2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟试卷4

一、单项选择题

1.建设工(gōng)程项目管理(lǐ)的核心任務(wù)是(    )。

A.项目的目标规划    B.项目的目标比选

C.项目的目标论证    D.项目的目标控制

2.建设工(gōng)程项目总承包方项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)涉及项目(  )的全过程。

A.决策阶段      B.实施阶段

C.试运转阶段    D.全寿命周期

3.设计方其项目管理(lǐ)主要服務(wù)于项目的(  )和设计方本身的利益。

A.业主的利益    B.施工(gōng)单位的利益

C.整體(tǐ)利益    D.总承包单位的利益

4.在矩阵组织结构中(zhōng)，当纵向和横向工(gōng)作(zuò)部门的指令发生矛盾时，应由下图中(zhōng)(   )进行协调或决策。

A. X1、X2、X3中(zhōng)的一个

B.Yl、Y2、Y3中(zhōng)的一个

C.A

D.协商(shāng)解决

5.关于管理(lǐ)环节中(zhōng)决策的说法，正确的是(    )。

A.从备选方案中(zhōng)选择一个即将被执行的方案

B.制定多(duō)项备选方案

C.落实已选定方案

D.检查方案是否被执行

6.下列工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，不属于项目实施阶段工(gōng)作(zuò)的是(    )。

A.项目实施的环境和条件的调查与分(fēn)析

B.项目目标的分(fēn)析和再论证

C.项目实施的组织策划

D.合同策划

7.建设工(gōng)程项目实施阶段策划是在(   )，為(wèi)了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

    A.建设项目立项之前

    B.建设项目实施过程中(zhōng)

    C.建设项目立项之后

    D.建设项目方案策划之后

8.下列选项中(zhōng)，不属于國(guó)际上业主方项目管理(lǐ)方式的是(    )。

A.业主方自行项目管理(lǐ)

B.业主方委托施工(gōng)单位管理(lǐ)

C.业主方委托项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司承担全部业主方项目管理(lǐ)的任務(wù)

D.业主方委托项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司与业主方人员共同进行项目管理(lǐ)

9.关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式特点的说法，不正确的是(    )。

A.-般以施工(gōng)图设计為(wèi)投标报价的基础，投标人的投标报价较有(yǒu)依据

B.多(duō)数情况下，由业主方与分(fēn)包人直接签约，这样有(yǒu)可(kě)能(néng)增加业主方的风险

C.一部分(fēn)施工(gōng)图完成后，业主就可(kě)单独或与施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位共同进行该部分(fēn)工(gōng)程的招标，分(fēn)包合同的投标报价和合同价以施工(gōng)图為(wèi)依据

D.业主需要进行多(duō)次招标

10.关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下合同管理(lǐ)的说法，错误的是(    )。

A.所有(yǒu)分(fēn)包合同的招标投标、合同谈判以及签约工(gōng)作(zuò)均由业主负责

B.业主方的招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量较大

C.对分(fēn)包人的工(gōng)程款支付可(kě)由施工(gōng)总包管理(lǐ)单位支付或由业主直接支付，前者有(yǒu)利于施工(gōng)总包管理(lǐ)单位对分(fēn)包人的管理(lǐ)

D.业主只需要进行一次招标，与施工(gōng)总承包商(shāng)签约，因此招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量将会减小(xiǎo)

11.下列文(wén)件中(zhōng)，不是项目管理(lǐ)规划大纲编制依据的是(    )。

A.可(kě)行性研究报告            B.设计文(wén)件、标准、规范与有(yǒu)关规定

C.招标文(wén)件及有(yǒu)关合同文(wén)件    D.施工(gōng)组织设计

12.关于施工(gōng)组织设计中(zhōng)施工(gōng)进度计划的说法，正确的是(    )。

A.对拟建工(gōng)程可(kě)能(néng)采用(yòng)的几个施工(gōng)方案进行定性、定量分(fēn)析，通过技(jì )术经济评价，选择最佳方案

B.使工(gōng)序有(yǒu)序地进行，使工(gōng)期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

C.根据工(gōng)程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工(gōng)方法等条件，全面部署施工(gōng)任務(wù)

D.根据工(gōng)程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工(gōng)方法等条件，合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)顺序，确定主要工(gōng)程的施工(gōng)方案

13.项目目标动态控制的纠偏措施，不包括(    )。

A.组织措施    B.合同措施

C.经济措施    D.预防措施

 14.应用(yòng)动态控制原理(lǐ)控制建设工(gōng)程项目施工(gōng)成本时，若将工(gōng)程进度款作(zuò)為(wèi)实际值，则作(zuò)為(wèi)计划值的是(    )。

    A.工(gōng)程合同价    B.工(gōng)程变更款

    C.工(gōng)程索赔款    D.工(gōng)程结算价

15.项目管理(lǐ)目标责任书应在项目实施之前，由(  )或其授权人与项目经理(lǐ)协商(shāng)制定。

    A.总经理(lǐ)    B.法定代表人

    C.董事長(cháng)    D.主管生产(chǎn)经营的副总经理(lǐ)

16.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括(    )。

A.信息译码不准确    B.表达能(néng)力不佳

C.对信息的承受力    D.对信息的筛选

17.下列工(gōng)程项目风险管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng).属于风险识别阶段的工(gōng)作(zuò)是(    )。

A.分(fēn)析各种风险的损失量

B.分(fēn)析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

18.在实施施工(gōng)监理(lǐ)过程中(zhōng)，发现存在安(ān)全事故隐患，情况严重的，其正确的处理(lǐ)方法是(    )。

A.签发监理(lǐ)工(gōng)程师通知单

B.要求施工(gōng)单位整改

C.总监理(lǐ)工(gōng)程师应及时下达工(gōng)程暂停指令，要求施工(gōng)单位暂时停止施工(gōng)，并及时报告业主

D.通过业主及时向有(yǒu)关主管部门报告

19.施工(gōng)成本管理(lǐ)中(zhōng)的(  )是该项目降低成本的指导文(wén)件，是设立目标成本的依据。

A.成本计划    B.成本预测

C.成本核算    D.成本控制

20.关于施工(gōng)预算与施工(gōng)图预算的说法，错误的是(    )。

A.施工(gōng)预算的编制以施工(gōng)定额為(wèi)主要依据，施工(gōng)图预算的编制以预算定额為(wèi)主要依据

B.施工(gōng)预算是投标报价的主要依据

C.施工(gōng)预算是施工(gōng)企业内部管理(lǐ)用(yòng)的一种文(wén)件

D.施工(gōng)预算是承包人改善经营管理(lǐ)，降低生产(chǎn)成本的重要手段

21.关于按施工(gōng)项目组成编制施工(gōng)成本计划的说法，正确的是(    )。

A.按成本构成分(fēn)解為(wèi)人工(gōng)费、材料费、施工(gōng)机具(jù)使用(yòng)费和企业管理(lǐ)费等，在此基础上编制施工(gōng)成本计划

B.按单项工(gōng)程、单位工(gōng)程、分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程分(fēn)解项目，在此基础上具(jù)體(tǐ)分(fēn)配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表

C.对施工(gōng)成本目标按时间进行分(fēn)解，在网络计划基础上进一步编制成本计划

D.按单项工(gōng)程、单位工(gōng)程等进行项目分(fēn)解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划

22.关于质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系中(zhōng)管理(lǐ)程序文(wén)件的说法，错误的是(    )。

A.管理(lǐ)程序文(wén)件中(zhōng)应包含项目部与公(gōng)司确定的成本管理(lǐ)目标

B.管理(lǐ)程序文(wén)件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作(zuò)為(wèi)一个目标来考核

C.管理(lǐ)程序文(wén)件為(wèi)了方便检查可(kě)以将考核指标具(jù)體(tǐ)化，通过责任考核表的形式體(tǐ)现

D.管理(lǐ)程序文(wén)件应明确每个岗位人员在成本管理(lǐ)中(zhōng)的职责

23.按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按(  )限额领料。

A.工(gōng)程部位    B.单位工(gōng)程

C.分(fēn)项工(gōng)程    D.分(fēn)部工(gōng)程

24. 24.商(shāng)品混凝土目标成本為(wèi)451360元，实际成本為(wèi)488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是(    )。

A.各因素的影响程度之和為(wèi)37375元

B.产(chǎn)量增加使成本增加了21840元

C.单价增加使成本增加了20280元

D.损耗率降低使成本节约了4545元

25.下列成本分(fēn)析中(zhōng)，属于定期的、经常性的中(zhōng)间成本分(fēn)析的是(    )。

A.分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程成本分(fēn)析

B.年度成本分(fēn)析

C.月（季）度成本分(fēn)析

D.竣工(gōng)成本分(fēn)析

26.施工(gōng)方进度控制的任務(wù)是(    )。

A.根据施工(gōng)任務(wù)委托合同对施工(gōng)进度的要求控制施工(gōng)进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工(gōng)组织设计对施工(gōng)进度的要求控制施工(gōng)进度

D.依据建设单位对项目动用(yòng)要求控制施工(gōng)进度

27.建设工(gōng)程项目总进度计划是在(  )阶段编制的。

A.设计准备    B.设计

C.施工(gōng)准备    D.施工(gōng)

28.大型建设工(gōng)程项目总进度目标论证的核心工(gōng)作(zuò)是 (    )。

A.编制总进度纲要    B.编制总进度规划

C.分(fēn)析总进度目标实现的可(kě)能(néng)性    D.提出进度控制的措施

29.在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有(yǒu)关(  )等方面的资料。

A.工(gōng)程分(fēn)包情况与场地勘察资料

B.工(gōng)程发包的组织、施工(gōng)组织和技(jì )术等资料

C.工(gōng)程招标准备组织与施工(gōng)方项目部

D.工(gōng)程物(wù)资安(ān)排和招标工(gōng)作(zuò)资料

30.与网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是(    )。

A.不能(néng)直观表示计划中(zhōng)工(gōng)作(zuò)的持续时间

B.不能(néng)确定实施计划所需要的资源数量

C.不能(néng)直观表示计划完成所需要的时间

D.不能(néng)确定计划中(zhōng)的关键工(gōng)作(zuò)和时差

31.某分(fēn)部工(gōng)程双代号网络计划如下图所示，其绘图错误是(    )。

A.多(duō)个起点节点

B.多(duō)个终点节点

C.节点编号有(yǒu)误

D.存在循环回路

32.某工(gōng)程网络计划中(zhōng)，N工(gōng)作(zuò)的最早开始时间和最迟开始时间分(fēn)别為(wèi)第12天和第

15天，其持续时间為(wèi)6天。N工(gōng)作(zuò)有(yǒu)3项紧后工(gōng)作(zuò)，它们的最早开始时间分(fēn)别為(wèi)第21天、第24天、第28天，则N工(gōng)作(zuò)的自由时差是(    )天。

A.1    B.3

C.4    D.8

33.当工(gōng)程网络计划的计算工(gōng)期小(xiǎo)于计划工(gōng)期时，则(    )。

A.单代号网络计划中(zhōng)关键線(xiàn)路上相邻工(gōng)作(zuò)的时间间隔為(wèi)0

B.双代号网络计划中(zhōng)关键線(xiàn)路上工(gōng)作(zuò)的持续时间之和等于计划工(gōng)期

C.双代号网络计划中(zhōng)有(yǒu)关键工(gōng)作(zuò)的自由时差全部為(wèi)零

D.单代号搭接网络计划中(zhōng)总时差最小(xiǎo)值為(wèi)0

34.当采用(yòng)时标网络计划时，可(kě)采用(yòng)实际进度前锋線(xiàn)记录计划实际执行情况，并进行(  )的比较。

A.实际进度与合同进度

B.预期进度与合同进度

C.实际进度与计划进度

D.计划进度与合同进度

35.下列建设工(gōng)程项目进度控制的措施中(zhōng)，属于技(jì )术措施的是(  )。

A.选择合理(lǐ)的合同结构

B.选择工(gōng)程承发包模式

C.确定各类进度计划的审批程序

D.优选工(gōng)程项目设计、施工(gōng)方案

36.工(gōng)程项目质(zhì)量管理(lǐ)是指在工(gōng)程项目实施过程中(zhōng)，(  )项目参与各方关于质(zhì)量的相互协调的活动。

A.指挥和控制

B.管理(lǐ)和协调

C.调控和引导

D.组织和计划

37.工(gōng)程项目质(zhì)量控制就是在项目实施过程中(zhōng)，项目参与各方致力于实现业主要求的(    )的一系列活动。

A.质(zhì)量控制

B.质(zhì)量方针

C.质(zhì)量总目标

D.质(zhì)量管理(lǐ)

38. GB/T 19000-2008质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系标准强调质(zhì)量管理(lǐ)的(    )管理(lǐ)原则。

A.过程方法    B.事后检验

C.质(zhì)量预控    D.全过程

39.关于施工(gōng)技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)的质(zhì)量控制的说法，错误的是(    )。

A.施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)出错，会影响施工(gōng)进度和作(zuò)业质(zhì)量

B.施工(gōng)技(jì )术准备是指在勘察、设计阶段為(wèi)施工(gōng)所需的技(jì )术做的准备工(gōng)作(zuò)

C.审核相关质(zhì)量文(wén)件，细化施工(gōng)技(jì )术方案属于施工(gōng)技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)

D.施工(gōng)技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)的质(zhì)量控制，需要对技(jì )术准备工(gōng)作(zuò)的成果进行复核审查

40.工(gōng)序施工(gōng)效果主要反映工(gōng)序产(chǎn)品的质(zhì)量特征和(    )。

A.质(zhì)量等级    B.整體(tǐ)效果

C.特性指标    D.完成品质(zhì)

41.在施工(gōng)现场质(zhì)量检查过程中(zhōng)，通常用(yòng)“靠，吊、量、套”等方法进行实测检查，对于门窗的安(ān)装(zhuāng)质(zhì)量检查通常采用(yòng)(  )的手段。

    A.靠

    B.吊

    C.量

    D.套

42.建设单位应当自建设工(gōng)程竣工(gōng)验收合格之日起(    )内，将建设工(gōng)程竣工(gōng)验收报告报建设行政主管部门或者其他(tā)相关部门备案。

A.7日

B.7个工(gōng)作(zuò)日

C.15日

D.15个工(gōng)作(zuò)日

43.(  )对于竣工(gōng)验收不合格的工(gōng)程项目，擅自交付使用(yòng)的，应对其处以按合同价款比例进行的罚款并依法承担造成损失的赔偿。

A.建设单位

B.施工(gōng)单位

C.监理(lǐ)单位

D.设计单位

44.浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质(zhì)量事故的，属于(    )。

A.指导责任事故    B.控制责任事故

C.-般责任事故    D.操作(zuò)责任事故

45.下列资料文(wén)件中(zhōng)，不属于施工(gōng)质(zhì)量事故处理(lǐ)依据的是(    )。

A.施工(gōng)单位质(zhì)量事故报告

B.有(yǒu)关的技(jì )术文(wén)件和档案

C.有(yǒu)关合同及合同文(wén)件

D.质(zhì)量事故的实况资料

46.工(gōng)程质(zhì)量数理(lǐ)统计分(fēn)析方法中(zhōng)，因果分(fēn)析图的主要作(zuò)用(yòng)是(    )。

A.准确有(yǒu)效地找出问题及其原因之所在

B.对一个质(zhì)量特性或问题进行深入的原因分(fēn)析

C.对工(gōng)程项目的总體(tǐ)质(zhì)量进行评价

D.反映质(zhì)量的变动情况

47.政府建设主管部门对工(gōng)程项目实施质(zhì)量监督，其工(gōng)作(zuò)包括：①制定工(gōng)作(zuò)计划并组织实施；②监督工(gōng)程竣工(gōng)验收；③建立工(gōng)程质(zhì)量监督档案；④形成工(gōng)程质(zhì)量监督报告；⑤对工(gōng)程实體(tǐ)质(zhì)量和工(gōng)程质(zhì)量行為(wèi)进行抽查、抽测；⑥受理(lǐ)建设单位办(bàn)理(lǐ)质(zhì)量监督手续。正确的监督程序是(  )。

A.⑥一①一⑤一②一③一④

B.⑥一①一⑤一②一④一③

C.①一⑥一⑤一②一④一③

D.①一⑥一⑤一②一③一④

48.作(zuò)业文(wén)件是职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)件的组成之一，其内容包括(    )。

A.管理(lǐ)手册、管理(lǐ)规定、监测活动准则及程序文(wén)件

B.操作(zuò)规程、管理(lǐ)规定、监测活动准则及程序文(wén)件引用(yòng)的表格

C.操作(zuò)规程、管理(lǐ)规定、监测活动准则及管理(lǐ)手册

D.操作(zuò)规程、管理(lǐ)规定、监测活动准则及程序文(wén)件

49. 49.关于特种作(zuò)业人员应具(jù)备的条件的说法，错误的是(    )。

A.年满18周岁，且不超过國(guó)家法定退休年龄

B.具(jù)备初中(zhōng)及以上文(wén)化程度

C.具(jù)备必要的安(ān)全技(jì )术知识与技(jì )能(néng)

D.在本行业工(gōng)作(zuò)3年以上

50.根据《建设工(gōng)程安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)条例》，下列施工(gōng)起重机械进行登记时提交的资料中(zhōng)，属于机械使用(yòng)有(yǒu)关情况的是(    )。

    A.制造质(zhì)量证明书    B.起重机械的管理(lǐ)制度

    C.检验证书          D.使用(yòng)说明书

51.对本行业、本领域内应急预案的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)负责的部门是(    )。

A.國(guó)家安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)总局

B.國(guó)務(wù)院其他(tā)负有(yǒu)安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)职责的部门

C.县级以上地方各级人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门

D.地方各级安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门

52.关于生产(chǎn)安(ān)全应急预案评审的说法，错误的是(    )。

A.地方各级安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门应当组织有(yǒu)关专家对本部门的应急预案审定

B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工(gōng)作(zuò)人员参加

C.评审人员与所评审预案的生产(chǎn)经营单位有(yǒu)利害关系的，应当回避

D.应急预案的评审必要时可(kě)以召开听证会，听取社会有(yǒu)关方面的意见

53.对已经产(chǎn)生的固體(tǐ)废物(wù)进行分(fēn)选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理(lǐ)成本，减少对环境的污染。此做法属于固體(tǐ)废物(wù)的(  )处理(lǐ)。

    A.填埋    B.稳定和固化

    C.压实浓缩    D.减量化

54.施工(gōng)现场的“五牌一图”，是指工(gōng)程概况牌、安(ān)全生产(chǎn)制度牌、文(wén)明施工(gōng)制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和(    )。

    A.施工(gōng)进度横道图    B.施工(gōng)现场总平面图

    C.工(gōng)程项目效果图    D.施工(gōng)组织机构图

55.招标人和中(zhōng)标人在签订合同的谈判中(zhōng)，為(wèi)了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过(    )约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.调整中(zhōng)标价格

C.价格调整条款

D.调整工(gōng)作(zuò)范围

56.关于建设工(gōng)程物(wù)资采購(gòu)合同履行的说法，正确的是(    )。

A.卖方可(kě)以支付违约金代替原标的物(wù)

B.卖方可(kě)以偿付赔偿金代替原标的物(wù)

C.卖方以其他(tā)货物(wù)代替原标的物(wù)

D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物(wù)

57.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同（示范文(wén)本）》（GF-2013-0201），工(gōng)程预付款的预付时间至迟应在开工(gōng)通知载明的(  )支付。

    A.开工(gōng)后7天

    B.开工(gōng)日期7天前

    C.开工(gōng)后一个月

    D.开工(gōng)后约定的时间

58.不属于施工(gōng)合同文(wén)件组成的是(    )。

A.合同协议书    B.投标须知

C.合同通用(yòng)条款    D.工(gōng)程报价单

59.某按单价合同计价的招标工(gōng)程，在评标过程中(zhōng)，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m³误作(zuò)為(wèi)30元/m³的结果。对此，业主有(yǒu)权(  )。

    A.以总价為(wèi)准调整单价

    B.以单价為(wèi)准调整总价

    C.将该投标文(wén)件作(zuò)废标处理(lǐ)

    D.要求投标者重新(xīn)提报混凝土单价

60.某工(gōng)程由于图纸、规范等准备不充分(fēn)，招标方仅能(néng)制定一个估算指标，则在招标时宜采用(yòng)成本加酬金合同形式中(zhōng)的(    )合同。

    A.成本加固定费用(yòng)    B.成本加固定比例费用(yòng)

    C.最大成本加费用(yòng)    D.成本加奖金

61.建设工(gōng)程履约担保的有(yǒu)效期是指(    )。

A.从收到中(zhōng)标通知书到保修期结束

B.从工(gōng)程开工(gōng)之日到工(gōng)程竣工(gōng)交付之日

C.从签订合同之日到工(gōng)程竣工(gōng)交付之日

D.从收到预付款之日到保修期结束

62. 62.投标保证金有(yǒu)效期应当超过(    )30天，投标人不按招标文(wén)件要求提交投标保证金的，该投标文(wén)件将被拒绝，作(zuò)废标处理(lǐ)。

A.投标截止日期

B.投标有(yǒu)效期

C.开标日期

D.中(zhōng)标通知书日期

63.合同交底的内容，不包括(    )。

A.合同管理(lǐ)人员组织大家學(xué)习合同和合同总體(tǐ)分(fēn)析结果

B.及时提供设计材料、图纸等

C.将各种合同事件的责任分(fēn)解落实到各工(gōng)程小(xiǎo)组或分(fēn)包人

D.在合同实施前与其他(tā)相关的各方面召开协调会议，落实各种安(ān)排

64.针对承包的工(gōng)程任務(wù)，合同跟踪以(    )等方面為(wèi)对象。

A.工(gōng)程质(zhì)量、工(gōng)程数量、工(gōng)程成本

B.工(gōng)程质(zhì)量、工(gōng)程环境、工(gōng)程成本

C.工(gōng)程质(zhì)量、工(gōng)程进度、工(gōng)程数量、工(gōng)程成本

D.工(gōng)程质(zhì)量、工(gōng)程进度、工(gōng)程环境、工(gōng)程成本

65.某工(gōng)程由于设计变更，工(gōng)程师签发了停工(gōng)一个月的暂时停工(gōng)令，承包商(shāng)可(kě)索赔的费用(yòng)是(    )。

    A.租赁机械折旧费    B.机械台班折旧费

    C.自有(yǒu)机械台班费    D.承包商(shāng)损失费

66.对于费用(yòng)索赔中(zhōng)的人工(gōng)费，通常不包括(    )。

A.完成合同之外的额外工(gōng)作(zuò)所花(huā)费的人工(gōng)费用(yòng)

B.由于非承包商(shāng)责任的工(gōng)效降低所增加的人工(gōng)费用(yòng)

C.超过法定工(gōng)作(zuò)时间的加班报酬

D.人工(gōng)费增長(cháng)

67.在AIA系列合同条件中(zhōng)，(    )是关于建筑师与提供专业服務(wù)的咨询机构之间的合同条件。

    A.A系列    B.B系列

    C.C系列    D.D系列

68.FIDIC系列合同条件中(zhōng)，如果发生法规规定的变化或物(wù)价波动，合同价格可(kě)随之调整的是(    )。

    A.施工(gōng)合同条件    B.EPC交钥匙项目合同条件

    C.永久设备和设计——建造合同条件  D.简明合同格式

69.建设工(gōng)程项目利用(yòng)信息技(jì )术手段进行信息管理(lǐ)，其核心手段是(    )。

A.数据库技(jì )术    B.数据库的不断更新(xīn)

C.信息处理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)平台    D.基于互联网的信息处理(lǐ)平台

70.关于建设工(gōng)程项目信息编码的说法，正确的是(    )。

A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程编码进行编码

B.项目实施的工(gōng)作(zuò)项编码，是对施工(gōng)过程的编码，应覆盖项目施工(gōng)全过程

C.项目管理(lǐ)组织结构编码，应依据项目管理(lǐ)的组织结构图，对每一个工(gōng)作(zuò)部门进行编码

D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工(gōng)作(zuò)项的需要分(fēn)别建立不同的编码

二、多(duō)项选择题

71.根据《建设项目工(gōng)程总承包管理(lǐ)规范》GB/T 50358-2005，工(gōng)程总承包项目管理(lǐ)的主要内容有(yǒu)(    )。

A.安(ān)全管理(lǐ)

B.实施设计管理(lǐ)

C.设施管理(lǐ)

D.合同管理(lǐ)

E.信息管理(lǐ)

72.关于任務(wù)分(fēn)工(gōng)表的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.任務(wù)分(fēn)工(gōng)表主要明确哪项任務(wù)由哪个工(gōng)作(zuò)部门（机构）负责主办(bàn)，另明确协办(bàn)部门和配合部门

B.主办(bàn)、协办(bàn)和配合在表中(zhōng)分(fēn)别用(yòng)三个不同的符号表示

C.任務(wù)分(fēn)工(gōng)表中(zhōng)的每一个任務(wù)，至少一个主办(bàn)工(gōng)作(zuò)部门

D.运营部和物(wù)业开发部参与整个项目实施过程

E.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表一经确定，在项目的进展过程中(zhōng)不得改变

73.关于施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下投资控制特点的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.一般以施工(gōng)图设计為(wèi)投标报价的基础

B.有(yǒu)利于业主的总投资控制

C.在开工(gōng)前就有(yǒu)较明确的合同价

D.只确定施工(gōng)总承包管理(lǐ)费，而不确定工(gōng)程总造价

E.多(duō)数情况下，由业主方与分(fēn)包人直接签约，这样有(yǒu)可(kě)能(néng)增加业主方的风险

74.根据《建设工(gōng)程安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)条例》，对达到一定规模的危险性较大的分(fēn)部（分(fēn)项）工(gōng)程编制专项施工(gōng)方案，并附具(jù)安(ān)全验算结果，经(    )签字后实施。

A.项目经理(lǐ)

B.施工(gōng)单位技(jì )术负责人

C.总监理(lǐ)工(gōng)程师

D.监理(lǐ)工(gōng)程师

E.设计单位技(jì )术负责人

75.关于项目目标控制的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.项目目标控制的工(gōng)作(zuò)程序第一步是将项目目标分(fēn)解

B.当计划值与实际值产(chǎn)生偏差时，必须要调整项目目标

C.為(wèi)避免项目目标偏离的服饰，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理(lǐ)最基本方法

E.项目目标动态控制有(yǒu)利于项目目标的实现

76.项目经理(lǐ)在承担项目施工(gōng)管理(lǐ)过程中(zhōng)，在企业法人的授权范围内，可(kě)以行使的管理(lǐ)权力有(yǒu)(    )。

A.选择施工(gōng)队伍           B.进行合理(lǐ)的经济分(fēn)配

C.签署所有(yǒu)项目有(yǒu)关合同   D.購(gòu)置工(gōng)程设备

E.调配进入项目的人、财、物(wù)

77.施工(gōng)风险管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)包括(    )。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

E.风险转移

78.工(gōng)程建设监理(lǐ)规划一般包括的内容有(yǒu)(

A.监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)范围

B.监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)内容

C.监理(lǐ)实施细则

D.监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)依据

E.监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)目标

79.编制施工(gōng)预算时，常见的材料消耗量汇总表有(yǒu)(    )。

A.金属构件委托加工(gōng)表    B.钢木(mù)门窗委托加工(gōng)表

C.周转性材料需用(yòng)量表    D.门窗五金明细表

E.材料消耗的“两算”对比分(fēn)析表

80.采用(yòng)赢得值曲線(xiàn)进行成本费用(yòng)分(fēn)析得到的结果如下图所示，要预测项目完工(gōng)时的费用(yòng)偏差，需要的数据有(yǒu)(    )。

    A.计划工(gōng)作(zuò)预算费用(yòng)    B.预测的项目完工(gōng)估算

C项目完工(gōng)预算        D.已完工(gōng)作(zuò)实际费用(yòng)   

E.已完工(gōng)作(zuò)预算费用(yòng)

81.关于成本分(fēn)析的比率法的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.比率法的特点是先把对比分(fēn)析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系

B.产(chǎn)值和工(gōng)资是两个不同的概念，用(yòng)产(chǎn)值工(gōng)资率指标来考核人工(gōng)费的支出，可(kě)以很(hěn)好地分(fēn)析人工(gōng)成本

C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可(kě)以找到成本降低的途径

D.动态比率分(fēn)析，通常采用(yòng)基期指数和环比指数来计算分(fēn)析

E.通过将实际指标与目标指标对比分(fēn)析，可(kě)以找到影响目标完成的积极和消极因素

82.在建设工(gōng)程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分(fēn)析之后要做的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)(    )。

    A.项目的工(gōng)作(zuò)编码

    B.调查研究和收集资料

    C.编制各层进度计划

    D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

    E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

83.在某工(gōng)程网络计划中(zhōng)，已知工(gōng)作(zuò)N自由时差為(wèi)2天，总时差為(wèi)5天，监理(lǐ)工(gōng)程师检查实际进度时发现M仅有(yǒu)的一项紧前工(gōng)作(zuò)N持续时间延長(cháng)了4天，则(    )。

A.既不影响总工(gōng)期，也不影响M工(gōng)作(zuò)的正常进行

    B.将M工(gōng)作(zuò)的最早开始时间推迟2天

    C.总工(gōng)期延長(cháng)2天

    D.不影响总工(gōng)期，但对M工(gōng)作(zuò)的紧后工(gōng)作(zuò)有(yǒu)影响

    E.可(kě)能(néng)会影响总工(gōng)期

84.某分(fēn)项工(gōng)程的施工(gōng)网络计划如下图所示，箭头下方的数字表示工(gōng)作(zuò)的持续时间，根据施工(gōng)技(jì )术方案确定A、D、I三项工(gōng)作(zuò)使用(yòng)同一台机械，并按A-D-I的顺序组织施工(gōng)，则(    )。

A.计算工(gōng)期為(wèi)44天

B.机械使用(yòng)时间為(wèi)20天

C.机械闲置时间為(wèi)8天

D.计算工(gōng)期為(wèi)47天

E.机械闲置时间為(wèi)12天

85.常见的影响工(gōng)程进度的风险有(yǒu)(    )

A.组织、管理(lǐ)风险

B.合作(zuò)风险

C.合同风险

D.资源（人力、物(wù)力和财力）风险

E.技(jì )术风险

86.下列各项中(zhōng)，属于质(zhì)量管理(lǐ)八项原则的有(yǒu)(    )。

A.以顾客為(wèi)关注焦点    B.员工(gōng)作(zuò)用(yòng)

C.全员参与            D.过程方法

E.与需方互利的关系

87.施工(gōng)作(zuò)业质(zhì)量自控的有(yǒu)效制度有(yǒu)(    )。

A.质(zhì)量验收制度    B.质(zhì)量例会制度

C.质(zhì)量会诊制度    D.质(zhì)量样板制度

E.质(zhì)量挂牌制度

88.关于建设工(gōng)程正式竣工(gōng)验收工(gōng)作(zuò)的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.检查审核设计、勘察、施工(gōng)、监理(lǐ)单位的工(gōng)程档案资料及质(zhì)量验收资料

B.实地检查工(gōng)程外观质(zhì)量，对工(gōng)程的使用(yòng)功能(néng)进行抽查

C.对工(gōng)程施工(gōng)质(zhì)量管理(lǐ)各环节工(gōng)作(zuò)、对工(gōng)程实體(tǐ)质(zhì)量及质(zhì)保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工(gōng)程竣工(gōng)验收意见

D.竣工(gōng)验收合格，监理(lǐ)单位应及时提出工(gōng)程竣工(gōng)验收报告

E.工(gōng)程质(zhì)量监督机构应对工(gōng)程竣工(gōng)验收工(gōng)作(zuò)进行监督

89.施工(gōng)质(zhì)量事故处理(lǐ)的依据有(yǒu)(    )。

A.施工(gōng)记录、施工(gōng)日志(zhì)    B.有(yǒu)关的技(jì )术文(wén)件和档案

C.有(yǒu)关合同及合同文(wén)件    D.相关的建设法规

E.事故造成的直接经济损失

90.关于排列图法的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.排列图具(jù)有(yǒu)直观性

B.排列图的主要作(zuò)用(yòng)是找出影响质(zhì)量的各种因素

C.排列图的主要作(zuò)用(yòng)是分(fēn)清影响质(zhì)量的主次因素

D.排列图法中(zhōng)可(kě)以通过数据分(fēn)布的集中(zhōng)或离散状况来掌握质(zhì)量能(néng)力状态

E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质(zhì)量问题的出现频数从大到小(xiǎo)排列

91.编制安(ān)全措施计划的依据有(yǒu)(    )。

A.國(guó)家发布的有(yǒu)关职业健康安(ān)全政策、法规和标准

B.在安(ān)全检查中(zhōng)发现的尚未解决的问题

C.安(ān)全生产(chǎn)事故处理(lǐ)规定

D.生产(chǎn)发展需要所应采取的安(ān)全技(jì )术措施

E.安(ān)全技(jì )术革新(xīn)项目和员工(gōng)提出的合理(lǐ)化建议

92.建设工(gōng)程安(ān)全事故的处理(lǐ)措施有(yǒu)(  )。

A.开展安(ān)全生产(chǎn)教育

B.组织调查组，开展事故调查

C.现场勘查

D.分(fēn)析事故原因

E.制定预防措施

93.关于建设工(gōng)程施工(gōng)现场文(wén)明施工(gōng)的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.施工(gōng)现场必须实行封闭管理(lǐ)，设置进出口大门，制定门卫制度.严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工(gōng)地四周连续设置围挡，市區(qū)主要道路和其他(tā)涉及市容景观路段的工(gōng)地围挡的高度不得低于1.8m

C.项目经理(lǐ)是施工(gōng)现场文(wén)明施工(gōng)的第一责任人

D.现场建立消防领导小(xiǎo)组，落实消防责任制和责任人员

E.施工(gōng)现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有(yǒu)组织地直接排入下水道

94.施工(gōng)单位中(zhōng)标后与招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以(    )方式确定下来作(zuò)為(wèi)合同的附件。

A.合同补遗

B.会议纪要

C.协议书

D.投标补充文(wén)件

E.工(gōng)程变更文(wén)件

95.建设工(gōng)程合同分(fēn)析的主要内容有(yǒu)(    )。

A.合同的法律基础      B.承包人的主要任務(wù)

C.发包人的主要责任    D.违约责任

E.工(gōng)程项目的经济效益研究

96.固定总价合同适用(yòng)的条件一般為(wèi)(    )。

A.工(gōng)程项目的施工(gōng)图设计符合要求，项目范围及工(gōng)程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工(gōng)程量与实际完成工(gōng)程量无较大差异

B.规模较小(xiǎo)、技(jì )术不太复杂的中(zhōng)小(xiǎo)型工(gōng)程，承包方可(kě)以合理(lǐ)预见实施过程中(zhōng)遇到的各种风险

C.初步设计符合要求，项目范围确切的工(gōng)程

D.工(gōng)程的合同工(gōng)期合理(lǐ)

E.合同工(gōng)期较短（一般為(wèi)一年内工(gōng)程）

97.关于发包人支付担保的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.担保的额度為(wèi)工(gōng)程合同价总额的10%

B.实行履约金分(fēn)段滚动担保

C.支付担保的主要作(zuò)用(yòng)是确保工(gōng)程费用(yòng)及时支付到位

D.发包人的支付担保应是金额担保

E.如果承包人不能(néng)及时、足额地将分(fēn)包工(gōng)程款支付给分(fēn)包人，业主可(kě)以向担保人索赔，并可(kě)以直接向分(fēn)包人付款

98.关于施工(gōng)合同履行过程中(zhōng)诚信自律的说法，正确的有(yǒu)(    )。

A.目前，我國(guó)建筑业的信用(yòng)缺失仅仅局限于施工(gōng)单位

B.不良行為(wèi)记录信息的公(gōng)布期限一般為(wèi)3个月至6个月

C.良好行為(wèi)记录信息公(gōng)布期限一般為(wèi)3年，法律、法规另有(yǒu)规定的从其规定

D.将承包的工(gōng)程转包或者违法分(fēn)包的不良行為(wèi)属于承揽业務(wù)方面的认定标准

E.诚信行為(wèi)记录公(gōng)布内容应与建筑市场监管信息系统中(zhōng)的企业、人员和项目管理(lǐ)数据库相结合，形成信用(yòng)档案，内部短期保留

99.由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工(gōng)被迫暂停两个月，则按照施工(gōng)合同对索赔程序的规定，承包人应在(    )。

    A.工(gōng)程师下达的停工(gōng)令发布后28天内提出索赔通知

    B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告

    C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知

    D.每隔28天提交该阶段的索赔报告

    E.正式复工(gōng)后提交总损失要求的索赔报告

100.工(gōng)程项目管理(lǐ)信息系统中(zhōng)，进度控制的功能(néng)包括(    )。

    A.绘制网络图和计划横道图        B.确定合同工(gōng)期

    C.进度计划执行情况的比较分(fēn)析    D.编制资源需求量计划

    E.根据工(gōng)程的进展进行工(gōng)程进度预测

单选：

多(duō)选：