一、单项选择题

1、在解决國(guó)际工(gōng)程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。

A.仲裁

B. DAB

C. DRB

D.协商(shāng)

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：解决國(guó)际工(gōng)程承包合同争议的主要方式有(yǒu)：协商(shāng)，调解，仲裁，诉讼。协商(shāng)是解决争议最常见也是最有(yǒu)效的方式，也是首选的最基本的方式。答(dá)案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是國(guó)际工(gōng)程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。

2、施工(gōng)过程中(zhōng)，工(gōng)程师下令暂停部分(fēn)工(gōng)程，而暂停的起因并非承包商(shāng)违约或其他(tā)意外风险，承包商(shāng)向业主提出索赔，则( )。

A.工(gōng)期和费用(yòng)索赔均能(néng)成立

B.工(gōng)期和费用(yòng)索赔均不能(néng)成立

C.工(gōng)期索赔成立，费用(yòng)索赔不能(néng)成立

D.工(gōng)期索赔不能(néng)成立，费用(yòng)索赔能(néng)成立

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题考核工(gōng)程暂停、终止合同的索赔。工(gōng)程师有(yǒu)权下令暂停全部或任何部分(fēn)工(gōng)程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他(tā)意外风险造成的。承包人不仅可(kě)以得到要求工(gōng)期延長(cháng)的权利，而且可(kě)以就其停工(gōng)损失获得合理(lǐ)的额外费用(yòng)补偿。

3、根据《建筑施工(gōng)场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工(gōng)噪声排放限值是( )dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工(gōng)昼间排挡限值是70分(fēn)贝，晚间是55分(fēn)贝，因此答(dá)案為(wèi)D。一定要看清题目中(zhōng)是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很(hěn)重要。

4、根据《工(gōng)程网络计划技(jì )术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工(gōng)作(zuò)是(A)。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度線(xiàn)上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工(gōng)作(zuò)的最早时间

D.确定各节点的位置号

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度線(xiàn)上；　　2）按工(gōng)作(zuò)持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭線(xiàn)；3）其他(tā)工(gōng)作(zuò)的开始节点必须在其所有(yǒu)紧前工(gōng)作(zuò)都绘出以后，定位在这些紧前工(gōng)作(zuò)最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工(gōng)作(zuò)的箭線(xiàn)長(cháng)度不足以到达该节点时，用(yòng)波形線(xiàn)补足，箭头画在波形線(xiàn)与节点连接处；　　4)用(yòng)上述方法从左至右依次确定其他(tā)节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材P131。

5、预警信号一般采用(yòng)國(guó)际通用(yòng)的颜色表示不同的安(ān)全状况，Ⅲ级预警用(yòng)（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中(zhōng)预警信号分(fēn)為(wèi)四级，I级预警，表示安(ān)全状况特别严重，用(yòng)红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用(yòng)橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用(yòng)黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产(chǎn)活动处于正常状态，用(yòng)蓝色表示。参见教材P236。

6、某房屋建筑拆除工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng)，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工(gōng)伤亡事故分(fēn)类标准》，该事故属于（ ）。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：安(ān)全事故的分(fēn)级是根据死亡人数、重伤人数、造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中(zhōng)的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故。

答(dá)案选A。

7、工(gōng)程建设过程中(zhōng)，对施工(gōng)场界范围内的污染防治属于（）。

A.现场文(wén)明施工(gōng)问题

B.环境保护问题

C.职业健康安(ān)全问题

D.安(ān)全生产(chǎn)问题

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：这个题目貌似简单，实际难度很(hěn)大。工(gōng)程建设过程中(zhōng)的污染包括两部分(fēn)一是厂界内属于职业健康安(ān)全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答(dá)案选C。

8、关于工(gōng)程变更的说法，正确的是（）。

A.合同实施中(zhōng)，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工(gōng)程变更的索赔有(yǒu)效期一般為(wèi)7天，不超过14天

C.工(gōng)程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工(gōng)程变更索赔期越短，对承包人越有(yǒu)利

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：工(gōng)程变更如果属于合同范围内的，施工(gōng)方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工(gōng)程变更的索赔有(yǒu)效期一般是28天也有(yǒu)14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工(gōng)程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答(dá)案选C。参见教材P319。

9、编制安(ān)全技(jì )术措施计划包括以下工(gōng)作(zuò)，①工(gōng)作(zuò)活动分(fēn)类;②风险评价;③危险源识别;④制定安(ān)全技(jì )术措施计划;⑤评价安(ān)全技(jì )术措施计划的充分(fēn)性;⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：这个题目也是比较偏的题目。考核的是安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)制度中(zhōng)的“安(ān)全措施计划制度”的步骤。①工(gōng)作(zuò)活动分(fēn)类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安(ān)全技(jì )术措施计划；⑥评价安(ān)全技(jì )术措施计划的充分(fēn)性。但这个题目按照我们平时學(xué)习的知识也可(kě)以进行容易的判断。参见教材P230-231。

10、根据《中(zhōng)华人民(mín)共和國(guó)建筑法》，工(gōng)程监理(lǐ)人员发现工(gōng)程设计不符合建筑工(gōng)质(zhì)量标准或合同约定的质(zhì)量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。

A.总监理(lǐ)工(gōng)程师

B.专业监理(lǐ)工(gōng)程师

C.质(zhì)量监督站

D.建设单

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：这个题目是考核监理(lǐ)的“两副嘴脸”的，对于施工(gōng)单位不符合质(zhì)量要求的，监理(lǐ)有(yǒu)权要求施工(gōng)单位立即改正，而对于设计单位不符合质(zhì)量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。参见教材P76。

11、建设工(gōng)程生产(chǎn)安(ān)全事故应急预案的管理(lǐ)包括应急预案的( )。

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

D.评审、备案、实施和落实

C.制订、备案、实施和奖惩

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：应急预案的管理(lǐ)包括评审、备案、实施、奖惩。参见教材P252。

12、下列建设工(gōng)程项目总进度目标论证的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，属于项目结构分(fēn)析的是( )。

A.将项目进行逐层分(fēn)解

B.了解和调查项目的总體(tǐ)部署

C.对每一个工(gōng)作(zuò)项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分(fēn)析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分(fēn)解并确立相应的工(gōng)作(zuò)目录。参见教材P124-125。

13、关于建设工(gōng)程项目施工(gōng)质(zhì)量验收的说法，正确的是( )

A.分(fēn)项工(gōng)程、分(fēn)部工(gōng)程应由专业监理(lǐ)工(gōng)程师组织验收

B.分(fēn)部工(gōng)程的质(zhì)量验收在分(fēn)项工(gōng)程验收的基础上进行

C.分(fēn)项工(gōng)程是工(gōng)程验收的最小(xiǎo)单元

D.分(fēn)部工(gōng)程所含全部分(fēn)项工(gōng)程质(zhì)量验收合格，即可(kě)认為(wèi)该分(fēn)部工(gōng)程验收合格

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：2017年在质(zhì)量验收的考点上考的比较容易。分(fēn)项工(gōng)程是由专业监理(lǐ)工(gōng)程师组织验收的，分(fēn)部工(gōng)程师由总监理(lǐ)工(gōng)程师组织验收的，A选项错误。检验批是工(gōng)程验收的最小(xiǎo)单元，是分(fēn)项工(gōng)程乃至整个建筑工(gōng)程质(zhì)量验收的基础。C选项错误。分(fēn)部工(gōng)程所包含的全部分(fēn)项工(gōng)程质(zhì)量验收合格，仅仅是分(fēn)部工(gōng)程验收合格的一部分(fēn)条件，还包括质(zhì)量控制资料应完整，有(yǒu)关安(ān)全、节能(néng)、环境保护和主要使用(yòng)功能(néng)的抽样检验结果应符合相应规定，观感质(zhì)量要符合要求，D选项错误。参见教材P196-197。

14、物(wù)资采購(gòu)管理(lǐ)程序中(zhōng)，完成编制采購(gòu)计划后下一步应进行的工(gōng)作(zuò)是( )。

A.进行采購(gòu)合同谈判，签订采購(gòu)合同

B.选择材料设备的采購(gòu)单位

C.进行市场调查，选择合格的产(chǎn)品供应单位并建立名(míng)录

D.明确釆購(gòu)产(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分(fēn)工(gōng)和有(yǒu)关责任

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考核物(wù)资采購(gòu)模式。采購(gòu)管理(lǐ)应当遵循的程序是①明确采購(gòu)产(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分(fēn)工(gōng)及有(yǒu)关责任；②进行采購(gòu)策划，编制采購(gòu)计划；③进行市场调查，选择合格的产(chǎn)品供应或服務(wù)单位，建立名(míng)录；④采用(yòng)招标或协商(shāng)等方式实施评审工(gōng)作(zuò)，确定供应单位；⑤签订采購(gòu)合同等。参见教材P47。

15、关于建设工(gōng)程现场宿舍管理(lǐ)的说法，正确的是( )

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小(xiǎo)于2.2m

C.通道宽度不得小(xiǎo)于0.8m

D.不宜使用(yòng)通铺

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题考察现场宿舍的管理(lǐ)。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小(xiǎo)于2.4m，通道宽度不得小(xiǎo)于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用(yòng)通铺。D选项错误在于用(yòng)词不当。参见教材P265。

16、某工(gōng)程双代号网络计划如下图，其计算工(gōng)期是（）天。

 A.11

B.13

C.15

D.22

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：应用(yòng)课堂上交给大家的办(bàn)法，遇到求总工(gōng)期的，先把每个線(xiàn)路找出来，把每个線(xiàn)路的長(cháng)度计算出来，最長(cháng)的就是计算工(gōng)期。

17.关于施工(gōng)成本分(fēn)析依据的说法，正确的是( )。

A.统计核算可(kě)以用(yòng)货币计算

B.业務(wù)核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可(kě)以对尚未发生的经济活动进核算

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。

18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A.施工(gōng)图预算

B.投资估算

C.施工(gōng)预算

D.设计概算

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作(zuò)用(yòng)不同可(kě)以分(fēn)為(wèi)竞争性成本计划、指导性成 本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工(gōng)方案，对应的是施工(gōng)预算。参见教材P111。

19.下列工(gōng)程质(zhì)量事故中(zhōng)，可(kě)由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：本题考查建设工(gōng)程安(ān)全事故处理(lǐ)措施。工(gōng)程质(zhì)量事故没有(yǒu)造成人员伤亡的一般事故，经县级人民(mín)政府委托可(kě)以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。参见教材P203。

20.项目质(zhì)量控制體(tǐ)系得以运行的基础条件是( )

A.项目合同结构合理(lǐ)

B.组织制度健全

C.人员和资源合理(lǐ)配置

D.程序性文(wén)件规范

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考查项目质(zhì)量體(tǐ)系的运行，是一个较為(wèi)偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理(lǐ)配置是质(zhì)量控制體(tǐ)系得以运行的基础条件。P172。

 21、某工(gōng)作(zuò)间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：本题考查双代号网络计划中(zhōng)的各种工(gōng)作(zuò)的逻辑关系。A选项中(zhōng)，A、B工(gōng)作(zuò)均完成后进行D工(gōng)作(zuò)，C工(gōng)作(zuò)与AB工(gōng)作(zuò)没有(yǒu)先后逻辑关系。A选项错误。ABC工(gōng)作(zuò)均完成后，E工(gōng)作(zuò)才能(néng)开始，D选项错误。

22、根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》GB/T50326-2006 条文(wén)风险等级划分(fēn)的说明，下图中(zhōng)风险區(qū)A的风险等级為(wèi)( )等风险。

A.1

B.3

C.5

D.7

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考查风险管理(lǐ)中(zhōng)风险等级的概念。风险等级评估分(fēn)為(wèi)1—5级，直接将D选项排除。风险區(qū)A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中(zhōng)中(zhōng)大-4；大小(xiǎo)小(xiǎo)大中(zhōng)中(zhōng)-3；小(xiǎo)中(zhōng)中(zhōng)小(xiǎo)-2；小(xiǎo)小(xiǎo)-1”。

23.某工(gōng)程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工(gōng)作(zuò)，分(fēn)三个施工(gōng)段组织流水施工(gōng)，每项工(gōng)作(zuò)均由一个专业班组施工(gōng)，各工(gōng)作(zuò)在各施工(gōng)段上的流水节拍分(fēn)别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有(yǒu)1天的技(jì )术间歇。在保证各专业班组连续施工(gōng)的情况下，完成该基础施工(gōng)的工(gōng)期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：采用(yòng)大差法计算流水步距分(fēn)别為(wèi)10和1，所以工(gōng)期=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本项目的分(fēn)析中(zhōng)，属于材料费分(fēn)析的是( )。

A.分(fēn)析材料节约将对劳務(wù)分(fēn)包合同的影响

B.分(fēn)析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分(fēn)析施工(gōng)机械燃料消耗量对施工(gōng)成本的影响

D.分(fēn)析材料检验试验费占企业管理(lǐ)费的比重

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：这个题目是2017年考试变化的标志(zhì)性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中(zhōng)，A选项是属于人工(gōng)费的分(fēn)析；C选项属于机械使用(yòng)费的分(fēn)析；D选项是属于管理(lǐ)费的分(fēn)析。教材中(zhōng)没有(yǒu)原话可(kě)以直接套用(yòng)。材料费分(fēn)析包括主要材料、结构件和周转材料使用(yòng)费的分(fēn)析以及材料储备的分(fēn)析。参见教材P117。

25.企业获准质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系认证后，维持与监督管理(lǐ)活动中(zhōng)的自愿行為(wèi)是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：本题是常规性题目，主要考核企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系维持与监督管理(lǐ)的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新(xīn)换证等，其中(zhōng)只有(yǒu)认证注销是企业自愿行為(wèi)。参见教材P177。

26.根据《建筑施工(gōng)组织设计规范》GB/T50502-2009“合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)顺序”属于施工(gōng)组织设计中(zhōng)( )的内容。

A.施工(gōng)部署和施工(gōng)方案

B.施工(gōng)进度计划

C.施工(gōng)平面图

D.施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)计划

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题是重复性较高的考点。主要考查施工(gōng)组织设计的基本内容。合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)顺序属于施工(gōng)部署及施工(gōng)方案。参见教材P52。

27.下列工(gōng)程项目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，属于信息管理(lǐ)部门工(gōng)作(zuò)任務(wù)的是( )。

A.工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)

B.工(gōng)程安(ān)全管理(lǐ)

C.工(gōng)程档案管理(lǐ)

D.工(gōng)程进度管理(lǐ)

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题主要考查信息管理(lǐ)部门的工(gōng)作(zuò)任務(wù)。信息管理(lǐ)部门的工(gōng)作(zuò)任務(wù)包括①负责编制信息管理(lǐ)手册；②负责协调和组织项目管理(lǐ)班子中(zhōng)各个工(gōng)作(zuò)部门的信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)；③负责信息处理(lǐ)工(gōng)作(zuò)平台的建立和运行维护④与其他(tā)工(gōng)作(zuò)部门协同组织收集信息、处理(lǐ)信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工(gōng)程档案管理(lǐ)等。这个题目采用(yòng)排除法比较更容易选择。参见教材P355。

28某项目在进行资金成本分(fēn)析时，其计算期实际工(gōng)程款收入為(wèi)220万元，计算期实际成本支出為(wèi)119万元，计划工(gōng)期成本為(wèi)150万元，则该项目成本支出率為(wèi)( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：进行资金成本分(fēn)析通常应用(yòng)“成本支出率”指标，即成本支出占工(gōng)程款收入的比例，计算公(gōng)式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工(gōng)程款收入）×100%

通过对“成本支出率”的分(fēn)析，可(kě)以看出资金收入中(zhōng)用(yòng)于成本支出的比重。119/220=0.540909.参见教材P119。

29.根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》GB/50326-2006，项目管理(lǐ)规划大纲的编制工(gōng)作(zuò)包括:①收集项目的有(yǒu)关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理(lǐ)组织模式;④明确项目管理(lǐ)内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分(fēn)析项目环境和条件

环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题主要考查项目管理(lǐ)规划大纲的编制工(gōng)作(zuò)程序。①明确项目目标; ②分(fēn)析项目环境和条件③收集项目的有(yǒu)关资料和信息④确定项目管理(lǐ)组织模式、结构和职责⑤明确项目管理(lǐ)内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理(lǐ)，报送审批。参见教材P51。

30.关于施工(gōng)总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A.招标和合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量大

B.业主组织与协调的工(gōng)作(zuò)量大

C.分(fēn)包合同价对业主是透明的

D.开工(gōng)前就有(yǒu)较明确的合同价

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：本题是高频考点，2017年考得比较容易。施工(gōng)总承包模式的特点是建设单位与一家施工(gōng)单位签订合同，招标和合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量小(xiǎo)，A选项错误；业主组织与协调的工(gōng)作(zuò)量小(xiǎo)，B选项错误；分(fēn)包与施工(gōng)总包签订合同，分(fēn)包合同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。

31.编制设计任務(wù)书是项目( )阶段的工(gōng)作(zuò)。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工(gōng)

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题考察建设工(gōng)程项目的实施阶段组成。编制设计任務(wù)书是属于设计准备阶段。参见教材P4。

32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

A.成本加固费用(yòng)合同是指在工(gōng)程直接中(zhōng)加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用(yòng)合同是指承包商(shāng)报一个工(gōng)程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用(yòng)合同是指按成本估算的60%~75%作(zuò)為(wèi)酬金计算的基数

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：成本加固定费用(yòng)合同是，人工(gōng)、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一筆(bǐ)固定数目的报酬金额作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)费及利润，A选项错误；最大成本加费用(yòng)合同是在工(gōng)程成本总价合同基础上加固定酬金费用(yòng)的方式，即当设计深度达到可(kě)以报总价的深度，投标人报一个工(gōng)程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中(zhōng)的成本估算指标制定的，在合同中(zhōng)对这个估算指标规定一个底点和顶点，分(fēn)别為(wèi)工(gōng)程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商(shāng)在估算指标的顶点以下完成工(gōng)程则可(kě)得到奖金，超过顶点则要对超出部分(fēn)支付罚款。如果成本在底点之下，则可(kě)加大酬金值或酬金百分(fēn)比，C错误。参见教材P307。

33.施工(gōng)单位内部的施工(gōng)作(zuò)业质(zhì)量检包括( )。

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、专检、旁站检查和平行检验

D.自检、互检、专检和交接检查

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：施工(gōng)作(zuò)业的质(zhì)量检查是贯穿整个施工(gōng)过程的最基本的质(zhì)量控制活动，包括施工(gōng)单位内部的工(gōng)序作(zuò)业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理(lǐ)机构的旁站检查、平行检验。参见教材P190。

34.建设工(gōng)程管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)是一种增值服務(wù)工(gōng)作(zuò)，下列属于工(gōng)程建设增值的是（）

A.确保工(gōng)程使用(yòng)安(ān)全

B.提高工(gōng)程质(zhì)量

C.满足最终用(yòng)户的使用(yòng)功能(néng)

D.有(yǒu)利于工(gōng)程维护

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：建设工(gōng)程管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)是一种增值工(gōng)作(zuò)，其核心任務(wù)是為(wèi)工(gōng)程的建设和使用(yòng)增值。其中(zhōng)，确保工(gōng)程建设安(ān)全、提高工(gōng)程质(zhì)量、有(yǒu)利于投资控制、有(yǒu)利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。

35.施工(gōng)单位编制项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表前，应完成的工(gōng)作(zuò)是()。

A.明确各项管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的流程

B.详细分(fēn)解项目实施各阶段的工(gōng)作(zuò)

C.落实各工(gōng)作(zuò)部门的具(jù)體(tǐ)人员

D.检查各项管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的执行情况

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：在编制项目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(yòng)控制、进度控制、质(zhì)量控制、合同管理(lǐ)、信息管理(lǐ)和组织与协调等管理(lǐ)任務(wù)进行详细分(fēn)解。36.绘制时间-成本累积曲線(xiàn)的环节有(yǒu):①计算单位时间成本:②确定工(gōng)程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲線(xiàn)。正确的绘制步骤是（）

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：时间-成本累计曲線(xiàn)的步骤：（1）确定工(gōng)程项目进度计划编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实務(wù)工(gōng)程量或投入的人力、物(wù)力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S型曲線(xiàn)。参见教材P91-92。

37.下列策划內容中(zhōng)，属于建设工(gōng)程项目实施阶段策划的是( )

A.编制项目实施合同期合同结构总體(tǐ)方案

B.确立项目实施期管理(lǐ)总體(tǐ)方案

C.确定关键技(jì )术分(fēn)析和论证

D.进行项目目标的分(fēn)析和再论证

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：（1）项目实施的环境和条件的调查与分(fēn)析；（2）项目目标的分(fēn)析和再认证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理(lǐ)策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技(jì )术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工(gōng)作(zuò)内容。参见教材P39。

38.下列财产(chǎn)损失和人身伤害事件中(zhōng)，属于第三者责任险赔偿范围的是( )

A.项目承包商(shāng)在施工(gōng)工(gōng)地的财产(chǎn)损失

B.项目承包商(shāng)职工(gōng)在施工(gōng)工(gōng)地的人身伤害

C.项目法人升聘员工(gōng)在施工(gōng)工(gōng)地的人身伤害

D.项目法人、承包商(shāng)以外的第三人因施工(gōng)原因造成的财产(chǎn)损失

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：第三者责任险是指由于施工(gōng)的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产(chǎn)损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工(gōng)程一切险中(zhōng)。应当注意，属于承包商(shāng)或业主在工(gōng)地的财产(chǎn)损失，或其公(gōng)司和其他(tā)承包商(shāng)在现场从事与工(gōng)作(zuò)有(yǒu)关的职工(gōng)的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工(gōng)程一切险和人身意外伤害险的范围。参见教材P313。

39.关于建设工(gōng)程项目施工(gōng)成本控制的说法。正确的是( )。

A.施工(gōng)成本管理(lǐ)體(tǐ)系由社会有(yǒu)关组织进行评审和认证

B.管理(lǐ)行為(wèi)控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工(gōng)成本控制可(kě)分(fēn)為(wèi)事先控制、过程控制和事后控制

D.管理(lǐ)行為(wèi)控制程序和指标控制程序是相互独立的

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：管理(lǐ)行為(wèi)控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用(yòng)成本指标考核管理(lǐ)行為(wèi)，D选项错误。施工(gōng)成本管理(lǐ)體(tǐ)系属于企业内部的管理(lǐ)，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。参见教材P96。

40、某工(gōng)程项目的赢得值曲線(xiàn)如下图，关于项目偏差原因分(fēn)析与纠偏措施的说法，

正确的是()

 A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分(fēn)人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：这个题目考查赢得值法参数分(fēn)析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中(zhōng)进度较慢的说法错误；B选项中(zhōng)投入超前的说法错误;D选项中(zhōng)增加投入，加快速度的说法也错误。

41在施工(gōng)成本的过程控制中(zhōng)，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题考查材料费的控制，主要有(yǒu)定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分(fēn)小(xiǎo)型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工(gōng)程量计算处所需材料量，将其折算成费用(yòng)，由作(zuò)业者包干使用(yòng)。参见教材P100。

4、建设工(gōng)程项目进度控制的措施中(zhōng)，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理(lǐ)

B.经济

C.组织

D.技(jì )术

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考查建设工(gōng)程项目进度控制的措施。在组织措施中(zhōng)包括了应当编制项目进度控制的工(gōng)作(zuò)流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。参见教材P154。

43.下列合同实施偏差处理(lǐ)措施中(zhōng)，属于合同措施的是（）

A.变更技(jì )术方案

B.采取索赔手段

C.调整工(gōng)作(zuò)流程

D.增加经济投入

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技(jì )术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。参见教材P323。

44.下列质(zhì)量风险对策中(zhōng)，属“减轻”对策的是()

A.设立质(zhì)量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合體(tǐ)承包

D.制定并落实施工(gōng)质(zhì)量保证措施

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质(zhì)量管理(lǐ)过程中(zhōng)，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质(zhì)量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质(zhì)量问题的原因分(fēn)析统计数据，均可(kě)采用(yòng)排列图方法进行状况描述，它具(jù)有(yǒu)直观、主次分(fēn)明的特点。参见教材P166。

45.质(zhì)量管理(lǐ)中(zhōng)，运用(yòng)排列图法可(kě)以()。

A.划分(fēn)调查分(fēn)析的关别和层次

B.描述质(zhì)量问题的原因分(fēn)析统计数据

C.确定质(zhì)量问题的原因层次

D.掌握质(zhì)量能(néng)力状态

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：排列图法的适用(yòng)范围，主要通过抽样检查所得到的关于质(zhì)量问题、不合格等方面的统计数据，以及造成质(zhì)量问题的原因分(fēn)析统计数据，都可(kě)以采用(yòng)这种方法。

46.某住宅小(xiǎo)區(qū)施工(gōng)前，施工(gōng)项目管理(lǐ)机构对项目分(fēn)析后形成结果如下图，该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工(gōng)作(zuò)流程图

D.合同结构图

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：主要考察组织工(gōng)具(jù)“四图两表”上图中(zhōng)“直線(xiàn)+方框”，是项目结构图的特征。

47.根据《质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工(gōng)程产(chǎn)品没有(yǒu)满足某个与预期或规定用(yòng)途有(yǒu)关的要求”称為(wèi)（）

A.质(zhì)量问题

B.质(zhì)量事故

C.质(zhì)量不合格

D.质(zhì)量缺陷

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：本题主要考察质(zhì)量不合格、质(zhì)量缺陷、质(zhì)量问题、质(zhì)量事故的相关概念。凡工(gōng)程产(chǎn)品没有(yǒu)满足某个与预期或规定用(yòng)途有(yǒu)关的要求就称之為(wèi)质(zhì)量不合格；而未满足某个与预期或规定用(yòng)途有(yǒu)关的要求，称之為(wèi)质(zhì)量缺陷。质(zhì)量不合格，影响使用(yòng)功能(néng)或结构安(ān)全，造成永久质(zhì)量缺陷或存在重大质(zhì)量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修、加固或报废处理(lǐ)，按照直接经济损失的大小(xiǎo)分(fēn)為(wèi)质(zhì)量问题和质(zhì)量事故。

48、关于住宅工(gōng)程分(fēn)户验收的说法，正确的是（）

A、分(fēn)户验收应在住宅工(gōng)程竣工(gōng)验收合格后进行

B、《住宅工(gōng)程质(zhì)量分(fēn)户验收表》要作(zuò)為(wèi)《住宅质(zhì)量保证书》的附件一同交给住户

C、《住宅工(gōng)程质(zhì)量分(fēn)户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分(fēn)别签字

D、分(fēn)户验收的内容不包括建筑节能(néng)工(gōng)程质(zhì)量的验收

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：本题考查的是竣工(gōng)质(zhì)量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新(xīn)题目，他(tā)是考的新(xīn)教材变化的内容。选项A，正确的说法应该是在住宅工(gōng)程各检验批、分(fēn)项、分(fēn)部工(gōng)程验收合格的基础上在住宅工(gōng)程竣工(gōng)验收前，建设单位应当组织施工(gōng)，监理(lǐ)等单位依据國(guó)家有(yǒu)关工(gōng)程质(zhì)量验收标准对每户住宅及相关公(gōng)共部位的观感质(zhì)量和使用(yòng)功能(néng)进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公(gōng)共部位验收完毕，应当填写住宅工(gōng)程质(zhì)量分(fēn)户验收表建设单位和施工(gōng)单位项目负责人监理(lǐ)单位项目总监理(lǐ)工(gōng)程师要分(fēn)别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工(gōng)程质(zhì)量分(fēn)户验收的主要内容包括建筑节能(néng)和采暖工(gōng)程质(zhì)量.参见教材第198页(yè)。

49、根据《建设工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)条例》，对國(guó)家重大技(jì )术改造项目实施监督检查的部门是（）

A、经济贸易主管部门

B、建设行政主管部门

C、发展计划部门

D、环境保护部门

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：该题目的是监督管理(lǐ)部门职责的划分(fēn)。國(guó)務(wù)院经济贸易主管部门按照國(guó)務(wù)院规定的职责，对國(guó)家重大技(jì )术改造项目实施监督检查。参见教材第211页(yè)。

50、根据《中(zhōng)华人民(mín)共和國(guó)建筑法》和《建设工(gōng)程质(zhì)量管理(lǐ)条例》，设计单位的质(zhì)量责任和义務(wù)是（）

A、按设计要求检验商(shāng)品混凝土质(zhì)量

B、将施工(gōng)图设计文(wén)件上报有(yǒu)关部门审查

C、向施工(gōng)单位提供设计原始资料

D、参与建设工(gōng)程质(zhì)量事故分(fēn)析

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：这个题目主要考察的是项目质(zhì)量控制的责任和义務(wù)，设计单位应当参与建设工(gōng)程质(zhì)量事故分(fēn)析，并对因设计造成的质(zhì)量事故提出相应的技(jì )术处理(lǐ)方案选项A属于施工(gōng)单位的质(zhì)量责任和义務(wù)。选项B和选项C属于建设单位的质(zhì)量责任与义務(wù)。参见教材第157页(yè)到160页(yè)。

51、為(wèi)确保安(ān)全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能(néng)“带病”作(zuò)业，此项工(gōng)作(zuò)属于（）

A、全面安(ān)全检查

B、要害部门重点安(ān)全检查

C、经常性安(ān)全检查

D、专项安(ān)全检查

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：这个题目主要考察的是安(ān)全生产(chǎn)，检查。安(ān)全生产(chǎn)检查监督的主要类型，要害部门重点安(ān)全检查，為(wèi)了确保安(ān)全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能(néng)带病作(zuò)业。一过有(yǒu)效年限即使是没有(yǒu)故障，也应该给予更新(xīn)，不能(néng)因小(xiǎo)失大。参见教材第242页(yè)。

52、某工(gōng)程项目总价值1000 万元，合同工(gōng)期為(wèi)18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工(gōng)程费用(yòng)500 万元，则承包方可(kě)提出的工(gōng)期索赔為(wèi)（）个月。

A、6

B、9

C、24

D、27

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

53、根据《建设工(gōng)程监理(lǐ)合同（示范文(wén)本）》GF-2012-0202，关于监理(lǐ)人职责的说法，正确的是（）

A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理(lǐ)人应代表委托人进行处理(lǐ)

B、在任何情况下，监理(lǐ)人的指令都必须经委托人批准后方可(kě)发出

C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理(lǐ)人应提供必要的证明资料

D、监理(lǐ)人发现承包人的人员不能(néng)胜任本职工(gōng)作(zuò)时，无权要求承包人予以替换

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题目考察的是监理(lǐ)人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理(lǐ)人应协助委托人承包人协商(shāng)解决；选项B，在紧急情况下，為(wèi)了保护财产(chǎn)和人身安(ān)全。监理(lǐ)人所发出的指令可(kě)以不经过委托人批准，未能(néng)事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小(xiǎo)时内以书面形式报委托人。选项D,监理(lǐ)发现承包人的人员不能(néng)胜任本职工(gōng)作(zuò)的，有(yǒu)权要求承包人予以更换。参见教材第302页(yè)到第303页(yè)

54、关于单价合同中(zhōng)承包商(shāng)风险的说法，正确的是（）

A、单价合同中(zhōng)承包商(shāng)存在工(gōng)程量方面的风险

B、固定单价合同条件下，承包商(shāng)存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C、单价合同中(zhōng)承包商(shāng)存在投标总价过低方面的风险

D、变动单价合同下，承包商(shāng)存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考查的是单价合同的运用(yòng)。选项A，单价合同，允许随工(gōng)程量变化而调整工(gōng)程总价，业主和承包商(shāng)都不存在工(gōng)程量方面风险。选项C单价合同中(zhōng)承发包双方根据投标单价和最终工(gōng)程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用(yòng)变动单价合同时可(kě)以约定当通货膨胀达到一定水平或者國(guó)家政策发生变化的时候可(kě)以对哪些工(gōng)程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商(shāng)的风险就相对较小(xiǎo)。参见教材第303页(yè)。

55、施工(gōng)单位在工(gōng)程开工(gōng)前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可(kě)实施。

A、项目技(jì )术负责人

B、项目经理(lǐ)

C、总监理(lǐ)工(gōng)程师

D、项目质(zhì)量工(gōng)程师

答(dá)案：A

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：本题考查的是现场施工(gōng)准备工(gōng)作(zuò)的质(zhì)量控制，施工(gōng)单位在开工(gōng)前应当编制测量控制方案经项目技(jì )术负责人批准后实施。参见教材第187页(yè)

56、某项目部按施工(gōng)总进度计划、主體(tǐ)工(gōng)程施工(gōng)计划、钢筋工(gōng)程施工(gōng)计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

A、计划功能(néng)

B、项目参与方

C、计划深度

D、计划周期

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：记忆性题目。本题考查的是建设工(gōng)程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括：总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中(zhōng)单项工(gōng)程的进度计划。参见教材第122页(yè)。

本题考查的是建设工(gōng)程项目进度计划系统的内涵。有(yǒu)不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中(zhōng)的单项工(gōng)程进度计划。等等参见教材第122页(yè)

57.某双代号时标网络计划如下图，工(gōng)作(zuò)G 的最迟开始时间是第（）天。

A、4

B、5

C、6

D、7

答(dá)案：B

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：这个题目主要考察的双代号时标网络计划，实质(zhì)上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可(kě)以判断系工(gōng)作(zuò)开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天，最迟-最早=总时差，最迟=最早+总时差。参见教材第130页(yè)。

58、对于依法批准开工(gōng)报告的建设工(gōng)程，建设单位应当自开工(gōng)报告批准之日起（）日内将保证安(ān)全施工(gōng)的措施报送工(gōng)程所在地相关部门备案。

A、7

B、14

C、15

D、30

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：这个题目考察的是职业健康安(ān)全与环境管理(lǐ)的特点和要求，对于依法批准开工(gōng)报告的建设工(gōng)程，建设单位应当自开工(gōng)报告批准之日起15日内，将保证安(ān)全施工(gōng)的措施报送至建设工(gōng)程所在地的县级以上人民(mín)政府建设行政主管部门或者其他(tā)有(yǒu)关部门备案。参见教材第220页(yè)。

59、关于施工(gōng)承包合同中(zhōng)缺陷责任与保修的说法，正确的是（）

A、缺陷责任期自实际竣工(gōng)日期起计算，最長(cháng)不超过12 个月

B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义務(wù)

C、因发包人原因导致工(gōng)程无法按合同约定期限进行竣工(gōng)验收的，缺陷责任期自竣工(gōng)验

收合格之日开始计算

D、发包人未经竣工(gōng)验收擅自使用(yòng)工(gōng)程的，缺陷责任期自承包人提交竣工(gōng)验收申请报告

之日开始计算

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：这个题目主要考察的是施工(gōng)程包合同中(zhōng)的内容选项a错误。缺陷责任期，应当自实际竣工(gōng)日期算。合同当事人应当在专用(yòng)合同条款约定。缺陷责任期的具(jù)體(tǐ)期限，但该期限最長(cháng)不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工(gōng)程无法按照合同约定期限进行竣工(gōng)验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工(gōng)验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工(gōng)验收擅自使用(yòng)工(gōng)程的缺陷责任期自工(gōng)程转移占有(yǒu)之日起开始计算。参见教材第285页(yè)

60、美國(guó)建造师學(xué)会（AIA）合同文(wén)件中(zhōng)，A 系列的合同类型主要是用(yòng)于（）

A、业主与建筑师之间

B、建筑师与咨询机构之间

C、业主与承包人之间

D、國(guó)际工(gōng)程项目

参考答(dá)案：C

答(dá)案解析：本题考查的是國(guó)际常用(yòng)的施工(gōng)程包合同条件。根据文(wén)件的不同性质(zhì)AIA文(wén)件可(kě)以分(fēn)為(wèi)ABCDFGINT系列。其中(zhōng)：A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文(wén)件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服務(wù)的咨询机构之间的合同文(wén)件。D系列，是建筑师行业所用(yòng)的有(yǒu)关文(wén)件。F系列，是财務(wù)报表财務(wù)管理(lǐ)报表G系列，是合同和办(bàn)公(gōng)管理(lǐ)中(zhōng)使用(yòng)的文(wén)件和表格。INT系列适用(yòng)于國(guó)际工(gōng)程项目的合同文(wén)件為(wèi)B系列的一部分(fēn)。参见教材p350页(yè)。

61、根据《建设工(gōng)程施工(gōng)劳務(wù)分(fēn)包合同（示范文(wén)本）》GF-2003-0214，合同中(zhōng)对固定劳动报酬可(kě)以约定调整的情况是（）。

A、市场人工(gōng)价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B、工(gōng)程量超出设计图纸范围导致劳務(wù)价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C、施工(gōng)时超出原施工(gōng)要求导致劳務(wù)价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D、法律及政策变化导致劳務(wù)价格变化的，按变化前后价格差予以调整

答(dá)案：D

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：本题考查的是施工(gōng)劳務(wù)分(fēn)包合同的内容。在合同中(zhōng)可(kě)以约定下列情况下。固定劳務(wù)报酬或单价可(kě)以调整。一是本合同约定的价格為(wèi)基准，市场人工(gōng)价格的变化幅度超过一定百分(fēn)比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳務(wù)价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他(tā)情形。参见教材p296页(yè)

62、某单代号网络计划如下图，工(gōng)作(zuò)A、D 之间的时间间隔是（）天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答(dá)案：C

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：本题考查的是单代号网络计划有(yǒu)关时间参数的计算。在单代号网络计划计算中(zhōng)，相邻两项工(gōng)作(zuò)之间的时间间隔等于紧后工(gōng)作(zuò)的最早开始时间和本工(gōng)作(zuò)的最早完成时间之差。工(gōng)作(zuò)A的最早完成时间為(wèi)4。工(gōng)作(zuò)D的最早开始时间為(wèi)6，工(gōng)作(zuò)D的最早开始时间為(wèi)六6-4=2。因此工(gōng)作(zuò)A和D之间的时间间隔為(wèi)2天。参见教材第142页(yè)。

63、关于工(gōng)程合同风险分(fēn)配的说法，正确的是（）。

A、业主、承包商(shāng)谁能(néng)更有(yǒu)效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B、承包商(shāng)在工(gōng)程合同风险分(fēn)配中(zhōng)起主导作(zuò)用(yòng)

C、业主、承包商(shāng)谁承担管理(lǐ)风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D、合同定义的风险没有(yǒu)发生，业主不用(yòng)支付承包商(shāng)投标中(zhōng)的不可(kě)预见风险费

答(dá)案：A

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：这个题目考察的是工(gōng)程合同风险分(fēn)配。选项A，属于工(gōng)程风险分(fēn)配的原则。也就是说谁最能(néng)有(yǒu)效的。预防控制风险，或者有(yǒu)效的降低风险损失或者能(néng)将风险转移给其他(tā)方面则由谁来承担相应的风险责任。

64、某工(gōng)程项目截至8 月末的有(yǒu)关费用(yòng)数据為(wèi)：BCWP 為(wèi)980 万元，BCWS 為(wèi)820 万元，ACWP 為(wèi)1050 万元，则其SV 為(wèi)（）万元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

参考答(dá)案：B

答(dá)案解析：SV=BCDP-BCWS=已完工(gōng)作(zuò)预算费用(yòng)-计划工(gōng)作(zuò)预算费用(yòng)=160.这个题目是送分(fēn)题。

65、关于建设工(gōng)程项目施工(gōng)成本管理(lǐ)责任體(tǐ)系的说法，正确的是（）。

A、项目经理(lǐ)部的成本管理(lǐ)體(tǐ)现效益中(zhōng)心的管理(lǐ)职能(néng)

B、项目经理(lǐ)部的成本管理(lǐ)贯穿于单位投标和实施、结算过程

C、项目经理(lǐ)部的成本管理(lǐ)除生产(chǎn)成本以外，还包括经营管理(lǐ)费用(yòng)

D、成本管理(lǐ)责任體(tǐ)系包括公(gōng)司层和项目经理(lǐ)部的成本管理(lǐ)

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：这个题目考察的主要是施工(gōng)成本管理(lǐ)的任務(wù)。选项A和选项B都是说公(gōng)司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。體(tǐ)现了效益為(wèi)中(zhōng)心的管理(lǐ)职能(néng)。选项C公(gōng)司层面的成本管理(lǐ)除了生产(chǎn)成本以外，还包括经营管理(lǐ)费用(yòng)。参见教材第78页(yè)

66、应用(yòng)动态控制原理(lǐ)进行建设工(gōng)程项目投资控制时，相对于工(gōng)程合同价，投资的计划

值是（）。

A、工(gōng)程预算

B、施工(gōng)预算

C、工(gōng)程进度款

D、工(gōng)程决算

答(dá)案：A

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：这个题目考察的是动态控制原理(lǐ)，在投资控制当中(zhōng)的应用(yòng)。对于工(gōng)程合同价工(gōng)程概算和工(gōng)程预算都可(kě)以作(zuò)為(wèi)投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因為(wèi)相对于工(gōng)程合同价谁在工(gōng)程合同价的前面，谁就可(kě)以作(zuò)為(wèi)计划值，所以这个题正确的答(dá)案应该选A。参见教材第59页(yè)

67、关于施工(gōng)企业劳动用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)的说法，正确的是（）。

A、作(zuò)业人员变更后的14 个工(gōng)作(zuò)日内，在当地建筑业企业信息管理(lǐ)系统中(zhōng)变更

B、施工(gōng)企业与劳动者者按相关规定可(kě)以订立口头劳动合同

C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D、施工(gōng)企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工(gōng)活动

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：这个题目考察的是施工(gōng)企业劳动用(yòng)工(gōng)和工(gōng)资支付管理(lǐ)。选项A中(zhōng)人员发生变更的，应当在变更后的七个工(gōng)作(zuò)日内在建筑业企业信息管理(lǐ)系统当中(zhōng)做出相应的变更。选项B建筑施工(gōng)企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用(yòng)工(gōng)之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工(gōng)地保留一份用(yòng)于备查。参见教材第69页(yè)

68、关于投标文(wén)件的说法，正确的是（）。

A、通常投标文(wén)件中(zhōng)需要提交投标担保

B、投标文(wén)件在对招标文(wén)件的实质(zhì)性要求作(zuò)出响应后，可(kě)另外提出新(xīn)的要求

C、投标书只需要盖有(yǒu)投标企业公(gōng)章或企业法定代表人名(míng)章

D、投标书可(kě)由项目所在地的企业项目经理(lǐ)部组织投标，不需要授权委托书

参考答(dá)案：A

答(dá)案解析：这个题目考察的是施工(gōng)招标的内容。选项B,投标文(wén)件应当招标文(wén)件提出的实质(zhì)性要求和条件作(zuò)出响应。投标文(wén)件不完备或者是投标没有(yǒu)达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新(xīn)的要求，均应当被视為(wèi)对招标文(wén)件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章、密封。投标书需要盖有(yǒu)投标企业公(gōng)章以及企业法定代表人的。公(gōng)章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较遠(yuǎn)，应当由当地项目经理(lǐ)部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理(lǐ)的授权委托书。参见教材第273页(yè)

69、建筑施工(gōng)企业因暂时生产(chǎn)经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工(gōng)资的，应当向劳动者说明情况，并与工(gōng)会或职工(gōng)代表协商(shāng)一致后，可(kě)以延期支付工(gōng)资，但最長(cháng)不超过（）

天。

A、7

B、10

C、15

D、30

参考答(dá)案：D

答(dá)案解析：这个题目考察的是施工(gōng)企业劳动用(yòng)工(gōng)和工(gōng)资支付管理(lǐ)。建筑施工(gōng)企业因暂时的生产(chǎn)经营困难没有(yǒu)办(bàn)法按按照劳动合同约定的日期支付工(gōng)资的应当向劳动者说明情况并经工(gōng)会或者职工(gōng)代表商(shāng)协商(shāng)一致后可(kě)以延期支付可(kě)以延期支付公(gōng)司，但最長(cháng)不得超过30日。参见教材第70页(yè).

70、根据《工(gōng)程网络计划技(jì )术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有(yǒu)()。

A.编号相同的工(gōng)作(zuò)

B.多(duō)个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭線(xiàn)

参考答(dá)案：A

二、多(duō)选题

71、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）

A、项目建议书编制进度

B、设计工(gōng)程进度

C、招标工(gōng)作(zuò)进度

D、项目投产(chǎn)运行工(gōng)作(zuò)进度

E、工(gōng)程施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)进度

参考答(dá)案：BCE

答(dá)案解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工(gōng)作(zuò)内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分(fēn)。在项目的实施阶段，项目总进度包括：1.设计前准备阶段的工(gōng)作(zuò)进度；2.设计工(gōng)作(zuò)进度；3.招标工(gōng)作(zuò)进度；4.施工(gōng)前准备工(gōng)作(zuò)进度。5.工(gōng)程施工(gōng)和设备安(ān)装(zhuāng)进度；6.工(gōng)程物(wù)资采購(gòu)工(gōng)作(zuò)进度期项目动前的准备工(gōng)作(zuò)进度等等，参见教材第124页(yè)。

72.关于建筑材料采購(gòu)合同中(zhōng)违约责任的说法，正确有(yǒu)的（ ）。

A.供货方提前发运或交付的货物(wù)，采購(gòu)方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分(fēn)货款总价计算违约金

C.供货方部分(fēn)交货，应按合同约定违约金比例乘以不能(néng)交货部分(fēn)贷款计算违约金

D.合同签订后采購(gòu)方中(zhōng)途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

E.合同签订后，采購(gòu)方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

参考答(dá)案：BCDE

答(dá)案解析：选项A，对于供货方提前发运或交付的货物(wù)，采購(gòu)方仍可(kě)按合同规定的时间付款，并非必须。参见教材P290。2017年的题目考的非常细，对后面的复习带来了很(hěn)大的难度。

73.在企业质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的运行中(zhōng)，开展内部质(zhì)量审核活动的主要目的有(yǒu)（ ）。

A.检查质(zhì)量體(tǐ)系运行的信息

B.评价质(zhì)量管理(lǐ)程序的完整性

C.為(wèi)质(zhì)量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用(yòng)

E.向外部审核单位提供體(tǐ)系有(yǒu)效的证据

参考答(dá)案：ACE

答(dá)案解析：落实质(zhì)量體(tǐ)系的内部审核程序，有(yǒu)组织有(yǒu)计划开展内部质(zhì)量审核活动，其主要目的是：（1）评价管理(lǐ)程序的执行情况及适用(yòng)性；（2）揭露过程中(zhōng)存在的问题，為(wèi)质(zhì)量改进提供依据；（3）检查质(zhì)量體(tǐ)系运行的信息；（4）向外部审核单位提供體(tǐ)系有(yǒu)效的证据。参见教材P176。

74、工(gōng)程质(zhì)量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分(fēn)部工(gōng)程有(yǒu)（）。

A、地基与基础

B、装(zhuāng)饰装(zhuāng)修

C、主體(tǐ)结构

D、环境保护

E、节能(néng)工(gōng)程

参考答(dá)案：ACE

答(dá)案解析：本题考查的是施工(gōng)过程中(zhōng)质(zhì)量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工(gōng)单位技(jì )术，质(zhì)量部门负责人应当参加地基与基础分(fēn)部工(gōng)程验收，设计单位项目负责人和施工(gōng)单位技(jì )术，质(zhì)量部门负责人应当参加主體(tǐ)结构，节能(néng)分(fēn)部工(gōng)程的验收参见教材第196页(yè)。

75、关于履约担保的说法，正确的有(yǒu)（）。

A、履约担保是為(wèi)保证正确、合理(lǐ)使用(yòng)发包人支付的预付款而提供的担保

B、履约担保有(yǒu)效期始于工(gōng)程开工(gōng)之日，终止日期可(kě)以约定在工(gōng)程竣工(gōng)交付之日

C、银行履约保函担保金额通常為(wèi)合同金额的10%左右

D、保留金由发包人从工(gōng)程进度款中(zhōng)扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E、履约担保书由商(shāng)业银行开具(jù)，金额在保证金的担保金额之内

参考答(dá)案：BCD

答(dá)案解析：本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应為(wèi):履约担保是指招标人在招标文(wén)件当中(zhōng)规定的要求中(zhōng)标的投标人提交的保证履行合同义務(wù)和责任的担保。选项E，正确的说法应為(wèi)：履约担保书由担保公(gōng)司或者保险公(gōng)司开具(jù)履约担保书，参见教材第315页(yè)。

76、与施工(gōng)总承包模式相比，施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式的优点有(yǒu)（）。

A、整个建设项目合同总额的确定较有(yǒu)依据

B、能(néng)為(wèi)分(fēn)包单位提供提供更好的管理(lǐ)和服務(wù)

C、对业主节约投资较為(wèi)有(yǒu)利

D、施工(gōng)现场的总體(tǐ)管理(lǐ)与协调较為(wèi)有(yǒu)利

E、缩短建设周期，进度控制较為(wèi)有(yǒu)利

答(dá)案：AE

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：这个题目考察的是施工(gōng)总承包管理(lǐ)与施工(gōng)总承包两种模式之间的差别。施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式可(kě)以在很(hěn)大程度上缩短建设周期。施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式与施工(gōng)总承包模式相比在合同价方面有(yǒu)以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分(fēn)施工(gōng)图设计完成以后，再进行该部分(fēn)施工(gōng)招标，确定该部分(fēn)合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有(yǒu)依据。第二，所有(yǒu)分(fēn)包都通过招标获得有(yǒu)竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有(yǒu)利。三在施工(gōng)总承包管理(lǐ)模式下。分(fēn)包与业主签订合同，分(fēn)包合同价对业主是透明的。参见教材第45页(yè).

77、施工(gōng)成本计划的编制方式有(yǒu)（）。

A、按施工(gōng)进度编制施工(gōng)成本计划

B、按施工(gōng)成本组成编制施工(gōng)成本计划

C、按施工(gōng)质(zhì)量编制施工(gōng)成本计划

D、按施工(gōng)合同编制施工(gōng)成本计划

E、按施工(gōng)项目组成编制施工(gōng)成本计划

参考答(dá)案：ABE

答(dá)案解析：本题考查的是按施工(gōng)程本组成编制施工(gōng)程本计划的方法施工(gōng)程本计划的编制方式有(yǒu)以下几种：第一案施工(gōng)程本组成编制施工(gōng)程本计划；第二按施工(gōng)项目组成编制施工(gōng)程本计划；第三，按照施工(gōng)进度编制施工(gōng)程本计划。参见教材第89页(yè)。

78、关于施工(gōng)分(fēn)包单位管理(lǐ)责任主體(tǐ)的说法，正确的有(yǒu)（）。

A、分(fēn)包单位的选择可(kě)由业主指定，也可(kě)在业主同意下由总承包单位自主选择

B、分(fēn)包合同由业主签订的，分(fēn)包单位的管理(lǐ)责任由业主承担

C、施工(gōng)总承包单位不需承担分(fēn)包单位施工(gōng)的安(ān)全责任

D、对施工(gōng)分(fēn)包单位进行管理(lǐ)的第一责任主體(tǐ)是业主

E、分(fēn)包合同由总承包单位签订的，分(fēn)包单位的管理(lǐ)责任由总承包单位承担

参考答(dá)案：AE

答(dá)案解析：本题考查的是施工(gōng)分(fēn)包管理(lǐ)的责任。选项B中(zhōng)，正确的说法应当為(wèi)一般情况下，无论是业主指定的分(fēn)包单位，还是施工(gōng)总承包或者施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位选定的分(fēn)包单位，其对于分(fēn)包单位都是经过认可(kě)、确认的，对于分(fēn)包单位的管理(lǐ)责任也就有(yǒu)施工(gōng)总承包或者施工(gōng)总承包管理(lǐ)单位承担。选项C正确的说法，因為(wèi)。有(yǒu)施工(gōng)总包或者施工(gōng)总包管理(lǐ)单位向业主承担分(fēn)包单位负责施工(gōng)的工(gōng)程质(zhì)量，工(gōng)程进度，安(ān)全等责任。选项的。正确的说法应当為(wèi)。对施工(gōng)分(fēn)包单位进行管理(lǐ)的第一责任主體(tǐ)，应当是施工(gōng)总包单位或者施工(gōng)总包管理(lǐ)单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。参见教材第325页(yè).

79、依据《中(zhōng)华人民(mín)共和國(guó)招标投标法实施条例》，招标人以不合理(lǐ)条件限制、排斥投

标人的行為(wèi)有(yǒu)（）。

A、就同一招标项目向投标人提供有(yǒu)差别的项目信息

B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C、招标项目以获得鲁班奖工(gōng)程业绩作(zuò)為(wèi)加分(fēn)条件

D、招标项目指定特定的专利作(zuò)為(wèi)中(zhōng)标条件

E、依照招标项目的总體(tǐ)特点设定专门的技(jì )术条件

答(dá)案：ABCD

参考答(dá)案：ABCD

答(dá)案解析：本题考查的是资格预审。以下属于以不合理(lǐ)条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行為(wèi)：1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有(yǒu)差异，有(yǒu)差别的项目信息。2.设定的资格，技(jì )术，商(shāng)務(wù)条件与招标项目的具(jù)體(tǐ)特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有(yǒu)关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政區(qū)域或者特定行业的业绩，奖项作(zuò)為(wèi)加分(fēn)条件或者中(zhōng)标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商(shāng)标，品牌，原产(chǎn)地或者供应商(shāng)。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有(yǒu)制形式或者组织形式。7.以其他(tā)不合理(lǐ)条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。参见教材第269页(yè)。

80、根据《建设项目工(gōng)程总承包合同示范文(wén)本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技(jì )术

和设计方面的工(gōng)作(zuò)和义務(wù)有(yǒu)（）。

A、提供建筑设计总體(tǐ)布局、功能(néng)分(fēn)區(qū)方案

B、提供项目基础资料

C、提供现场障碍资料

D、组织设计阶段审查会议

E、对工(gōng)程的安(ān)全、环境保护、职业健康标准负责

参考答(dá)案：AE

答(dá)案解析：本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C、选项D都是发包人的义務(wù)。参见教材第299页(yè)。

81、施工(gōng)成本控制的主要依据包括（）。

A、工(gōng)程承包合同

B、施工(gōng)成本计划

C、施工(gōng)图预算

D、进度报告

E、工(gōng)程变更

答(dá)案：ABDE

参考答(dá)案：ABDE

答(dá)案解析：本题考查的是施工(gōng)程本控制的依据是工(gōng)程本控制的主要依据包括工(gōng)程承包合同施工(gōng)程本计划进度报告工(gōng)程变更。参见教材第95页(yè)。

 82、某双代号网络计划如下图（图中(zhōng)粗实線(xiàn)為(wèi)关键工(gōng)作(zuò)），若计划工(gōng)期等于计算工(gōng)期，则自由时差一定等于总时差且不為(wèi)零的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)（）。

A、1-2

B、3-5

C、2-7

D、4-5

E、6-8

参考答(dá)案：ADE

答(dá)案解析：本题的实质(zhì)是在考查万能(néng)公(gōng)式。本工(gōng)作(zuò)的总时差=min｛紧后工(gōng)作(zuò)的总时差+本工(gōng)作(zuò)的自由时差｝。当计划工(gōng)期等于计算工(gōng)期的时候，只要完成节点是关键节点、且不在关键線(xiàn)路上的工(gōng)作(zuò)符合这个特点。

83、下列可(kě)能(néng)导致施工(gōng)质(zhì)量事故发生的原因中(zhōng)，属于管理(lǐ)原因的有(yǒu)（）。

A、质(zhì)量控制不严

B、操作(zuò)人员技(jì )术素质(zhì)差

C、地质(zhì)勘察过于疏略

D、材料质(zhì)量检验不严

E、违章作(zuò)业

参考答(dá)案：ADE

答(dá)案解析：本题考查的是施工(gōng)质(zhì)量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技(jì )术原因.参见教材第201页(yè)。

84、下列建设工(gōng)程项目进度控制的措施中(zhōng)，属于管理(lǐ)措施的有(yǒu)（）。

A、采用(yòng)工(gōng)程网络计划实现进度控制科(kē)學(xué)化

B、明确进度控制管理(lǐ)职能(néng)分(fēn)工(gōng)

C、选择合理(lǐ)的工(gōng)程物(wù)资采購(gòu)模式

D、编制资源需求计划

E、重视信息技(jì )术在进度控制中(zhōng)的应用(yòng)

参考答(dá)案：ACE

答(dá)案解析：本题考查的是项目进度控制的管理(lǐ)措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。参见教材第154页(yè)。

85.下列施工(gōng)成本管理(lǐ)的措施中(zhōng),属于经济措施的有(yǒu)（）。

A.对施工(gōng)方案进行经济效果分(fēn)析论证

B.通过生产(chǎn)要素的动态管理(lǐ)控制实际成本

C.抽检进场的工(gōng)程材料、构配件质(zhì)量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工(gōng)程款

E.对施工(gōng)成本管理(lǐ)目标进行风险分(fēn)析并制定防范性对策

参考答(dá)案:DE

答(dá)案解析：施工(gōng)成本管理(lǐ)的措施知识点的考查，选项A属于技(jì )术措施，选项B属于组织措施; 严格地讲，C选项不属于成本管理(lǐ)内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84。

86、关于生产(chǎn)安(ān)全事故报告和调查处理(lǐ)原则的说法，正确的有(yǒu)（）。

A、事故未整改到位不放过

B、事故未及时报告不放过

C、事故原因未查清不放过

D、事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E、事故责任人未受到处理(lǐ)不放过

参考答(dá)案：CDE

答(dá)案解析：本题是考核四不放过的内容。这个题目是有(yǒu)争议的。参见教材P254页(yè)。

87、专项成本分(fēn)析中(zhōng)，工(gōng)期成本分(fēn)析一般采取的方法有(yǒu)（）。

A、构成比率法

B、成本盈亏异常分(fēn)析

C、比较法

D、因素分(fēn)析法

E、差额计算法

参考答(dá)案：CD

答(dá)案解析：本题主要考核专项成本分(fēn)析的方法中(zhōng)工(gōng)期成本分(fēn)析。2017年考的非常细，这个题目难度非常大。

88、关于总价合同的说法，正确的有(yǒu)()。

A.当施工(gōng)内容及有(yǒu)关条件未发生变化时，业主付给承包商(shāng)的价款总额不变

B.采用(yòng)总价合同的前提是施工(gōng)图设计完成，施工(gōng)任務(wù)和范围比较明确

C.总价合同中(zhōng)业主风险较大、承包人风险较小(xiǎo)

D.总价合同中(zhōng)可(kě)约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工(gōng)进度上能(néng)够调动承包人的积极性

参考答(dá)案：ABDE

答(dá)案解析：本题考查的是总价合同的运用(yòng)选项C当中(zhōng)，正确的说法应当為(wèi)业主的风险较小(xiǎo)，承包人将承担较多(duō)的风险。参见教材第304页(yè)

89、建设工(gōng)程项目施工(gōng)准备阶段，建设监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的主要任務(wù)有(yǒu)（）。

A、审查分(fēn)包单位资质(zhì)条件

B、检查施工(gōng)单位的试验室

C、审查工(gōng)程开工(gōng)条件

D、签署单位工(gōng)程质(zhì)量评定表

E、审查施工(gōng)单位提交的施工(gōng)进度计划

答(dá)案：ABC

参考答(dá)案：ABC

答(dá)案解析：本题考查的是工(gōng)程监理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)任務(wù)在施工(gōng)准备阶段建设监理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的主要任務(wù)有(yǒu)。①审查施工(gōng)单位提交的施工(gōng)组织设计当中(zhōng)的质(zhì)量安(ān)全技(jì )术措施、专项施工(gōng)方案与工(gōng)程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工(gōng)单位的设计交底。③检查施工(gōng)单位单位工(gōng)程质(zhì)量安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)制度及组织机构和人员资格。④检查施工(gōng)单位专职安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)人员的配备情况。⑤审核分(fēn)包单位资质(zhì)条件。⑥检查施工(gōng)单位的实验室。⑦查验施工(gōng)单位的施工(gōng)测量放線(xiàn)成果。⑧查工(gōng)程开工(gōng)条件签发开工(gōng)令。

选项D属于验收阶段，选项E属于施工(gōng)阶段。参见教材第74页(yè)。

90、根据《建设工(gōng)程安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)条例》，下列专项施工(gōng)方案中(zhōng)，应当组织专家进行论

证的有(yǒu)（）。

A、脚手架工(gōng)程

B、深基坑工(gōng)程

C、地下暗挖工(gōng)程

D、爆破工(gōng)程

E、高大模板工(gōng)程

答(dá)案：BCE

参考答(dá)案：BCE

答(dá)案解析：本题考查的是特种作(zuò)业人员持证上岗制度，工(gōng)程当中(zhōng)涉及到深基坑、地下暗挖、高大模板的工(gōng)程专项施工(gōng)方案，施工(gōng)单位应当组织专家进行论证，审查参见教材第231页(yè)。

91、据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》GB/T50326-2006,施工(gōng)项目经理(lǐ)的职责有(yǒu)()。

A.进行授权范围内的利益分(fēn)配

B.对资源进行动态管理(lǐ)

C.参与工(gōng)程竣工(gōng)验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

答(dá)案：ABC

参考答(dá)案：

答(dá)案解析：本题考查的是项目经理(lǐ)的职责。项目经理(lǐ)应当履行下列职责：1.项目管理(lǐ)目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理(lǐ)实施规划，并对象目标进行系统管理(lǐ)。3.对资源进行动态管理(lǐ)，4.是建立各种专业管理(lǐ)體(tǐ)系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分(fēn)配6.收集工(gōng)程资料，准备结算资料，参与工(gōng)程竣工(gōng)验收。7.接受审计，处理(lǐ)项目经理(lǐ)部解體(tǐ)后的善后工(gōng)作(zuò)吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工(gōng)作(zuò)。参见教材第63页(yè)。

92.某工(gōng)程工(gōng)作(zuò)逻辑关系如下表，C 工(gōng)作(zuò)的紧后工(gōng)作(zuò)有(yǒu)（）。

A．工(gōng)作(zuò)H

B．工(gōng)作(zuò)G

C．工(gōng)作(zuò)F

D．工(gōng)作(zuò)E

E．工(gōng)作(zuò)D

【答(dá)案】ACD

参考答(dá)案：ACD

答(dá)案解析：本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中(zhōng)C作(zuò)為(wèi)EFH的紧前工(gōng)作(zuò)那么C工(gōng)作(zuò)的紧后工(gōng)作(zuò)就是EFH.参见教材第129页(yè)。

93、项目施工(gōng)过程中(zhōng)，对施工(gōng)组织设计进行修改或补充的情形有(yǒu)（）。

A、设计单位应业主要求对楼梯部分(fēn)进行局部修改

B、某桥梁工(gōng)程由于新(xīn)规范的实施而需要重新(xīn)调整施工(gōng)工(gōng)艺

C、由于自然灾害导致施工(gōng)资源的配置有(yǒu)重大变更

D、施工(gōng)单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工(gōng)程设计

E、某钢结构工(gōng)程施工(gōng)期间，钢材价格上涨

参考答(dá)案：BCD

答(dá)案解析：本题考查的施工(gōng)组织设计的动态管理(lǐ)项目施工(gōng)过程当中(zhōng)发生以下情形之一的。施工(gōng)组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工(gōng)程设计有(yǒu)重大修改。2.有(yǒu)关法律法规规范和标准实施，修订和废止。3.主要施工(gōng)方法有(yǒu)重大调整。4.主要施工(gōng)资源配置有(yǒu)重大调整。5.施工(gōng)环境有(yǒu)重大改变。在选项A当中(zhōng),局部修改，不需要进行施工(gōng)组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨，不需要进行施工(gōng)组织设计的修改和补充。参见教材第56页(yè).

94、根据《建设项目工(gōng)程总承包管理(lǐ)规范》GB/T50358-2005,工(gōng)程总承包项目管理(lǐ)的主要内容有(yǒu)（）。

A、任命项目经理(lǐ)，组建项目部

B、编制和报批项目可(kě)行性研究报告

C、落实项目建设资金

D、进行项目策划，编制项目计划

E、实施项目运行管理(lǐ)

参考答(dá)案：AD

答(dá)案解析：与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理(lǐ)的任務(wù)，工(gōng)程总承包项目管理(lǐ)的主要内容包括。一任命项目经理(lǐ)，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理(lǐ)采購(gòu)管理(lǐ)、施工(gōng)管理(lǐ)和试运行管理(lǐ)。三进行项目范围管理(lǐ)进度。管理(lǐ)费用(yòng)管理(lǐ)设备材料管理(lǐ)资金管理(lǐ)、质(zhì)量管理(lǐ)、安(ān)全职业健康和环境管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、风险管理(lǐ)、沟通与信息管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、现场管理(lǐ)、项目收尾等等。

实际上这个题目是有(yǒu)技(jì )巧的，主要是能(néng)區(qū)分(fēn)业主与总承包之间的责任就可(kě)以了。参见教材第15页(yè)。

95、在建设工(gōng)程项目施工(gōng)过程中(zhōng)，施工(gōng)机具(jù)使用(yòng)费的索赔款项包括（）。

A、因监理(lǐ)工(gōng)程师指令错误导致机械停工(gōng)的窝工(gōng)费

B、因机械故障停工(gōng)维修而导致的窝工(gōng)费

C、非承包商(shāng)责任导致功效降低增加的机械使用(yòng)费

D、由于完成额外工(gōng)作(zuò)增加的机械使用(yòng)费

E、因机械操作(zuò)工(gōng)患病停工(gōng)而导致的机械窝工(gōng)费

参考答(dá)案：ACD

答(dá)案解析：本题考查的是索赔费用(yòng)的组成施工(gōng)机具(jù)使用(yòng)费的索赔。包括：由于完成额外工(gōng)作(zuò)增加的机械使用(yòng)费。非承包人责任工(gōng)效降低，增加了系机械使用(yòng)费，由于业主和监理(lǐ)工(gōng)程师原因导致机械停工(gōng)的窝工(gōng)费。选项B、E都是因為(wèi)承包人自身的原因引起的，无法索赔。参见教材第341页(yè)。

96.关于建设工(gōng)程现场文(wén)明施工(gōng)管理(lǐ)措施的说法，正确的有(yǒu)（ ）。

A.项目安(ān)全负责人是施工(gōng)现场文(wén)明施工(gōng)的第一负责人

B.沿工(gōng)地四周连续设置围挡，市區(qū)主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工(gōng)现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有(yǒu)组织地排入下水道

D.施工(gōng)现场必须实行封闭管理(lǐ)，严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有(yǒu)消防平面布置图，临时设施按消防条例有(yǒu)关规定布置

参考答(dá)案：DE

答(dá)案解析：项目经理(lǐ)是现场文(wén)明施工(gōng)的第一负责人，A错误；市區(qū)主要路段围挡高度不得低于2.5m，市郊不低于1.8m，B选项错误；选项C，严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道。参见教材P258-259。

97、根据《建设工(gōng)程项目管理(lǐ)规范》GB/T50326-2006，项目风险管理(lǐ)计划应包括（　）。

A、风险分(fēn)类和风险排序要求

B、可(kě)使用(yòng)的风险管理(lǐ)方法、工(gōng)具(jù)

C、确定风险因素

D、分(fēn)析各种风险损失量

E、收集风险信息

参考答(dá)案：AB

答(dá)案解析：项目风险管理(lǐ)计划包括：1、风险管理(lǐ)目标；2、风险管理(lǐ)范围；3、可(kě)使用(yòng)的风险管理(lǐ)方法、工(gōng)具(jù)以及数据来源；4、风险分(fēn)类和风险排序要求；5、风险管理(lǐ)的职责和权限；6、风险跟踪的要求；7、相应的资源预算。

98、某工(gōng)程网络计划中(zhōng)，工(gōng)作(zuò)N 的自由时差為(wèi)5 天，计划执行过程中(zhōng)检查发现，工(gōng)作(zuò)

N 的工(gōng)作(zuò)时间延后了3 天，其他(tā)工(gōng)作(zuò)均正常，此时（）

A、工(gōng)作(zuò)N 的总时差不变，自由时差减少3 天

B、总工(gōng)期不会延長(cháng)

C、工(gōng)作(zuò)N 的总时差减少3 天

D、工(gōng)作(zuò)N 的最早完成时间推迟3 天

E、工(gōng)作(zuò)N 将会影响紧后工(gōng)作(zuò)

参考答(dá)案：BCD

答(dá)案解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工(gōng)作(zuò)拖延3天，其自由时差為(wèi)5天，所以并不影响总工(gōng)期，所以B选项正确。

按照万能(néng)公(gōng)式“本工(gōng)作(zuò)的总时差=min｛后工(gōng)作(zuò)的总时差的最小(xiǎo)值+本工(gōng)作(zuò)的自由时差｝”。其他(tā)工(gōng)作(zuò)正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因為(wèi)N工(gōng)作(zuò)拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。参见教材138页(yè)。

99、根据《建筑工(gōng)程施工(gōng)质(zhì)量验收统一标准》GB50300-2013，分(fēn)项工(gōng)程的划分(fēn)依据有(yǒu)

（）。

A、工(gōng)程部位

B、工(gōng)种

C、材料

D、施工(gōng)工(gōng)艺

E、设备类别

参考答(dá)案：CDE

答(dá)案解析：本题考查的是工(gōng)程质(zhì)量检查验收的项目划分(fēn)标准。这个题目是个记忆性的题目，也是常识。分(fēn)项工(gōng)程可(kě)以按照主要工(gōng)种、材料、施工(gōng)工(gōng)艺、设备类别等等进行划分(fēn)。A选项是属于分(fēn)部工(gōng)程划分(fēn)的标准。参见教材第187页(yè)。

100、关于工(gōng)程质(zhì)量信息技(jì )术的说法，正确的有(yǒu)（）。

A、管理(lǐ)信息系统可(kě)以实现项目各参与方的信息交流

B、项目信息门户不同于项目管理(lǐ)信息系统

C、项目管理(lǐ)信息系统主要用(yòng)于企业人财物(wù)、产(chǎn)供销的管理(lǐ)

D、项目管理(lǐ)信息系统有(yǒu)利于项目各参与方的信息交流和协同工(gōng)作(zuò)

E、项目信息门户是项目各参与方共同使用(yòng)、共同工(gōng)作(zuò)和互动的管理(lǐ)工(gōng)具(jù)

参考答(dá)案：BE

答(dá)案解析：本题考查的是工(gōng)程管理(lǐ)信息化。选项A，正确的说法是:项目管理(lǐ)信息系统有(yǒu)利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理(lǐ)信息系统，主要用(yòng)于企业人财物(wù)产(chǎn)供销的管理(lǐ)。选项D不正确，项目管理(lǐ)信息系统是服務(wù)于一个企业的一个项目，网络上答(dá)案不对。参见教材第361页(yè)。