“数字经济”浪潮下，建筑业企业未来数字化发展图景是怎样的？数字化转型“知易行难”，有(yǒu)没有(yǒu)可(kě)资借鉴的先行经验？数字化转型千头万绪，第一步、第二步……怎么走，才能(néng)又(yòu)快又(yòu)稳？

日前，在广西南宁举办(bàn)的中(zhōng)國(guó)—东盟建筑产(chǎn)业互联网发展高峰论坛上，由广联达数字建筑研究院编撰的《建筑企业数字化转型之路：从战略规划到落地执行》（以下简称《建筑企业数字化转型之路》）一书发布。

该书基于“系统性数字化”新(xīn)价值理(lǐ)念，从企业数字化转型战略、目标、路径和支撑入手，剖析7家先行企业数字化转型方案，展示其理(lǐ)念、做法和成果，展现其从数字化战略规划到落地执行的全过程，系统、全面回答(dá)了建筑业企业数字化转型怎么看、怎么办(bàn)、怎么干的问题。

特色鲜明 集系统性、实践性、易读性于一體(tǐ)

据了解，自2018年以来，广联达科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司（以下简称“广联达”）每年发布数字建筑白皮书，已成為(wèi)建筑业翘首企盼的重要事件。“《建筑企业数字化转型之路》，是我们推出的第5本关于建筑业数字化转型的专著。”广联达副总裁、数字建筑研究院院長(cháng)刘刚介绍说，“该书依托广联达深耕行业20余年的经验，系统性构建了适合中(zhōng)國(guó)國(guó)情的数字化转型理(lǐ)念与方法，通过解剖7家先行企业转型实践，针对性给出了施工(gōng)、地产(chǎn)、设计企业等主體(tǐ)转型方案，以期為(wèi)建筑业加快数字化转型提供新(xīn)思考、新(xīn)路径。”

刘刚表示，与往年发布的白皮书相比，《建筑企业数字化转型之路》具(jù)有(yǒu)系统性强、实践性强、易读性强等特点。

系统性强。该书阐述了数字化转型从战略规划到落地执行的系统方法论，提出了施工(gōng)企业、地产(chǎn)企业、设计企业在当前阶段转型发展的系统性方案。

实践性强。该书以大篇幅论述各类主體(tǐ)数字化转型具(jù)體(tǐ)做法，理(lǐ)论与实践相结合，更注重实践，是一本指导性、实操性极强的专著。

易读性强。该书以案例為(wèi)指引，讲述先行企业转型的初衷、遇到的难点、突破的路径和取得的成就，文(wén)字简洁，故事性强，易读好懂，有(yǒu)助于解决企业面对转型“不会转、不敢转”的问题，增强广大企业转型的信心。

刘刚总结称，该书為(wèi)转型的企业指明了目标和方向——以适合中(zhōng)國(guó)國(guó)情的理(lǐ)念，通过系统性数字化，推动转型走稳走实；提出了一套有(yǒu)效的方法——涵盖从战略规划到落地执行各个环节，助力转型有(yǒu)序推进、有(yǒu)效落地；提供了实践样本——针对各类型企业转型不同的需求，采取的不同方案，带来的效果和价值，為(wèi)有(yǒu)意于或正在转型的企业提供借鉴。

战略明确 理(lǐ)念、路径、保障措施清晰

《建筑企业数字化转型之路》全书分(fēn)四章，第一章以转型战略為(wèi)指引，阐述如何围绕业務(wù)成功，制定企业发展的数字化战略；如何紧抓核心价值链，规划企业转型策略与路径；如何建立数字生态，构建数字化转型能(néng)力支撑，可(kě)视為(wèi)“心法篇”。

在书中(zhōng)，广联达提出了“系统性数字化”新(xīn)价值理(lǐ)念。这也是贯穿全书、牵引建筑业企业数字化转型的核心理(lǐ)念。刘刚介绍说，系统性数字化以三元系统论為(wèi)基础，核心是“数据+连接+算法”，即通过获取“及时、准确、全面”的数据，為(wèi)实现数据驱动业務(wù)升级奠定基础；通过构建责、权、利清晰可(kě)靠的业務(wù)连接，為(wèi)各层级的协同高效决策提供支撑；利用(yòng)“数据+算法”，实现数据驱动的精(jīng)益管理(lǐ)与智能(néng)决策，助力企业提升掌控力与拓展力，增强企业发展韧性。

对于转型的具(jù)體(tǐ)步骤，该书明确给出了“业務(wù)数字化—能(néng)力平台化—数字业務(wù)化”的“三步进阶”路径。刘刚解释称，业務(wù)数字化，是在全面梳理(lǐ)核心业務(wù)的基础上，利用(yòng)数字技(jì )术赋能(néng)，以数据為(wèi)驱动，重塑核心业務(wù)，以提升生产(chǎn)效率，巩固核心竞争力，助力企业实现智能(néng)化、精(jīng)细化管理(lǐ)；能(néng)力平台化，是通过企业级平台，消除信息孤岛，在企业内部推动核心优势能(néng)力的共享，其核心是实现业務(wù)中(zhōng)台、数据中(zhōng)台与物(wù)联网中(zhōng)台的联动；数字业務(wù)化，是在业務(wù)数字化的基础上“用(yòng)数据说话、用(yòng)数据决策”，将项目实施过程中(zhōng)的各种数据实时汇集到企业管理(lǐ)层，管理(lǐ)层基于数据进行决策，实现企业资源配置及经营决策能(néng)力升级。

“理(lǐ)念、路径确定了以后，平台的保障是关键。”刘刚表示，广联达自主研发的数字建筑平台，不仅安(ān)全可(kě)控、易于二次开发，而且定位于产(chǎn)业互联网平台，是建立了共同发展生态的全行业PaaS平台。建筑实體(tǐ)企业和数字化“使能(néng)者”共同努力，打造建筑产(chǎn)业新(xīn)生态，才能(néng)实现整个建筑产(chǎn)业的转型升级。

典型引路 施工(gōng)、地产(chǎn)、设计转型“有(yǒu)纲”可(kě)循

《建筑企业数字化转型之路》第二至第四章分(fēn)别為(wèi)施工(gōng)企业、地产(chǎn)企业、设计企业数字化转型路径解析和案例解剖，可(kě)视為(wèi)“实战篇”。

对于施工(gōng)企业数字化转型，该书认為(wèi)，传统分(fēn)割的、碎片化的数字化供给已经不能(néng)满足新(xīn)阶段施工(gōng)企业高阶的数字化转型需求，亟须开展系统性数字化转型建设，以一體(tǐ)化平台為(wèi)支撑，通过打造以“BIM+智慧工(gōng)地一體(tǐ)、项企一體(tǐ)、业财一體(tǐ)”等為(wèi)代表的重点数字化场景，推动全方位、全链条、全要素的数字化，提升企业的掌控力与拓展力。书中(zhōng)详细介绍了广西建工(gōng)集团有(yǒu)限责任公(gōng)司（以下简称“广西建工(gōng)”）、陕西建工(gōng)控股集团有(yǒu)限公(gōng)司、上海宝冶集团有(yǒu)限公(gōng)司的数字化转型经验。

论坛期间，广西建工(gōng)总经理(lǐ)、党委副书记、董事罗涛介绍说，数据赋能(néng)是集团高质(zhì)量发展的重要驱动力。2018年以来，广西建工(gōng)以打造“数字建工(gōng)”為(wèi)战略，以工(gōng)程项目的全生命周期精(jīng)细化管理(lǐ)為(wèi)主線(xiàn)，以“大数据服務(wù)平台”為(wèi)抓手，推动项目管理(lǐ)信息化全过程应用(yòng)与产(chǎn)业链协同，整合重塑供应链體(tǐ)系，建立健全“3+1”项目管理(lǐ)机制（3个管理(lǐ)手册和1个大数据平台）。通过业務(wù)中(zhōng)台、数据中(zhōng)台的搭建，实现了商(shāng)務(wù)财務(wù)资金、線(xiàn)上線(xiàn)下操作(zuò)、各个业務(wù)系统、上下产(chǎn)业链条的互联互通，开创了高质(zhì)量发展新(xīn)局面。他(tā)表示，营业收入突破千亿元之后，数字驱动已成為(wèi)赋能(néng)广西建工(gōng)新(xīn)增長(cháng)的重要力量。这就是数字化的力量。

对于地产(chǎn)企业数字化转型，该书认為(wèi)，地产(chǎn)企业应围绕解决“客户體(tǐ)验提升、运营效率优化和业務(wù)模式创新(xīn)”的挑战，通过企业经营平台化，打造决策中(zhōng)心、风控中(zhōng)心、赋能(néng)中(zhōng)心，為(wèi)决策层打造智慧大脑，实现企业平台化经营；践行企项一體(tǐ)、甲乙联动、业務(wù)前置和数据驱动的“四个一體(tǐ)化”，实现项目精(jīng)益化管理(lǐ)；通过对客户端到端的精(jīng)准化运营，全链路直达客户触点。书中(zhōng)分(fēn)享了绿城中(zhōng)國(guó)控股有(yǒu)限公(gōng)司、中(zhōng)國(guó)金茂控股集团有(yǒu)限公(gōng)司的成功转型实践。

设计企业面临来自业務(wù)能(néng)力、模式改变和组织管理(lǐ)等方面的多(duō)重挑战，该书提出，设计企业的数字化转型核心是搭建“三位一體(tǐ)”（数据资产(chǎn)化、业務(wù)一體(tǐ)化、设计智能(néng)化）的数字设计平台，利用(yòng)数据驱动的一體(tǐ)化设计，实现岗位层的设计智能(néng)化、项目层的业務(wù)一體(tǐ)化以及企业层的数据资产(chǎn)化。其中(zhōng)，数字设计平台是数字化的核心。基于数字设计平台，企业可(kě)实现数字化驱动、一體(tǐ)化协同、前置化管理(lǐ)、集成化交付，打造全数字化样品，真正实现设计的全过程价值。在这方面，广东天元建筑设计有(yǒu)限公(gōng)司（睿住天元）、中(zhōng)國(guó)建筑西北设计研究院有(yǒu)限公(gōng)司的转型实践值得借鉴。

“当前，数字技(jì )术正与建筑业深度融合，形成优势互补、共创共赢，共同推动建筑业企业跨越数字化转型的不同发展阶段，形成建筑产(chǎn)业与数字产(chǎn)业融合发展的双生态體(tǐ)系。《建筑企业数字化转型之路》一书，正是融合发展的成果體(tǐ)现。”中(zhōng)國(guó)工(gōng)程院院士丁烈云在為(wèi)本书所作(zuò)的序中(zhōng)表示，“相信书中(zhōng)的实践案例能(néng)给相关从业者以启示，引导企业更好地开展数字化转型，共同為(wèi)中(zhōng)國(guó)建筑业的高质(zhì)量发展添砖加瓦。”