2017年一级建造师项目管理(lǐ)模拟练习题目2

一、单项选择题（共70题，每题1分(fēn)。每题的备选项中(zhōng)，只有(yǒu)1个最符合题意）

1．建设工(gōng)程管理(lǐ)的核心任務(wù)是(    )。

    A.进行费用(yòng)、进度和质(zhì)量的控制

    B．為(wèi)工(gōng)程的建设和使用(yòng)增值

    C．确保工(gōng)程使用(yòng)安(ān)全

    D.完成建设工(gōng)程合同所规定的工(gōng)作(zuò)内容

2．某水電(diàn)项目投资方通过招标方式选择了设计单位、施工(gōng)总承包单位与设备供应单位。对该项目而言，项目管理(lǐ)的核心是(    )。

    A.投资方的项目管理(lǐ)

    B.设计方的项目管理(lǐ)

    C．施工(gōng)总承包方的项目管理(lǐ)

    D.设备供应方的项目管理(lǐ)

3．某大型公(gōng)共建筑的项目管理(lǐ)中(zhōng)，由综合部负责所有(yǒu)的外事工(gōng)作(zuò)，由总工(gōng)程师室和财務(wù)部予以配合。该安(ān)排宜通过组织工(gōng)具(jù)(    )反映。

    A.项目结构图    B.组织结构图

    C．工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表    D.工(gōng)作(zuò)流程图

4．对于建设工(gōng)程项目而言，决定其项目管理(lǐ)的目标能(néng)否实现的决定性因素是(    )。

    A.项目管理(lǐ)的组织

    B.管理(lǐ)人员和生产(chǎn)人员的数量和质(zhì)量

    C．建设单位管理(lǐ)的方法与工(gōng)具(jù)

    D.设计和施工(gōng)的方法与工(gōng)具(jù)

5．建设工(gōng)程项目决策阶段策划的主要任務(wù)是(    )。

    A.定义如何组织项目的建设

    B．定义项目开发或建设的任務(wù)和意义

    C．定义如何组织项目的开发

    D.定义项目建设的目标、宗旨和指导思想

6．建设项目立项之后，為(wèi)了把项目决策付诸实施而进行项目实施阶段的策划。下列实旌阶段策划的内容中(zhōng)，属于项目实施组织策划的是(    )。

A.编制项目投资总體(tǐ)规划

    B.建立项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程

    C.组织方案设计竞赛

    D.深化分(fēn)析融资方案

7．某建设工(gōng)程项目采用(yòng)施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式，若该施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位欲承担部分(fēn)工(gōng)程的施工(gōng)任務(wù)，则取得施工(gōng)任務(wù)的恰当方式是(    )。

    A.通过项目业主委托    B.通过施工(gōng)总承包单位委托

    C．通过投标竞争    D.自行决定

8．编制工(gōng)程项目施工(gōng)组织设计时，一般将人力和时间安(ān)排、资源需求、施工(gōng)准备等计划列入施工(gōng)组织设计的(    )部分(fēn)。

    A.施工(gōng)部署及施工(gōng)方案    B.施工(gōng)进度计划

    C．施工(gōng)平面图    D.主要技(jì )术经济指标

9．某大型工(gōng)程项目的实施过程中(zhōng)，由于采用(yòng)的施工(gōng)机具(jù)不适合当地岩土条件，效率低下而拖延了工(gōng)期。為(wèi)加快实施进度，项目经理(lǐ)更换了一批当地常用(yòng)施工(gōng)机具(jù)。这种纠偏措施属于动态控制的(    )。

    A.组织措施    B.管理(lǐ)措施

    C．经济措施    D.技(jì )术措施

10．建设施工(gōng)企业项目经理(lǐ)在承担工(gōng)程项目施工(gōng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，行使的管理(lǐ)权利有(yǒu)(    )。

    A.调配并管理(lǐ)进入工(gōng)程项目的各种生产(chǎn)要素

    B.负责组建项目经理(lǐ)部

    C．执行项目合同承包约定的应由项目经理(lǐ)负责履行的各项条款

    D.负责选择物(wù)资供应单位

11.下列风险因素中(zhōng)，属于工(gōng)程环境风险的是(    )。

    A.现场防火设施的可(kě)用(yòng)性

    B.引起火灾的因素

    C.施工(gōng)方案

    D.安(ān)全管理(lǐ)人员的能(néng)力

12．当业主方和施工(gōng)方发生利益冲突成矛盾时，受业主方的委托进行工(gōng)程建设监理(lǐ)活动的监理(lǐ)机构应该以事实為(wèi)依据，以法律和合同為(wèi)准绳进行处理(lǐ)，这體(tǐ)现了监理(lǐ)的(    )。

    A.服務(wù)性    B.科(kē)學(xué)性

    C．独立性    D.公(gōng)平性

 13．某工(gōng)程监理(lǐ)在旁站过程中(zhōng)，发现施工(gōng)现场某处脚手架搭设不规范，存在安(ān)全隐患，则应采取的处理(lǐ)办(bàn)法是(    )。

    A.重新(xīn)搭设该脚手架

    B．要求施工(gōng)单位整改

    C．要求施工(gōng)单位暂时停止施工(gōng)，并报告建设单位

    D.向政府安(ān)全主管部门报告

14.根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》(GB/T 50326-2006)，下列属于项目管理(lǐ)规划大纲的内容的是(    )。

    A.项目现场平面布置图    B.项目目标控制措施

    C．项目质(zhì)量管理(lǐ)规划    D.技(jì )术经济指标

15.為(wèi)控制项目的费用(yòng)、进度、质(zhì)量目标，项目经理(lǐ)宜首先分(fēn)析并采取的最重要的措施是(    )。

    A.组织措施    B.管理(lǐ)措施

    C．经济措施    D.技(jì )术措施

16.某地公(gōng)租房项目由政府作(zuò)為(wèi)业主，则该地政府对此项目的项目管理(lǐ)中(zhōng)，最重要的任務(wù)是(    )。

    A.投资控制    B.进度控制

    C．安(ān)全管理(lǐ)    D.质(zhì)量控制

17.以货币形式编制施工(gōng)项目在计划期内的生产(chǎn)费用(yòng)、成本水平、成本降低以及為(wèi)降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，属于施工(gōng)成本管理(lǐ)中(zhōng)的施工(gōng)成本(  )环节。

    A.预测    B.计划

    C．控制    D.分(fēn)析

18.某项目经理(lǐ)為(wèi)控制施工(gōng)成本，组织编制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)计划，并确定合理(lǐ)详细的工(gōng)作(zuò)流程。这一做法属于施工(gōng)成本管理(lǐ)的(    )措施。

    A．组织    B.技(jì )术

    C．经济    D.合同

19.根据《建筑安(ān)装(zhuāng)工(gōng)程费用(yòng)项目组成》（建标[2003] 206号文(wén)），夜间施工(gōng)费属于建筑安(ān)装(zhuāng)工(gōng)程费中(zhōng)的(    )。

    A.分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程费    B.措施项目费

  C．规费    D.税金

20.已知某施工(gōng)项目的计划数据资料如下表所示，则第11月的施工(gōng)成本计划值是

A. 30           B. 50          C. 70       D. 80

    21.项目施工(gōng)成本控制人员按照项目完成的实际情况对项目完成所需的总费用(yòng)进行估计，从而进行成本控制，这属于施工(gōng)成本控制步骤中(zhōng)的(    )工(gōng)作(zuò)。

    A.比较    B.分(fēn)析    C．预测    D.纠偏

22.某混凝土工(gōng)程计划工(gōng)程量為(wèi)6000m³，综合单价為(wèi)420元／m³，实际完成工(gōng)程量為(wèi)4500m³，实际成本為(wèi)450元／m³。用(yòng)赢得值法分(fēn)析该分(fēn)部工(gōng)程的施工(gōng)成本偏差為(wèi)(    )万元。

    A.13.5    B.18    C.-13.5    D.-18

23.管理(lǐ)者想要一目了然地了解费用(yòng)的绝对偏差，且能(néng)一眼感受到偏差的严重性，则宜采用(yòng)(    )的方法表达偏差分(fēn)析。

    A.横道图    B.表格法    C．曲線(xiàn)法    D.对比法

24.某分(fēn)项工(gōng)程的混凝土成本数据如下表所示。应用(yòng)因素分(fēn)析法分(fēn)析各因素对成本的影响程度，可(kě)得到的正确结论是(    )。

┏━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━┓

┃  项目    ┃  单位  ┃  目标  ┃  实际  ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  产(chǎn)量    ┃  m³    ┃  800   ┃  850   ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  单价    ┃  元    ┃  600   ┃  640   ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  损耗率  ┃  %     ┃  5     ┃  3     ┃

┗━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┛

    A.由于产(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元

    B.由于单价提高40元，成本增加35020元

    C．实际成本与目标成本的差额為(wèi)56320元

    D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

25.為(wèi)对建设工(gōng)程项目施工(gōng)现场发生的人工(gōng)费进行有(yǒu)效控制，下列方法中(zhōng)可(kě)以采用(yòng)的是(    )。

    A.将生产(chǎn)工(gōng)人平均分(fēn)配到各个工(gōng)种

    B.严格控制工(gōng)人数量，确定后不做改动

    C．培养技(jì )术专一的工(gōng)人，同一工(gōng)人避免涉及多(duō)个工(gōng)种

    D.将工(gōng)程项目的进度、质(zhì)量指标与定额管理(lǐ)相结合，实行奖励制度

26.通过赢得值法参数分(fēn)析得出效率低、进入较慢、投入超前的结论时，宜采取的措施為(wèi)(    )。

    A.用(yòng)工(gōng)作(zuò)效率高的人员更换一批工(gōng)作(zuò)效率低的人员

    B.抽出部分(fēn)人员，放慢进度

    C．增加高效人员投入

    D.迅速增加人员投入

27．建设项目施工(gōng)方在进行进度控制时，应该以(    )对施工(gōng)进度的要求為(wèi)依据。

    A.可(kě)行性研究报告    B．施工(gōng)方案

    C．施工(gōng)总进度纲要    D.施工(gōng)任務(wù)委托合同

28. 28.某電(diàn)站建设项目的计划工(gōng)期為(wèi)18个月，则业主方在进行总进度目标控制前，首先要做的工(gōng)作(zuò)是(    )。

  A.制定项目进度控制的措施

  B．设定进度控制的各个节点

  C．分(fēn)析和论证在18个月内完工(gōng)的可(kě)能(néng)性

  D.编制施工(gōng)总进度规划

29.某双代号网络计划如下图所示（时间：d），则工(gōng)作(zuò)E的自由时差是(    )d。

A.3    B.2    C.1    D.0

30.已知工(gōng)作(zuò)A的紧后工(gōng)作(zuò)是B和D，工(gōng)作(zuò)B的最迟开始时间為(wèi)14，最早开始时间為(wèi)12;工(gōng)作(zuò)D的最迟完成时间為(wèi)18，最早完成时间為(wèi)14;工(gōng)作(zuò)A的自由时差為(wèi)4d，则工(gōng)作(zuò)A的总时差為(wèi)(    )d

    A.0    B.4    C．6    D．8

31.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中(zhōng)间工(gōng)作(zuò)的最早开始时间為(wèi)负值，则应当(    )。

    A.将该工(gōng)作(zuò)与最后一项工(gōng)作(zuò)联系起来

    B．在该工(gōng)作(zuò)与起点节点之间添加虚箭線(xiàn)

    C．增大该工(gōng)作(zuò)的时间间隔

    D.调整其紧前工(gōng)作(zuò)的持续时间

32.采用(yòng)技(jì )术措施控制建设工(gōng)程项目的进度目标时，可(kě)以选用(yòng)对实现进度目标有(yǒu)利的(    )。

    A.数据处理(lǐ)设备    B.设计理(lǐ)念

    C．融资手段    D.工(gōng)作(zuò)流程

33.某项工(gōng)程进度受阻时，施工(gōng)方采用(yòng)新(xīn)的施工(gōng)方法以实现进度目标。这属于项目进度控制的(    )措施。

    A.组织    B．管理(lǐ)    C．经济    D.技(jì )术

34.某建设工(gōng)程项目经理(lǐ)组织财務(wù)部、工(gōng)程部、设备部等各个部门各自编制独立的进度计划，最终合订成项目总进度计划體(tǐ)系。这种做法存在一定的管理(lǐ)缺陷，主要是缺乏(    )的管理(lǐ)观念。

    A．进度计划系统    B．动态控制

C．进度计划多(duō)方案比较和选优    D.进度计划信息化

35.建设工(gōng)程项目进度计划系统的建立是逐步形成的，下列计划中(zhōng)，与项目动用(yòng)准备工(gōng)作(zuò)进度计划属于同一计划层次的是(    )。

    A.总进度纲要

    B．物(wù)资采購(gòu)及供应进度计划

    C．总體(tǐ)工(gōng)程施工(gōng)进度计划

    D.主體(tǐ)工(gōng)程精(jīng)装(zhuāng)修工(gōng)程施工(gōng)进度计划

36.指导性进度计划属于由不同(    )的计划构成的进度计划系统。

    A.深度    B.功能(néng)

    C．项目参与方    D.周期

37.某项目在比较关键線(xiàn)路的实际进度与计划进度时，发现实际进度略有(yǒu)提前，业主希望能(néng)够提前工(gōng)期，则对进度控制的适宜处理(lǐ)方式是(    )。

    A.将尚未完成的部分(fēn)作(zuò)為(wèi)新(xīn)计划，重新(xīn)确定关键工(gōng)作(zuò)的持续时间

    B.选用(yòng)资源占用(yòng)量大的后续关键工(gōng)作(zuò)，适当延長(cháng)其持续时间

    C．将计划尚未完成的部分(fēn)整體(tǐ)提前

    D.选择费用(yòng)较低的后续关键工(gōng)作(zuò)，适当缩短其持续时间

38.建设工(gōng)程项目的设计方、施工(gōng)方、供货方等参与各方在工(gōng)程项目质(zhì)量控制上，都应围绕着致力于满足(    )的质(zhì)量总目标而努力。

    A.规范规定    B.业主要求

    C．各参与方确定    D.质(zhì)量监督机构提出

39.某建设工(gōng)程项目实施过程中(zhōng)，项目经理(lǐ)制定了质(zhì)量方针与目标，各部门、各团队、各岗位据此分(fēn)别制定了自己的质(zhì)量控制目标与流程。这體(tǐ)现了建设工(gōng)程项目质(zhì)量管理(lǐ)的(    )思想和方法。

    A.全面质(zhì)量管理(lǐ)    B.全过程质(zhì)量管理(lǐ)

    C．全员参与质(zhì)量管理(lǐ)    D.全寿命周期质(zhì)量管理(lǐ)

40.在各项质(zhì)量活动实施前，需要根据质(zhì)量管理(lǐ)计划进行行动方案的部署和交底，这一活动属于质(zhì)量管理(lǐ)PDCA循环中(zhōng)的(    )职能(néng)。

    A.计划    B.实施    C.检查    D.处置

41.关于建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统特点的说法，正确的是(    )。

    A.项目质(zhì)量控制系统建立的目的是為(wèi)了建筑业企业的质(zhì)量管理(lǐ)

    B.项目质(zhì)量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质(zhì)量管理(lǐ)的目标

    C．项目质(zhì)量控制系统仅服務(wù)于某一个承包企业或组织机构

    D.项目质(zhì)量控制系统是一次性的质(zhì)量工(gōng)作(zuò)系统

42.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系的建立所需的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)：①确立系统质(zhì)量控制网格：②制定质(zhì)量控制制度：③分(fēn)析质(zhì)量控制界面；④编制质(zhì)量控制计划。对上述4项工(gōng)作(zuò)而言，其正确的工(gōng)作(zuò)顺序步骤是(    )。

    A.②—④—①—⑧    B.①—②—③—④

    C．①—③—④—②    D.②—④—⑨—①

    43．建立工(gōng)程项目质(zhì)量控制系统时，确定质(zhì)量责任静态界面的依据是法律法规、合同

条件和(    )。

    A.设计与施工(gōng)单位间的责任划分(fēn)    B.质(zhì)量管理(lǐ)的资源配置

    C．组织内部职能(néng)分(fēn)工(gōng)    ‘    D.质(zhì)量控制协调制度

44.在建设工(gōng)程项目施工(gōng)阶段，通过对施工(gōng)全过程、全面的质(zhì)量监督管理(lǐ)，从而保证整个施工(gōng)过程及其成果达到质(zhì)量标准的项目参与方是(    )。

    A.设计单位    B.建设单位

    C．施工(gōng)单位    D.监理(lǐ)单位

45.下列各项工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，属于施工(gōng)质(zhì)量事后控制的是(    )。

    A.制订施工(gōng)方案    B．监控质(zhì)量活动过程

    C．落实质(zhì)量责任    D.单位工(gōng)程质(zhì)量验收

46.关于施工(gōng)质(zhì)量计划编制的说法，正确的是(    )。

    A.施工(gōng)质(zhì)量计划应由业主进行编制

    B.在平行发包模式下，各承包单位应分(fēn)别编制施工(gōng)质(zhì)量计划

    C．在总分(fēn)包模式下，各分(fēn)包单位独立编制各自施工(gōng)质(zhì)量计划

    D.各分(fēn)包单位的施工(gōng)质(zhì)量计划与施工(gōng)总承包方施工(gōng)质(zhì)量计划相互独立

47.下列各施工(gōng)生产(chǎn)要素的质(zhì)量控制手段中(zhōng)，属于对劳动主體(tǐ)质(zhì)量控制的是(    )。

    A.坚持特殊工(gōng)种持证上岗制度

    B．合理(lǐ)布置施工(gōng)总平面图

    C．禁止使用(yòng)淘汰的建筑材料

    D.明确在不利天气条件下的施工(gōng)措施

48.某住宅项目建设过程中(zhōng)，由于水泥质(zhì)量不合格，导致未能(néng)通过混凝土强度现场检测，则该质(zhì)量责任由(    )承担。

    A.业主方    B．施工(gōng)方

    C．供应方    D.监理(lǐ)方

49.某酒店(diàn)工(gōng)程项目在设计过程中(zhōng)，业主通过设计招标对多(duō)种方案进行比较，并通过价值工(gōng)程、优化设计，不断提高该项目的性价比。这种做法符合项目质(zhì)量控制的(    )要求。

    A.可(kě)靠性    B.功能(néng)性

    C．观感性    D.经济性

50.在建设工(gōng)程项目施工(gōng)过程中(zhōng)验收检验批质(zhì)量时，发现个别检验批试块强度不足，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能(néng)满足结构安(ān)全和使用(yòng)功能(néng)。这种情况的处理(lǐ)方式為(wèi)(    )。

    A.返修后重新(xīn)进行验收    B.予以验收

    C．严禁验收    D.推倒重做

51.某钢结构厂房在结构安(ān)装(zhuāng)过程中(zhōng)，发现构件焊接出现不合格，施工(gōng)项目部采用(yòng)逐层深入排查的方法分(fēn)析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工(gōng)程质(zhì)量统计方法是(    )。

    A.排列图法    B．因果分(fēn)析图法

    C．控制图法    D.直方图法

52.按照《安(ān)全生产(chǎn)许可(kě)证条例》，企业进行生产(chǎn)前申请领取的安(ān)全生产(chǎn)许可(kě)证有(yǒu)效期為(wèi)(    )。

    A.1年    B．3年

    C.5年    D．永久

53.某员工(gōng)经过企业、项目、班组三级安(ān)全教育后，由管道安(ān)装(zhuāng)施工(gōng)员调為(wèi)机械设备安(ān)装(zhuāng)施工(gōng)员，则在新(xīn)岗位上，其安(ān)全教育的处理(lǐ)方式是(    )。

    A.不作(zuò)处理(lǐ)

    B．由班组長(cháng)组织熟悉新(xīn)岗位安(ān)全操作(zuò)规程

    C．对新(xīn)岗位与原岗位不同的安(ān)全技(jì )术进行學(xué)习

    D.重新(xīn)进行新(xīn)岗位安(ān)全技(jì )术培训和教育

54.下列施工(gōng)作(zuò)业中(zhōng)，需要编制专项安(ān)全施工(gōng)技(jì )术方案的是(    )。

    A.装(zhuāng)饰工(gōng)程    B.沥青面层施工(gōng)

    C．深度為(wèi)6m的基坑开挖工(gōng)程    D.混凝土浇注工(gōng)程

    55.安(ān)全检查人员深入作(zuò)业现场，检查化學(xué)用(yòng)品的储存是否符合规定，属于安(ān)全检查中(zhōng)的(    )内容。

    A.查制度    B．查管理(lǐ)

    C．查隐患    D.查整改

56.下列建设工(gōng)程安(ān)全隐患的不安(ān)全因素中(zhōng)，属于“物(wù)的不安(ān)全状态”的是(    )。

    A．在机器运转时进行维修

    B．未正确使用(yòng)个人防护用(yòng)具(jù)

    C．作(zuò)业环境场所存在缺陷

    D.操作(zuò)失误

57.某施工(gōng)单位因违反施工(gōng)程序，导致在建楼房倒塌，致使5名(míng)工(gōng)人死亡，直接经济损失900万元人民(mín)币。该事故应由(    )组织调查组进行调查。

    A.事故发生地省级人民(mín)政府

    B.事故发生地设區(qū)的市级人民(mín)政府

    C．事故发生地县级人民(mín)政府

    D.事故发生单位

58.某世界银行贷款项曰中(zhōng)工(gōng)程采購(gòu)欲采用(yòng)邀请招标的方式，则可(kě)以选择(    )采購(gòu)方式。

    A.國(guó)际竞争性招标    B.國(guó)内竞争性招标

    C．有(yǒu)限國(guó)际招标    D.自营工(gōng)程

59．下列建设工(gōng)程项目的合同中(zhōng)，属于委托合同的是(    )。

A.勘察合同    B.设计合同

C．施工(gōng)承包合同    D.工(gōng)程监理(lǐ)合同

60.某建设工(gōng)程项目发包人在收到承包人竣工(gōng)验收报告后28d内没有(yǒu)组织验收，第29天时，部分(fēn)小(xiǎo)型设备被盗，则该损失责任由(    )承担。

    A.发包人    B．承包人

    C．监理(lǐ)工(gōng)程师    D.设备供应商(shāng)

61.某施工(gōng)单位向供货商(shāng)采購(gòu)了一批建筑材料，并委托运输单位承运该材料。则该材料的交货期限以(    )的日期為(wèi)准。

    A.货物(wù)送达交货地点

    B.供货商(shāng)向运输单位提出发运申请

    C．供货商(shāng)发运材料时运输单位签发

    D.施工(gōng)单位收货戳记

62.某工(gōng)程采用(yòng)单价合同，合同中(zhōng)业主给出了工(gōng)程量清单，承包商(shāng)填报了相应单价。该工(gōng)程结算的总价是根据(    )计算确定的。

    A.业主提供的工(gōng)程量清单及承包商(shāng)所填报的单价

    B．业主提供的工(gōng)程量清单及承包商(shāng)实际发生的单价

    C．实际完成并经工(gōng)程师计量的工(gōng)程量及承包商(shāng)实际发生的单价

    D.实际完成并经工(gōng)程师计量的工(gōng)程量及承包商(shāng)所填报的单价

63.某住宅项目已经得到了完整的设计图纸，有(yǒu)着明确的工(gōng)程任務(wù)和范围，则最适宜。采用(yòng)的合同计价方式是(    )。

    A.固定单价合同    B．固定总价合同

    C．成本补偿合同    D．变动总价合同

64.因政府部门要求变化而导致设计修改，由此所造成的施工(gōng)方案的变更以及工(gōng)期的延長(cháng)和费用(yòng)的增加应由(    )承担。

    A.政府部门    B．承包商(shāng)

    C．业主    D.设计方

65.由于发包人或工(gōng)程师指令承包人加快施工(gōng)进度，缩短工(gōng)期，引起承包人的人力、物(wù)力、财力的额外开支，承包人提出索赔。按索赔事件的性质(zhì)，这属于(    )索赔。

    A.工(gōng)程延期    B．工(gōng)程加速

    C．工(gōng)程变更    D.工(gōng)程终止

66.某公(gōng)路建设项目实施过程中(zhōng)，由于业主要求的施工(gōng)标准发生变化，施工(gōng)方向业主提出索赔。下列文(wén)件不能(néng)作(zuò)為(wèi)索赔依据的是(    )。

    A.施工(gōng)合同文(wén)件

    B．工(gōng)程建设惯例

    C．该地區(qū)相关法规

    D.业主对补偿物(wù)价上涨的口头承诺

67.在合同规定的时间内，发包人未向承包人支付应付款项，承包人首先应(    )。

    A.向工(gōng)程师发出书面索赔意向通知

    B.向建设主管部门报告

    C．暂停施工(gōng)

    D.向工(gōng)程师递交正式索赔报告

68.根据《建设工(gōng)程施工(gōng)合同(示范文(wén)本)》(GF 99-0201)，下列工(gōng)作(zuò)内容中(zhōng)，属于发包人义務(wù)的是(    )。

    A.保护施工(gōng)场地地下管線(xiàn)    B.办(bàn)理(lǐ)夜间施工(gōng)许可(kě)证

    C．办(bàn)理(lǐ)施工(gōng)许可(kě)证    D.照管未交工(gōng)工(gōng)程

69.采用(yòng)诉讼方式解决國(guó)际工(gōng)程承包合同争议与采用(yòng)仲裁方式解决的共同的优点是(    )。

    A.效率高    B.保密性好

    C．约束力强    D.专业化

70．建设工(gōng)程的项目信息门户是基于互联网技(jì )术的重要管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，其运行周期為(wèi)(    )。

    A.项目决策期    B．项目实施期

    C．项目运营期    D.项目全寿命期

二、多(duō)项选择题（共30题，每题2分(fēn)。每题的备选项中(zhōng)，有(yǒu)2个或2个以上符合题意，至少有(yǒu)1个错项。错选，本题不得分(fēn)；少选，所选每个选项得0.5分(fēn)）

   71.在建设工(gōng)程项目的全寿命周期中(zhōng)，供货方参与建设工(gōng)程管理(lǐ)的阶段有(yǒu)(    )。

    A.决策阶段

    B．设计准备阶段

    C．设计阶段

    D.施工(gōng)阶段

    E．使用(yòng)阶段

72.根据《建设项目工(gōng)程总承包管理(lǐ)规范》(GB /T  50358-2005)，在项目管理(lǐ)施工(gōng)阶段，属于建设工(gōng)程总承包方的工(gōng)作(zuò)内容有(yǒu)(    )。

    A.移交工(gōng)程资料

    B．进行竣工(gōng)结算

    C．对项目人员进行考核评价

    D.办(bàn)理(lǐ)决算手续

    E．办(bàn)理(lǐ)管理(lǐ)权移交

73.运用(yòng)动态控制原理(lǐ)控制建设工(gōng)程项目投资，可(kě)以采取的纠偏措施有(yǒu)(    )。

    A.优化施工(gōng)方法

    B．制定节约投资的奖励措施

    C．应用(yòng)价值工(gōng)程的方法

    D.调整投资控制的方法和手段

    E．调整施工(gōng)进度计划

 74.根据國(guó)发[2003]5号文(wén)件规定，大、中(zhōng)型工(gōng)程项目施工(gōng)的项目经理(lǐ)必须满足的条件有(yǒu)(    )。

    A．取得建筑施工(gōng)企业项目经理(lǐ)资质(zhì)证书

    B.取得建造师注册证书

    C．由业主任命

    D.由建筑业企业任命

    E．由建设行政主管部门任命

75.施工(gōng)企业在进行项目资源的全过程管理(lǐ)中(zhōng)，应包括对项目资源的(    )。

    A.计划

    B．配置

    C．控制

    D.监管

    E．处置

76.在工(gōng)程项目施工(gōng)准备阶段，项目监理(lǐ)机构的主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)有(yǒu)(    )。

    A.参与设计交底

    B．签署单位工(gōng)程质(zhì)量评定表

    C．审查施工(gōng)组织设计

    D.审查施工(gōng)单位申报的月度和季度计量表

    E．对施工(gōng)单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽验

77．以定向爆破工(gōng)程為(wèi)对象编制的分(fēn)部（分(fēn)项）工(gōng)程施工(gōng)组织设计的内容包括(    )。

    A.工(gōng)程概况及施工(gōng)特点

    B.作(zuò)业區(qū)施工(gōng)平面布置设计

    C．施工(gōng)方案

    D.施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)计划

    E．施工(gōng)总进度计划

78.下列建设工(gōng)程施工(gōng)成本中(zhōng)，属于施工(gōng)过程中(zhōng)耗费的构成工(gōng)程实體(tǐ)或有(yǒu)助于工(gōng)程实體(tǐ)形成的费用(yòng)支出的有(yǒu)(    )。

    A.人工(gōng)费

    B.施工(gōng)机械使用(yòng)费

    C．管理(lǐ)人员工(gōng)资

    D.差旅交通费

    E．材料费

79.下列关于施工(gōng)图预算的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A．施工(gōng)图预算的编制以施工(gōng)定额為(wèi)主要依据

    B.施工(gōng)图预算既适用(yòng)于建设单位，又(yòu)适用(yòng)于施工(gōng)单位

C．施工(gōng)图预算是投标报价的主要依据

D.施工(gōng)图预算的材料消耗量及材料费一般低于施工(gōng)预算

E．施工(gōng)图预算的施工(gōng)机械是由计价定额综合确定，与实际情况可(kě)能(néng)不一致

80．某建设工(gōng)程项目通过赢得值法对施工(gōng)成本偏差进行分(fēn)析时，得到的图形如下，则下列分(fēn)析正确的有(yǒu)(    )。

    A.效率较高

    B．效率较低

    C．投入超前

    D.投入延后

    E．进度慢

81.关于关键線(xiàn)路和关键工(gōng)作(zuò)的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.关键線(xiàn)路上相邻工(gōng)作(zuò)的时间间隔為(wèi)零

    B．关键線(xiàn)路上各工(gōng)作(zuò)持续时间之和最長(cháng)

    C．关键線(xiàn)路可(kě)能(néng)有(yǒu)多(duō)条

    D.关键工(gōng)作(zuò)的总时差一定為(wèi)零

    E．关键工(gōng)作(zuò)的最早开始时间等于最迟开始时间

82.对建设工(gōng)程项目的工(gōng)作(zuò)编码时应考虑的因素有(yǒu)(    )。

    A.对不同计划层的标识

    B．对不同功能(néng)的标识

    C．对不同计划对象的标识

    D．对不同工(gōng)作(zuò)的标识

    E．对不同阶段的表示

83.下列工(gōng)作(zuò)进度中(zhōng)，应在建设工(gōng)程项目实施阶段进行分(fēn)析和论证的有(yǒu)(    )。

  A.设计工(gōng)作(zuò)进度

  B．招标工(gōng)作(zuò)进度

  C．项目验收工(gōng)作(zuò)进度

  D.施工(gōng)前准备工(gōng)作(zuò)进度

  E．工(gōng)程物(wù)资采購(gòu)工(gōng)作(zuò)进度

84．作(zuò)為(wèi)建设工(gōng)程项目管理(lǐ)者而言，下列建设工(gōng)程项目质(zhì)量的影响因素中(zhōng)，属于可(kě)控因素的是(    )。

    A.勘察设计单位的质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系

    B．施工(gōng)人员的质(zhì)量意识

    C．工(gōng)程检验技(jì )术

    D.建设工(gōng)程经营者的经营理(lǐ)念

    E．工(gōng)程项目地点的地质(zhì)条件

85.建设工(gōng)程项目质(zhì)量控制體(tǐ)系要有(yǒu)效地运行，有(yǒu)赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。运行机制主要包括(    )。

    A.动力机制

    B．约束机制

    C．监控机制

    D.反馈机制

    E．持续改进机制

86.施工(gōng)企业在根据《质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系基础和术语》(GB/T 1900-2008/IS0 9000：2005)建立质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系时，在程序文(wén)件中(zhōng)制定的通用(yòng)性管理(lǐ)程序有(yǒu)(    )。

    A.作(zuò)业指导程序

    B．生产(chǎn)过程管理(lǐ)程序

    C．质(zhì)量记录管理(lǐ)程序

    D.内部审核程序

    E．预防措施控制程序

87.关于企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系认证的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系获准认证的有(yǒu)效期為(wèi)5年

    B．获证企业发生质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系存在严重不符合规定的情况时，认证机构做出撤销认证的决定

    C．认证机构对认证合格单位质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系维持情况进行每半年一次的定期检查和不定期检查

    D.持证企业可(kě)以提出注销，认证机构予以注销并回收认证证书

    E．获证企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系发生不符合认证要求情况时，认证机构进行认证暂停以警告

88.某建设工(gōng)程项目需要搭设高度24m的落地式铜管脚手架工(gōng)程，该分(fēn)部分(fēn)项工(gōng)程的质(zhì)量控制点的管理(lǐ)程序包括(    )。

    A.设定质(zhì)量控制点

    B．由专业技(jì )术人员编制作(zuò)业指导书，经项目技(jì )术负责人审批及监理(lǐ)工(gōng)程师签字后执行

    C．组织专家对作(zuò)业指导书进行论证

    D.向施工(gōng)作(zuò)业班主交底

E．相关技(jì )术管理(lǐ)人员和质(zhì)量控制人员在现场进行重点指导和检查验收

89.下列关于职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)體(tǐ)系的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.职业健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系强调预防為(wèi)主、系统管理(lǐ)、持续改进和PDCA循环理(lǐ)念

    B.环境管理(lǐ)體(tǐ)系不规定具(jù)體(tǐ)的绩效标准，只是组织实现目标的基础、条件和组织保证

    C．建立职业健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系的目的是使公(gōng)众和社会对职业健康安(ān)全满意

    D.环境管理(lǐ)體(tǐ)系通过对环境产(chǎn)生不利影响因素的分(fēn)析，进行环境管理(lǐ)

    E．职业健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系与环境管理(lǐ)體(tǐ)系的管理(lǐ)目标一致

90.根据《特种作(zuò)业人员安(ān)全技(jì )术考核管理(lǐ)规则》，下列建设工(gōng)程活动中(zhōng)，属于特种作(zuò)业的有(yǒu)(    )。

    A.高压電(diàn)工(gōng)作(zuò)业

    B.制冷与空调设备安(ān)装(zhuāng)修理(lǐ)作(zuò)业

    C．卫生洁具(jù)安(ān)装(zhuāng)作(zuò)业

    D.建筑登高架设作(zuò)业

    E．建筑外墙抹灰作(zuò)业

91.安(ān)全措施计划是企业有(yǒu)计划地改善劳动条件和安(ān)全卫生设施，防止工(gōng)伤事故和职业病的重要措施之一，其计划范围应包括(    )。

    A.预防企业员工(gōng)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)发生工(gōng)伤事故的各种措施

    B．预防职业病的必要措施

    C．保证生产(chǎn)过程安(ān)全卫生所必须的房间及一切设施

    D.安(ān)全宣传教育措施

    E．改善安(ān)全生产(chǎn)环境的各种措施

92.根据《企业伤亡事故分(fēn)类标准》，下列事故中(zhōng)，属于与建筑业有(yǒu)关的职业伤害事故有(yǒu)(    )。

    A.物(wù)體(tǐ)打击

    B．触電(diàn)

    C．机械伤害

    D.辐射伤害

    E．火药爆炸

93.关于建设工(gōng)程现场文(wén)明施工(gōng)管理(lǐ)的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.施工(gōng)现场建立清扫制度，車(chē)辆进出场应有(yǒu)防泥带出措施

    B.建立施工(gōng)不扰民(mín)的措施，需要焚烧的废弃物(wù)应在施工(gōng)现场进行

    C．搞好环境卫生管理(lǐ)，包括施工(gōng)區(qū)、生活區(qū)和食堂

    D.项目经理(lǐ)是施工(gōng)现场文(wén)明施工(gōng)的第一责任人

    E．施工(gōng)现场积极推行硬地坪施工(gōng)，所有(yǒu)道路必须用(yòng)一定厚度的混凝土硬化

94.根据《招标投标法》，下列宜采用(yòng)招标的方式确定承包人的项目有(yǒu)(    )。

    A.大型城市广场建设项目

    B.某國(guó)有(yǒu)企业职工(gōng)宿舍建设

    C．采用(yòng)國(guó)际货币基金贷款建设的项目

    D.某私人业主出资建设的办(bàn)公(gōng)大楼

    E．某私人业主的小(xiǎo)型厂房改建项目

95.下列投标文(wén)件中(zhōng)，招标人可(kě)以拒收或无效的有(yǒu)(    )。

    A.出现计算错误的投标文(wén)件

    B．投标截止时间后送达的投标文(wén)件

    C．在招标范围以外提出新(xīn)的要求的投标文(wén)件

    D.未密封的投标文(wén)件

    E．未按招标文(wén)件要求提交投标保证金

96.某高速公(gōng)路项目由于业主高架桥修改设计，监理(lǐ)工(gōng)程师下令承包商(shāng)部分(fēn)工(gōng)程暂停一个月，这种情况下承包商(shāng)可(kě)以索赔的费用(yòng)有(yǒu)(    )。

    A．人工(gōng)费

    B．施工(gōng)机械使用(yòng)费

    C．现场管理(lǐ)费

    D.保险费

    E．总部管理(lǐ)费

97.关于劳務(wù)分(fēn)包合同中(zhōng)办(bàn)理(lǐ)保险的说法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.劳務(wù)分(fēn)包人应為(wèi)施工(gōng)场地内自有(yǒu)人员生命财产(chǎn)办(bàn)理(lǐ)保险，并支付保险费用(yòng)

    B.运至施工(gōng)场地用(yòng)于劳務(wù)施工(gōng)的材料，由承包人办(bàn)理(lǐ)保险，且不需要劳務(wù)分(fēn)包人支付保险费用(yòng)

    C．劳務(wù)分(fēn)包人必须為(wèi)承包人提供的施工(gōng)机械设备办(bàn)理(lǐ)保险，并支付保险费用(yòng)

    D.劳務(wù)分(fēn)包人必须為(wèi)从事危险工(gōng)作(zuò)的职工(gōng)办(bàn)理(lǐ)意外伤害保险，并支付保险费用(yòng)

    E．劳務(wù)分(fēn)包人必须為(wèi)施工(gōng)场地内自有(yǒu)施工(gōng)机械设备办(bàn)理(lǐ)保险，并支付保险费用(yòng)

98.施工(gōng)过程中(zhōng)，承包人应对实施情况不断进行合同分(fēn)析，及时找出与计划偏差的原因，其目的和作(zuò)用(yòng)有(yǒu)(    )，

    A.分(fēn)析合同漏洞，解释有(yǒu)争议的内容

    B．分(fēn)析签订合同依据的法律法规，了解法律法规情况

    C．分(fēn)析合同风险，制订风险对策

    D.分(fēn)析合同文(wén)件组成及结构，有(yǒu)利于合同查阅

    E．分(fēn)解和落实合同任務(wù)，便于实施和检查

99.工(gōng)程实施的过程中(zhōng)要对合同的履行情况进行跟踪和控制，合同跟踪的对象包括(    )。

    A.施工(gōng)质(zhì)量是否符合合同要求

    B．能(néng)否在预订期限内完工(gōng)

    C．分(fēn)包人负责的工(gōng)程的质(zhì)量与进度

    D.是否颁布与工(gōng)程相关的新(xīn)的法律法规

    E．业主是否及时并足额地支付了应付的工(gōng)程款项

100.國(guó)际上许多(duō)建设工(gōng)程项目都专门设立信息管理(lǐ)部门，以确保信息管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的顺利进行。该部门的主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)有(yǒu)(    )。

A.负责编制信息管理(lǐ)手册，并在实施过程中(zhōng)对其进行修改、补充、检查和监督执行

B.负责协调和组织项目管理(lǐ)班子中(zhōng)各个工(gōng)作(zuò)部门的信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)

C.负责信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)平台的建立和运行维护

D.负责审核项目进展报告，并根据需要提出修改意见

E.负责工(gōng)程档案管理(lǐ)

单选：

多(duō)选：