 AC |
86、 BD | 87、 ABE | 88、 CD | 89、 AD | 90、 AD |
91、 BCDE | 92、 A BCD | 93、 AD | 94、 ABE | 95、 CE |
96、 ADE | 97、 ABCE | 98、 BCD | 99、 BCD | 100、 CDE |
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