2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟练习题目
一、单项选择题(共70题,每题1分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),只有(yǒu)1个最符合题意)
1.建设工(gōng)程项目管理(lǐ)是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费
用(yòng)目标、进度目标和质(zhì)量目标得以实现。对于施工(gōng)方而言,“费用(yòng)目标”指的是( )。
A.投资目标 B.成本目标
C.利润目标 D.收入目标
2.某风力发電(diàn)站的建设安(ān)装(zhuāng)项目中(zhōng),電(diàn)机设备供应商(shāng)的项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)主要是在( )阶段进行。
A.设计阶段 B.施工(gōng)阶段
C.保修阶段 D.使用(yòng)阶段
3.某國(guó)际工(gōng)程项目中(zhōng),土建部分(fēn)的施工(gōng)由业主指定分(fēn)包商(shāng)承担,则应对该工(gōng)程合同规
定的工(gōng)期目标和质(zhì)量目标负责的单位是( )。
A.业主方 B.指定分(fēn)包方
C.施工(gōng)总承包方 D.监理(lǐ)方
4.设计变更在工(gōng)程实施过程中(zhōng)时有(yǒu)发生,设计变更可(kě)能(néng)由业主方提出,也可(kě)能(néng)由施工(gōng)方或设计方提出,一般涉及监理(lǐ)工(gōng)程师、设计单位、施工(gōng)单位和业主方。对于设计变更的工(gōng)作(zuò)顺序,可(kě)以用(yòng)组织工(gōng)具(jù)( )描述。
A.项目结构图 B.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表
C.合同结构图 D.工(gōng)作(zuò)流程图
5.关于编制项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表的说法,正确的是( )。
A.编制项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表前首先要定义项目经理(lǐ)和各主管工(gōng)作(zuò)部门的工(gōng)作(zuò)任務(wù)
B.项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表属于项目的组织设计文(wén)件
C.同一类型项目的项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表相同
D.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理(lǐ)
6.建设工(gōng)程项目策划的目的在于( )。
A.為(wèi)项目建设的决策和实施增值
B.确定如何组织该项目的开发和建设
C.定义项目开发或减少的任務(wù)
D.编制项目投资总體(tǐ)规划
7.某工(gōng)程建设项目业主希望施工(gōng)任務(wù)的委托只进行一次招标,则宜采用(yòng)( )的模式。
A.委托施工(gōng)总承包单位
B.委托一家施工(gōng)单位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包管理(lǐ),并另委托其他(tā)施工(gōng)单位作(zuò)為(wèi)分(fēn)包单位
进行施工(gōng)
C.平行委托多(duō)个施工(gōng)单位进行施工(gōng)
D.委托一家施工(gōng)联合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位,并另委托施工(gōng)分(fēn)包单位
8.多(duō)数情况下,國(guó)际上民(mín)用(yòng)建筑项目工(gōng)程总承包的招标会采用(yòng)( )描述的方式。
A.项目构造 B.项目功能(néng)
C.项目设计图 D.项目收益
9.运用(yòng)动态控制原理(lǐ)控制建设工(gōng)程项目投资时,第一步工(gōng)作(zuò)是( )。
A.收集项目投资的实际值
B.进行投资目标的调整
C.进行项目投资计划值和实际值的比较
D.逐层分(fēn)解项目投资目标
10.已知某施工(gōng)项目的数据资料如下表所示,则第4月的施工(gōng)成本计划值是( )
万元。
A.15 B.30 C.45 D.50
11.某工(gōng)程网络计划中(zhōng),工(gōng)作(zuò)H有(yǒu)一项紧前工(gōng)作(zuò),其最晚完成时间為(wèi)第11天;有(yǒu)两项紧后工(gōng)作(zuò),它们的最早开始时间分(fēn)别為(wèi)第20天、第22天,最迟开始时间分(fēn)别為(wèi)第24天、第27天。工(gōng)作(zuò)H的持续时间為(wèi)Sd,则其总时差和自由时差分(fēn)别為(wèi)( )d。
A.5;4 B. 11;7 C.8;4 D. 11;8
12。工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系运行中(zhōng),对质(zhì)量控制系统的能(néng)力和运行效果进行评价,并為(wèi)及时作(zuò)出处置提供决策依据的机制是( )。
A.反馈机制 B.持续改进机制
C.动力机制 D.约束机制
13.一个焊工(gōng)班组有(yǒu)4名(míng)工(gōng)人实施焊接作(zuò)业,共抽检80个焊接点,发现有(yǒu)24个不合格,占30%。為(wèi)准确有(yǒu)效地找出问题,宜采用(yòng)( )进行分(fēn)析。
A.因果分(fēn)析法 B.排列图法
C.分(fēn)层法 D.直方图法
14.某工(gōng)程主體(tǐ)结构混凝土工(gōng)程,按合同约定一个月的计划工(gōng)作(zuò)量為(wèi)800m3,计划单价是550元/m3;到月底检查时,确认承包商(shāng)实际完成的工(gōng)程量為(wèi)600m3,实际单价為(wèi)560元/m3。则该工(gōng)程的费用(yòng)偏差和进度偏差分(fēn)别為(wèi)( )万元。
A. -0.6;-11 B. -0.6; 0.83
C.0.6;11 D.0.6; 0.83
15.某工(gōng)程建设项目采取下列步骤控制施工(gōng)成本:①按照完成情况估计完成项目所需的总费用(yòng);②出现偏差时有(yǒu)针对性地采取纠偏措施;⑨将施工(gōng)成本计划值与实际值进行比较;④对工(gōng)程的进展进行跟踪和检查;⑤分(fēn)析并确定偏差的严重性及偏差产(chǎn)生的原因。正确的顺序是( )。
A.③—⑤—①—②—④ B.①—③—⑤—②—④
C.④—③—⑤一②—① D.②—⑤—⑨—①—④
16.某中(zhōng)央管理(lǐ)的集团总公(gōng)司在一个直辖市下设工(gōng)程建设单位,则该单位编制应急预案后,应报送( )和有(yǒu)关主管部门备案。
A.國(guó)務(wù)院國(guó)有(yǒu)资产(chǎn)监督管理(lǐ)部门
B.國(guó)務(wù)院安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门
C.直辖市人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)部门
D.直辖市國(guó)有(yǒu)资产(chǎn)监督管理(lǐ)部门
17.按照质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系标准,下列关于施工(gōng)质(zhì)量计划的说法,正确的是( )。
A.施工(gōng)质(zhì)量计划由业主统一编制,再下发给各施工(gōng)分(fēn)包单位或施工(gōng)总承包单位
B.施工(gōng)质(zhì)量计划通常包含在施工(gōng)组织设计或施工(gōng)项目管理(lǐ)实施规划中(zhōng)
C.经过审查批准的施工(gōng)质(zhì)量计划不得进行修改
D.施工(gōng)质(zhì)量计划以施工(gōng)单位為(wèi)对象进行编制
18.计算单代号搭接网络计划的工(gōng)作(zuò)最早时间时,若某中(zhōng)间工(gōng)作(zuò)最早开始时间出现负值,则应( )。
A.增大该工(gōng)作(zuò)的时间间隔
B.调整该工(gōng)作(zuò)紧前工(gōng)作(zuò)的持续时间
C.在该工(gōng)作(zuò)与起点节点之间添加虚箭線(xiàn)
D.将该工(gōng)作(zuò)与终点节点用(yòng)实箭線(xiàn)相连接
19.下列质(zhì)量管理(lǐ)的职能(néng)活动中(zhōng),属于PDCA循环中(zhōng)“D”职能(néng)的活动是( )。
A.制订实现质(zhì)量目标的行动方案
B.明确项目质(zhì)量目标
C.专职质(zhì)检员检查产(chǎn)品质(zhì)量
D.行动方案的部署和交底
20.某工(gōng)程竣工(gōng)验收阶段,承包人于3月15日向工(gōng)程师送交竣工(gōng)验收报告:发包人于3月28日组织验收,并提出修改意见。承包人按要求进行修改后,于4月25日提请发包人验收,5月1日工(gōng)程师签发工(gōng)程移交证书。则承包人的实际竣工(gōng)日期是( )。
A.3月15日 B.3月28日
C.4月25日 D.5月1日
21.招标人通过媒體(tǐ)发布招标公(gōng)告,属于合同订立程序中(zhōng)的( )。
A.要约 B.承诺
C.要约邀请 D.生效
22.在工(gōng)程网络计划中(zhōng),工(gōng)作(zuò)A的自由时差為(wèi)3d,总时差為(wèi)6d,实际工(gōng)作(zuò)拖延了4d,则( )。
A.其紧后工(gōng)作(zuò)不能(néng)按最早时间开始
B.其延误会影响工(gōng)程总工(gōng)期
C.工(gōng)作(zuò)A变成关键工(gōng)作(zuò)
D.其延误对后续工(gōng)作(zuò)及工(gōng)程总工(gōng)期无影响
23.下列质(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng),属于现场施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)的是( )。
A.编制施工(gōng)作(zuò)业技(jì )术指导书
B.细化施工(gōng)机具(jù)的配置方案
C.复核测量控制点
D.审查复核各种施工(gōng)详图
24.工(gōng)程建设过程中(zhōng),对安(ān)全事故的预防,首先要做的是( )。
A.根据工(gōng)程特点确保各项安(ān)全施工(gōng)措施的落实
B.对发现的安(ān)全事故及时进行处理(lǐ)
C.加强安(ān)全意识,做好事前控制
D.制订严格的处罚措施
25.某工(gōng)程在夜间施工(gōng)时,為(wèi)其混凝土浇注泵車(chē)安(ān)装(zhuāng)了隔声罩,这种做法属于施工(gōng)噪
声控制技(jì )术中(zhōng)的( )。
A.减震降噪控制 B.传播途径控制
C.声源控制 D.接受者控制
26.工(gōng)程进度计划值和实际值比较时,其数据应為(wèi)( )。
A.定性 B.定量
C.定性及定量 D.定性或定量
27.某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土體(tǐ)的稳定且不能(néng)满足扛渗能(néng)力的要求。正确的处理(lǐ)方法是( )。
A.加固处理(lǐ) B.修补处理(lǐ)
C.返工(gōng)处理(lǐ) D.不做处理(lǐ)
28.关于施工(gōng)成本及其管理(lǐ)的说法,正确的是( )。
A.施工(gōng)成本管理(lǐ)就是在保证工(gōng)期和满足质(zhì)量要求的情况下,控制和节约成本
B.施工(gōng)成本是指施工(gōng)过程中(zhōng)消耗的构成工(gōng)程实體(tǐ)的各项费用(yòng)支出
C.施工(gōng)成本考核是在施工(gōng)成本核算的基础上,分(fēn)析成本形成过程和影响因素,以进一步降低成本
D.施工(gōng)成本预测是以货币形式编制施工(gōng)项目在计划期内的生产(chǎn)费用(yòng)、成本水平等书面方案
29.下列建设工(gōng)程项目进度控制的措施中(zhōng),属于管理(lǐ)措施的是( )。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.优选工(gōng)程项目设计方案
C.采用(yòng)经济激励加快进度
D.选择工(gōng)程承发包模式
30.施工(gōng)单位在对工(gōng)程施工(gōng)的投标过程中(zhōng),施工(gōng)方案应由( )主持制订。
A.技(jì )术负责人 B.分(fēn)管生产(chǎn)的副总经理(lǐ)
C.分(fēn)管投标的副总经理(lǐ) D.总工(gōng)程师
31.在选派项目经理(lǐ)阶段形成,并作(zuò)為(wèi)项目经理(lǐ)的责任成本目标的成本计划属于是( )。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C.实施性计划成本 D.操作(zuò)性计划成本
32.采用(yòng)单价合同时,实际工(gōng)程款的支付以( )计算确定。
A.清单工(gōng)程量及承包方填报的单价
B.清单工(gōng)程量及承包方实际单价
C.实际完成工(gōng)程量及承包方填报的单价
D.实际完成工(gōng)程量及承包方实际单价
33.建设工(gōng)程项目总进度目标论证过程中(zhōng),调查项目实施的主客观条件属于( )工(gōng)作(zuò)。
A.项目结构分(fēn)析 B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分(fēn)析 D.协调各层进度计划的关系
34.某施工(gōng)单位对地质(zhì)风险进行评估后认為(wèi)该风险处于可(kě)容许的水平,则针对该风险宜采取的措施是( )。
A.不采取措施且不必保留文(wén)件记录
B.不需要另外的控制措施
C.直至风险降低后才能(néng)开始工(gōng)作(zuò)
D.只有(yǒu)当风险已经降低时,才能(néng)开始工(gōng)作(zuò)
35.关于采用(yòng)仲裁的方式解决争议的说,正确的是( )。
A.与诉讼方式相比,仲裁程序效率高,费用(yòng)也高
B.仲裁决定是否為(wèi)终局性的,需要依据法律或在合同中(zhōng)约定
C.仲裁往往公(gōng)开进行裁决,以保证仲裁的公(gōng)正
D.仲裁员可(kě)以在项目开始时就介入项目,了解项目管理(lǐ)情况及其存在的问题
36.某工(gōng)程投标人M向招标人提出招标文(wén)件中(zhōng)的一处错误,招标人修改后,正确的做法是( )。
A.将做出的修改口头通知投标人M
B.将做出的修改书面通知投标人M
C.将做出的修改口头通知所有(yǒu)投标人
D.将做出的修改书面通知所有(yǒu)投标人
37.建设工(gōng)程项目实施过程中(zhōng),业主方控制设计进度的依据是( )。
A.设计任務(wù)委托合同
B.出图计划
C.施工(gōng)组织设计
D.项目动用(yòng)准备工(gōng)作(zuò)进度计划
38.建设工(gōng)程项目中(zhōng),业主為(wèi)保证承包商(shāng)履行合同约定,完成工(gōng)程建设任務(wù),会要求承包商(shāng)提交( )。
A.投标担保 B.履约担保
C.预付款担保 D.支付担保
39.下列影响施工(gōng)质(zhì)量的生产(chǎn)要素中(zhōng),可(kě)以通过制定合理(lǐ)有(yǒu)效的针对性措施,以消除其对施工(gōng)质(zhì)量不利影响的是( )。
A.施工(gōng)工(gōng)艺方案 B.施工(gōng)现场自然环境因素
C.施工(gōng)单位质(zhì)量保证體(tǐ)系 D.施工(gōng)现场的给水排水条件
40.在建设工(gōng)程施工(gōng)安(ān)装(zhuāng)阶段,施工(gōng)单位的项目质(zhì)量控制应满足( )的质(zhì)量要求。
A.政府监管部门 B.业主要求的质(zhì)量总目标
C.法律法规规定 D.监理(lǐ)工(gōng)程师
41.某分(fēn)部工(gōng)程计划工(gōng)作(zuò)量為(wèi)4000m3,计划成本350元/m3,实际完成工(gōng)程量為(wèi)3600m3,实际成本340元/m3。用(yòng)赢得值法分(fēn)析该分(fēn)部工(gōng)程的施工(gōng)费用(yòng)和进度与计划值相比分(fēn)别為(wèi)( )。
A.项目运行超出预算费用(yòng);实际进度落后于计划进度
B.实际费用(yòng)没有(yǒu)超出预算费用(yòng);实际进度快于计划进度
C.项目运行超出预算费用(yòng);实际进度快于计划进度
D.实际费用(yòng)没有(yǒu)超出预算费用(yòng);实际进度落后于计划进度
42.下列建设工(gōng)程项目质(zhì)量的影响因素中(zhōng),属于管理(lǐ)因素的是( )。
A.直接履行建设工(gōng)程项目质(zhì)量职能(néng)的管理(lǐ)者个人的质(zhì)量意识
B.业主方的建设工(gōng)程项目决策
C.施工(gōng)现场的安(ān)全卫生防护设施
D.建设工(gōng)程经营者的经营理(lǐ)念
43.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同(示范文(wén)本)》(GF 99-0201),承包人应在发出索赔意向通知的28d内,向工(gōng)程师提交一份( )和有(yǒu)关资料。
A.正式书面索赔文(wén)件
B.索赔事件引起的经济和工(gōng)期损失计算
C.建设主管部门对索赔事件的批复意见
D.与索赔事件相关的合同依据
44.某工(gōng)程施工(gōng)现场使用(yòng)施工(gōng)机械1台,台班单价為(wèi)800元/台班,折旧费為(wèi)300元/台班,人工(gōng)日工(gōng)资单价為(wèi)100元/工(gōng)日,窝工(gōng)补贴為(wèi)50元/工(gōng)日。由于電(diàn)网停電(diàn),导致停工(gōng)2天,人工(gōng)窝工(gōng)8工(gōng)日,则施工(gōng)企业可(kě)索赔( )元。
A.0 B. 500 C. 1000 D.1500
45.某项目发包人要求承包人提供保证向分(fēn)包人付款的付款担保,如果承包人不能(néng)及时、足额地将分(fēn)包工(gōng)程款支付给分(fēn)包人,业主宜采取的处理(lǐ)方式為(wèi)( )。
A.直接向分(fēn)包人付款
B.向担保人索赔,并直接向分(fēn)包人付款
C.要求分(fēn)包商(shāng)向担保人索赔,获得支付
D.暂停工(gōng)程
46.建设单位应组织验收小(xiǎo)组,并在工(gōng)程竣工(gōng)验收前7个工(gōng)作(zuò)日前将验收时间、地点、验收组名(míng)单书面通知该工(gōng)程的( )。
A.总工(gōng)程师 B.技(jì )术负责人
C.政府主管部门 D.工(gōng)程质(zhì)量监督机构
47.下列导致施工(gōng)质(zhì)量事故发生的原因中(zhōng),属于技(jì )术原因的是( )。
A.人為(wèi)的设备事故导致连带发生质(zhì)量事故
B.材料检验不严
C.结构设计计算错误
D.盲目追求利润,偷工(gōng)减料
48.项目管理(lǐ)咨询公(gōng)司接受业主方、设计方、施工(gōng)方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理(lǐ)服務(wù),该类服務(wù)的工(gōng)作(zuò)性质(zhì)属于( )服務(wù)。
A.工(gōng)程采購(gòu) B.工(gōng)程顾问
C.工(gōng)程监督 D.工(gōng)程技(jì )术
49.下列关于工(gōng)序施工(gōng)质(zhì)量控制的说法,正确的是( )。
A.工(gōng)序施工(gōng)效果的控制属于事前质(zhì)量控制
B.工(gōng)序施工(gōng)质(zhì)量控制主要包括工(gōng)序施工(gōng)效果控制和纠正质(zhì)量偏差
C.工(gōng)序作(zuò)业质(zhì)量控制是施工(gōng)过程质(zhì)量控制的基础和核心
D.根据有(yǒu)关施工(gōng)验收规范规定,所有(yǒu)工(gōng)序质(zhì)量都必须进行现场质(zhì)量检测
50.建筑施工(gōng)企业与劳动者签订劳动合同,应一式三份,双方当事人各持一份,( )保留一份备查。
A.劳动者所在工(gōng)地 B.工(gōng)程所在地劳动保障局
C.施工(gōng)企业工(gōng)会 D.工(gōng)程所在地档案局
51.工(gōng)程监理(lǐ)人员在实施建筑工(gōng)程监理(lǐ)时,认為(wèi)工(gōng)程施工(gōng)不符合工(gōng)程设计要求,其处理(lǐ)方式為(wèi)( )。
A.撤销该建筑施工(gōng)企业的施工(gōng)资格
B.要求设计单位调整设计
C.报告建设单位要求设计单位改正
D.要求建筑施工(gōng)企业改正
52.对于没有(yǒu)正确操作(zuò)设备而可(kě)能(néng)产(chǎn)生的风险,控制该风险最重要的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.设置安(ān)全监控系统
B.提高设备的可(kě)靠性
C.制订应急救援體(tǐ)系
D.加强员工(gōng)的安(ān)全意识培训和教育
53.某生产(chǎn)经营单位未制定应急预案,在事故发生后救援不力,造成多(duō)人死亡,则安(ān)
全生产(chǎn)部门对其的处罚為(wèi)( )。
A.吊销其营业执照
B.追究负责人的法律责任
C.责令停产(chǎn)停业整顿,依法给予行政处罚
D.处以罚金
54.施工(gōng)企业在编制施工(gōng)成本计划时,最关键的是确定( )。
A.计划成本 B.预算成本
C.实际成本 D.目标成本
55.关于施工(gōng)总承包特点的说法,正确的是( )。
A.可(kě)以边设计施工(gōng)图边进行施工(gōng),缩短建设周期
B.施工(gōng)总承包合同一般只实行单价合同
C.业主只负责对施工(gōng)总承包单位的管理(lǐ)及组织协调
D.项目质(zhì)量的好坏很(hěn)大程度上取决于业主的管理(lǐ)水平
56.工(gōng)程项目為(wèi)控制施工(gōng)质(zhì)量,在施工(gōng)过程中(zhōng)进行质(zhì)量验收,验收的基本单元是( )。
A.检验批 B.检验批和分(fēn)项工(gōng)程
C.单位工(gōng)程 D.分(fēn)项工(gōng)程和分(fēn)部工(gōng)程
57.某施工(gōng)单位利用(yòng)向发包单位及其工(gōng)作(zuò)人员提供回扣的手段承揽到施工(gōng)任務(wù),被当地建设行政主管部门查实并进行行政处罚,并公(gōng)布不良行為(wèi)记录2年。。则该单位在其他(tā)地區(qū)的不良行為(wèi)信息记录的情况為(wèi)( )。
A.无不良行為(wèi)记录 B.公(gōng)布7日
C.公(gōng)布2年 D.長(cháng)期保留不良行為(wèi)记录
58.下列关于建设工(gōng)程项目进度控制的说法,正确的是( )。
A.建设工(gōng)程项目进度的控制应在满足工(gōng)程质(zhì)量目标和成本目标的基础上进行
B.进度计划软件的编制以横道图原理(lǐ)為(wèi)基础
C.在进行建设工(gōng)程项目总进度目标控制前,首先应分(fēn)析和论证进度目标实现的可(kě)能(néng)性
D.根据项目进度控制不同的需要,业主方和项目各参与方分(fēn)别编制一套项目进度计划系统
59.下列关于建造师和项目经理(lǐ)的说法,正确的是( )。
A.建造师、工(gōng)程师、项目经理(lǐ)都是工(gōng)作(zuò)岗位的名(míng)称
B.获得建造师注册证书的人即可(kě)担任工(gōng)程项目施工(gōng)的项目经理(lǐ)
C.建造师可(kě)以在施工(gōng)企业、设计单位、工(gōng)程咨询单位等执业
D.建造师的任務(wù)是主持项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),负责项目目标的控制和组织协调
60.建设项目工(gōng)程总承包的核心在于通过( )的组织集成,促进其紧密结合,以达到為(wèi)项目建设增值的目的。
A.决策和设计 B.设计和施工(gōng)
C.设计和采購(gòu) D.施工(gōng)和采購(gòu)
61.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中(zhōng)存在的作(zuò)图错误是( )。
A.有(yǒu)多(duō)个终点节点 B.节点编号错误
C.逻辑关系错误 D.有(yǒu)多(duō)个起点节点
62.根据我國(guó)《建设工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)条例》规定,分(fēn)包工(gōng)程的质(zhì)量出事故后,其责任分(fēn)配应為(wèi)( )。
A.分(fēn)包单位承担全部责任
B.总承包单位承担全部责任
C.总承包单位和分(fēn)包单位承担连带责任
D.监理(lǐ)单位和分(fēn)包单位承担连带责任
63.根据《建设工(gōng)程安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)条例》和《建筑施工(gōng)安(ān)全检查标准》的相关规定,对于项目独立承包的工(gōng)程,由多(duō)单位施工(gōng)时,由( )在签订合同前检查分(fēn)包单位的营业执照、企业资质(zhì)证、安(ān)全资格证等。
A.业主 B.监理(lǐ)单位
C.安(ān)全监督部门 D.总分(fēn)包单位
64.关于职业健康与安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系合规性评价的说法,正确的是( )。
A.合规性评价分(fēn)公(gōng)司级和项目组级评价两个层次
B.项目组评价每年进行一次
C.当某个阶段施工(gōng)超过半年时,公(gōng)司级评价不少于一次
D.项目工(gōng)程结束时应在公(gōng)司整體(tǐ)进行系统的合规性评价
65.某项目经理(lǐ)為(wèi)施工(gōng)现场的所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)人员購(gòu)买了人身意外伤害险。该项目经理(lǐ)对人员伤亡风险的应对策略為(wèi)( )。
A.风险规避 B.风险减轻
C.风险自留 D.风险转移
66.商(shāng)品混凝土成本数据资料如下表所示,下列成本增加的分(fēn)析正确的是( )。
A.由于单价提高,成本增加13520元
B.由于产(chǎn)量增加,成本增加15496元
C.实际成本和目标成本的差额為(wèi)5408元
D.由于损耗率下降,成本下降3432元
67.企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系获准认证后,在证书有(yǒu)效期内,體(tǐ)系认证标准发生变更。对于该证书,下列说法正确的是( )。
A.该质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系证书作(zuò)废,需重新(xīn)申请认证
B.可(kě)持原证书直接更换為(wèi)新(xīn)证
C.可(kě)按规定重新(xīn)换证
D.可(kě)向认证机构提出复评申请
68.在施工(gōng)现场组织工(gōng)人进行消防演习,體(tǐ)现了治理(lǐ)安(ān)全事故隐患的( )原则。
A.冗余安(ān)全度治理(lǐ)
B.单项隐患综合治理(lǐ)
C.事故直接隐患与间接隐患并治
D.预防与减灾并重治理(lǐ)
69.实行施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式时,业主与施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位的合同一般采用(yòng)( )。
A.固定总价合同 B.成本加酬金合同
C.单价合同 D.变动总价合同
70.根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》( GB /T 50326-2006),项目管理(lǐ)实施规划的编制应由( )组织。
A.组织的管理(lǐ)层 B.项目经理(lǐ)
C.项目技(jì )术负责人 D.项目总工(gōng)程师
二、多(duō)项选择题(共30题,每题2分(fēn)。每题的备选项中(zhōng),有(yǒu)2个或2个以上符合题意,至少有(yǒu)1个错项。错选,本题不得分(fēn);少选,所选每个选项得0.5分(fēn))
71.某建筑材料采購(gòu)合同中(zhōng)约定由采購(gòu)方于3月1日自提货物(wù),3月10日支付货款总额。2月25日采購(gòu)方接到了提前提货通知,采購(gòu)方派車(chē)于2月28日接收货物(wù),同时发现供货方交货数量大于约定数量。下列对于采購(gòu)方的处理(lǐ)方式,正确的有(yǒu)( )。
A.必须在3月8日支付货款总额
B.可(kě)以在3月10日交付货款总额
C.只能(néng)提取约定数量的货物(wù)
D.支付2月25日~28日未及时提货的保管费用(yòng)
E.对多(duō)交货部分(fēn)代為(wèi)保管,但保管费应由供货方承担
72.以一栋楼房為(wèi)对象编制的施工(gōng)组织设计和以特大构件的吊装(zhuāng)為(wèi)对象编制的施工(gōng)组织设计均应包括的内容有(yǒu)( )。
A.工(gōng)程概况
B.各项资源需求量计划
C.技(jì )术组织措施
D.施工(gōng)平面图设计
E.主要技(jì )术经济指标
73.在合同跟踪中(zhōng)发现工(gōng)程实施实际情况偏离了工(gōng)程计划和工(gōng)程目标,则应对( )进行分(fēn)析。
A.合同实施的设计变更
B.合同实施偏差产(chǎn)生的原因
C.合同实施偏差的责任
D.合同实施的工(gōng)程数量
E.合同实施趋势
74.下列关于项目管理(lǐ)组织结构模式的说法,正确的有(yǒu)( )。
A.大型線(xiàn)性组织系统中(zhōng)的指令路径太長(cháng)
B.矩形组织系统中(zhōng)有(yǒu)两个指令源
C.矩形组织结构适用(yòng)于大型组织系统
D.职能(néng)型组织系统中(zhōng)只有(yǒu)一个指令源
E.组织结构模式反映了动态的组织关系
75.被任命為(wèi)项目经理(lǐ)后,应履行的职责包括( )。
A.对资源进行动态管理(lǐ)
B.负责项目的检查、鉴定和评奖申报工(gōng)作(zuò)
C.决定项目是否通过工(gōng)程竣工(gōng)验收
D.对项目目标进行系统管理(lǐ)
E.处理(lǐ)项目经理(lǐ)部解體(tǐ)的善后工(gōng)作(zuò)
76.关于双代号工(gōng)程网络计划,下列说法正确的是( )。
A.以网络计划的终点节点為(wèi)箭头节点的工(gōng)作(zuò),其自由时差应按网络计划的计划工(gōng)期确定
B.网络计划中(zhōng)的关键工(gōng)作(zuò)是总时差為(wèi)零的工(gōng)作(zuò)
C.全部由关键工(gōng)作(zuò)组成的線(xiàn)路為(wèi)关键線(xiàn)路
D.線(xiàn)路上总的工(gōng)作(zuò)持续时间最長(cháng)的線(xiàn)路為(wèi)关键線(xiàn)路
E.网络计划中(zhōng)间工(gōng)作(zuò)的最迟完成时间等于其紧后工(gōng)作(zuò)最迟开始时间的最小(xiǎo)值
77.在对合同的质(zhì)量验收、工(gōng)程移交和保修条款的分(fēn)析中(zhōng),需要对( )作(zuò)出说明。
A.验收时间
B.重要的验收要求
C.验收人员
D.验收程序
E.验收带来的法律后果
78.工(gōng)程项目竣工(gōng)质(zhì)量验收应满足的要求包括( )。
A.检验批的质(zhì)量应按统一方式进行验收
B.工(gōng)程质(zhì)量的验收应在施工(gōng)单位自检合格的基础上进行
C.隐蔽工(gōng)程在隐蔽前验收合格后方可(kě)继续施工(gōng)
D.单位工(gōng)程的验收人员应具(jù)备3年以上从事工(gōng)程建设相关专业的工(gōng)作(zuò)经历
E.工(gōng)程的观感质(zhì)量应由验收人员现场检查,并应共同确认
79.下列关于对施工(gōng)分(fēn)包单位进行管理(lǐ)的说法,正确的有(yǒu)( )。
A.对施工(gōng)分(fēn)包单位进行管理(lǐ)的第一责任主體(tǐ)是建设单位
B.对于业主指定分(fēn)包的支付,应扣除管理(lǐ)费、配合费和质(zhì)量保证金等
C.要对分(fēn)包单位的操作(zuò)人员进行技(jì )术培训和质(zhì)量教育
D.应建立工(gōng)程例会制度,及时反映和处理(lǐ)分(fēn)包单位施工(gōng)过程中(zhōng)出现的问题
E.承包单位应积极為(wèi)分(fēn)包工(gōng)程的施工(gōng)创造条件
80.下列施工(gōng)成本管理(lǐ)的措施中(zhōng),属于组织措施的是( )。
A.实行项目经理(lǐ)责任制
B.对成本目标进行风险分(fēn)析,并制定防范性对策
C.编制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)计划
D.选择适合的合同结构模式
E.进行技(jì )术经济分(fēn)析,确定最佳施工(gōng)方案
81.下列文(wén)件属于适用(yòng)于施工(gōng)阶段且与质(zhì)量管理(lǐ)有(yǒu)关的、通用(yòng)的、具(jù)有(yǒu)普遍知晓意义和必须遵守的基本条件的有(yǒu)( )。
A.工(gōng)程建设合同
B.设计委托合同
C.设计文(wén)件
D.新(xīn)型建筑材料质(zhì)量规定
E.《建筑法》
82.下列施工(gōng)项目管理(lǐ)目标中(zhōng),应服从项目整體(tǐ)利益,符合合同要求的有(yǒu)( )。
A.施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)目标
B.施工(gōng)信息管理(lǐ)目标
C.施工(gōng)质(zhì)量管理(lǐ)目标
D.施工(gōng)进度管理(lǐ)目标
E.施工(gōng)成本管理(lǐ)目标
83.下列关于项目费用(yòng)偏差分(fēn)析表达方法的选择,合适的有(yǒu)( )。
A.向高层管理(lǐ)人员汇报时使用(yòng)横道图法
B.费用(yòng)控制人员采用(yòng)表格法分(fēn)析所需资料
C.费用(yòng)控制人员采用(yòng)曲線(xiàn)法预测项目结束时的进度与费用(yòng)情况
D.需要根据实际需求增减偏差分(fēn)析项时采用(yòng)曲線(xiàn)法
E.需要了解大量信息时采用(yòng)横道图法
84.下列建设工(gōng)程现场文(wén)明施工(gōng)管理(lǐ)措施的做法,正确的有(yǒu)( )。
A.施工(gōng)现场必须实行封闭管理(lǐ)
B.市區(qū)主要路段围挡高度不低于1.8m
C.施工(gōng)现场所有(yǒu)道路必须用(yòng)一定厚度的混凝土硬化
D.炊事员需持健康证上岗
E.大模板需集中(zhōng)堆放整齐,成对放稳,角度正确
85.下列信息内容属于管理(lǐ)类信息的有(yǒu)( )。
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.风险管理(lǐ)信息
D.质(zhì)量控制信息
E.项目组织信息
86.建设工(gōng)程项目在编制施工(gōng)成本计划时,需要依据的文(wén)件有(yǒu)( )。
A.建设投资估算书
B.施工(gōng)组织设计
C.资源市场价格
D.投标报价文(wén)件
E.施工(gōng)招标文(wén)件
87.根据具(jù)體(tǐ)情况,可(kě)以对工(gōng)程变更进行审查、批准权利的单位有(yǒu)( )。
A.设计方
B.承包商(shāng)
C.业主方
D.工(gōng)程师
E.供货方
88.某建设工(gōng)程项目业主与分(fēn)包单位直接签订合同,则该工(gōng)程可(kě)能(néng)的施工(gōng)委托模式為(wèi)( )。
A.发包方委托一个施工(gōng)单位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包单位
B.发包方委托一个施工(gōng)联合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包单位
C.发包方委托一个施工(gōng)单位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位
D.发包方委托一个施工(gōng)联合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位
E.发包方平行委托多(duō)个施工(gōng)单位进行施工(gōng)
89.下列项目目标冬天控制的纠偏措施中(zhōng),属于管理(lǐ)措施的有(yǒu)( )。
A.调整各部门任務(wù)分(fēn)工(gōng)
B.调整进度管理(lǐ)的方法
C.改变施工(gōng)管理(lǐ)
D.落实加快工(gōng)程施工(gōng)进度所需的资金
E.改进施工(gōng)方法
90.施工(gōng)现场的一台额定起重重量為(wèi)2t的大型起重机发生事故,并造成2名(míng)人员受伤,则对该事故的正确处理(lǐ)方式為(wèi)( )。
A.向负有(yǒu)安(ān)全生产(chǎn)监督管理(lǐ)职责的部门报告
B.向特种设备安(ān)全监督管理(lǐ)部门报告
C.自行组织事故调查组进行调查
D.向当地建设行政主管部门报告
E.立即采取有(yǒu)效措施组织抢救
91.下列建筑安(ān)装(zhuāng)工(gōng)程造价的费用(yòng)中(zhōng),属于项目措施费的有(yǒu)( )。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.文(wén)明施工(gōng)费
D.养老保险费
E.城市维护建设税
92.建设工(gōng)程项目进度控制的动态管理(lǐ)过程包括( )。
A.进度目标的分(fēn)析和论证
B.编制进度计划
C.跟踪检查进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.评价纠偏措施的有(yǒu)效性
93.某分(fēn)项工(gōng)程时标网络计划如下图所示,当计划执行至第3天结束时检查实际进度如下图所示,可(kě)以得到的检查结果有(yǒu)( )。
A.工(gōng)作(zuò)A不影响总工(gōng)期
B.工(gōng)作(zuò)B影响总工(gōng)期ld
C.工(gōng)作(zuò)C影响总工(gōng)期ld
D.工(gōng)作(zuò)C影响工(gōng)作(zuò)F的最早开始时间
E.工(gōng)作(zuò)A影响工(gōng)作(zuò)D的最早开始时间
94.下列施工(gōng)质(zhì)量管理(lǐ)的需求中(zhōng),适合使用(yòng)直方图法的是( )。
A.分(fēn)析生产(chǎn)过程质(zhì)量是否处于稳定状态
B.确定影响施工(gōng)质(zhì)量的最主要原因
C.通过抽样检查得到的质(zhì)量问题统计数据分(fēn)析
D.分(fēn)析生产(chǎn)过程质(zhì)量是否处于正常状态
E.了解统计数据的分(fēn)布特征
95.下列检查属于建设工(gōng)程项目安(ān)全生产(chǎn)检查内容的有(yǒu)( )。
A.施工(gōng)安(ān)全生产(chǎn)规章制度检查
B.生产(chǎn)作(zuò)业现场是否符合安(ān)全生产(chǎn)要求的检查
C.针对安(ān)全问题的安(ān)全管理(lǐ)措施检查
D.施工(gōng)人员是否具(jù)备安(ān)全生产(chǎn)知识的检查
E.伤亡事故是否及时处理(lǐ)的检查
96.下列建设工(gōng)程担保中(zhōng),由承包人(投标人)向业主提交的有(yǒu)( )。
A.投标担保
B.预付款担保
C.履约担保
D.工(gōng)程保修担保
E.支付担保
97.下列关于政府质(zhì)量监督的说法,正确的有(yǒu)( )。
A.國(guó)務(wù)院建设行政主管部门对全國(guó)的建设工(gōng)程质(zhì)量实施统一监督管理(lǐ)
B.政府质(zhì)量监督的性质(zhì)属于行政执法行為(wèi)
C.政府建设行政主管部门履行监督检查职责时,有(yǒu)权对有(yǒu)问题的单位处以罚金
D.政府应监督检查施工(gōng)现场工(gōng)程建设参与各方主體(tǐ)的质(zhì)量行為(wèi)
E.政府应监督工(gōng)程质(zhì)量验收
98.下列情况反映了建设工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全控制的动态性特点的有(yǒu)( )。
A.建设工(gōng)程生产(chǎn)工(gōng)艺复杂、工(gōng)序多(duō)
B.每项工(gōng)程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也会改变
C.现场施工(gōng)分(fēn)散于施工(gōng)现场的各个部位
D.建设工(gōng)程项目受自然环境和社会环境影响很(hěn)大,也会对社会和环境造成影响
E.建设工(gōng)程施工(gōng)的危害因素增多(duō),风险程度高,伤亡事故多(duō)
99.按國(guó)际惯例,一般承包商(shāng)可(kě)索赔的具(jù)體(tǐ)费用(yòng)内容包括( )。
A.临时设施费
B.二次施工(gōng)费
C.咨询费
D.职工(gōng)福利费
E.交通设施费
100.某项目由于一周内非承包商(shāng)原因停電(diàn)4d,承包商(shāng)业主向其提出工(gōng)期索赔,可(kě)以采用(yòng)的依据主要包括( )。
A.合同约定的施工(gōng)总进度规划
B.书面的停電(diàn)通知
C.停電(diàn)后的实际工(gōng)程进度
D.停電(diàn)应急预案
E.合同双方认可(kě)的详细进度计划
单选:
1、 B | 2、 B | 3、 C | 4、 D | 5、 B | 6、 A |
7、 A | 8、 B | 9、 D | 10、 C | 11、 C | 12、 A |
13、 C | 14、 A | 15、 A | 16、 C | 17、 B | 18、 C |
19、 D | 20、 C | 21、 C | 22、 A | 23、 C | 24、 C |
25、 B | 26、 B | 27、 C | 28、 A | 29、 D | 30、 A |
31、 B | 32、 C | 33、 B | 34、 B | 35、 B | 36、 D |
37、 B | 38、 B | 39、 A | 40、 B | 41、 D | 42、 B |
43、 A | 44、 C | 45、 B | 46、 D | 47、 C | 48、 B |
49、 C | 50、 A | 51、 D | 52、 D | 53、 C | 54、 D |
55、 C | 56、 B | 57、 C | 58、 C | 59、 C | 60、 B |
61、 BC | 62、 B | 63、 D | 64、 A | 65、 D | 66、 D |
67、 C | 68、 D | 69、 B | 70、 B |
多(duō)选:
71、 BCE | 72、 AB | 73、 BCE | 74、 ABC | 75、 ADE |
76、 ACDE | 77、 ABDE | 78、 BCDE | 79、 BCDE | 80、 AC |
81、 ACE | 82、 ACDE | 83、 ABC | 84、 ADE | 85、 AC |
86、 BCD | 87、 CD | 88、 CDE | 89、 BC | 90、 ABDE |
91、 BC | 92、 ABCD | 93、 ABD | 94、 ADE | 95、 ABCE |
96、 ABCD | 97、 ABDE | 98、 BC | 99、 ACDE | 100、 ABCE |
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